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更新時間:2024-06-06 09:19:24瀏覽次數(shù):109次
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近年來,交通運(yùn)輸發(fā)生了巨大變化,無論是航空運(yùn)輸、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸還是鐵路運(yùn)輸都取得了飛速的發(fā)展,這些直接促進(jìn)了物流業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展。但是同世界物流業(yè)發(fā)達(dá)的國家相比,我國的物流業(yè)從總體上來說,仍然處于傳統(tǒng)的階段,很多企業(yè)的觀念還落后于時代。管理觀念的落后造成信息滯后、物流不暢,正是這種巨大的差距,使提高物流管理水平,規(guī)范物流業(yè)務(wù)操作流程,成為物流公司追求的目標(biāo)。綜合物流管理結(jié)合中國物流業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),參考國際物流發(fā)展趨勢,對物流業(yè)務(wù)管理流程總結(jié)歸納,提出的新管理思路。數(shù)據(jù)集中處理,管理流程清晰,業(yè)務(wù)操作規(guī)范,輸入界面簡單。為傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代化物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變提供可靠、有效的管理工具。
根據(jù)現(xiàn)代物流的管理框架,包含從戰(zhàn)略,運(yùn)營,網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,信息支撐,物流基礎(chǔ)設(shè)施四個層次,明確物流管理的層級和內(nèi)容。平臺涵蓋了倉儲、揀選、配送、信息網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)流程,為客戶提供信息集中處理,數(shù)據(jù)自動分析,平臺集中管控等現(xiàn)代化物流管理新模式。
? 支持多倉庫、多運(yùn)輸中心、多項(xiàng)目、多貨主;
? 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中式管理;
? 預(yù)留各種外部接口,使系統(tǒng)方便與合作方的系統(tǒng)通訊對接;
? 支持出入庫和庫內(nèi)各種業(yè)務(wù)操作;
? 設(shè)置KPI監(jiān)控考核管理,通過成功關(guān)鍵因素和 KPI 指標(biāo)體系將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行分解,并且根據(jù) KPI 指標(biāo)體系動態(tài)的關(guān)注企業(yè)績效變化狀況;
? 支持各種計(jì)價方式,可自定義各種運(yùn)價體系,完成費(fèi)用自動計(jì)算;
? 商務(wù)以收付兩條線控制,對物流業(yè)務(wù)中的資金流情況進(jìn)行管理。
物流系統(tǒng)按照訂單狀態(tài)流轉(zhuǎn),對訂單的運(yùn)作狀態(tài)實(shí)時監(jiān)控,做出快速反應(yīng),提高客戶滿意度;通過倉儲系統(tǒng)對庫存的監(jiān)控,適時調(diào)節(jié)庫存,從而降低了物流業(yè)務(wù)的總體成本;通過運(yùn)輸系統(tǒng)對運(yùn)輸資源的整合、調(diào)優(yōu)??傊C合物流管理控制物流過程中物流、信息流、現(xiàn)金流三流運(yùn)轉(zhuǎn)過程,使之能夠適時、準(zhǔn)確、高效,提高物流企業(yè)運(yùn)行效率,降低物流成本,使企業(yè)更大限度的發(fā)揮優(yōu)勢,挖掘潛力。
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