導(dǎo)讀：看著辛勤工作的工友們，看著自己生產(chǎn)的包裝產(chǎn)品，俞波更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)理念：中國(guó)的包裝行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+正當(dāng)時(shí)！　　　　2015年11月17日，世界包裝中心（GPC）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)兩大版塊上線，將世包中心集團(tuán)浙江網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)俞波推向風(fēng)口浪尖。有人說(shuō)他年輕有為靠的是天資和運(yùn)氣，其實(shí)回首這些年披荊斬棘的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這條路他走得并不輕松。
　　
　　馮侖在《野蠻成長(zhǎng)》中對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)成長(zhǎng)狀態(tài)的描述是：“其實(shí)我更喜歡用瘋長(zhǎng)的野草來(lái)形容，我喜歡那種狀態(tài)，如野草般堅(jiān)韌，瘋狂地成長(zhǎng)，恣意地蔓延，好不快慰！”其實(shí)企業(yè)生機(jī)勃勃的動(dòng)力源泉，正是企業(yè)家激情澎湃的沖勁，是創(chuàng)業(yè)者無(wú)懼無(wú)畏的草根精神。
　　
　　十幾年前，俞波只身一人在英國(guó)求學(xué)，若沒(méi)有父輩的影響和4年包裝行業(yè)基層工作經(jīng)驗(yàn)，他或許會(huì)和他的同學(xué)們一樣，成為穿西裝的公司總裁，而不是眼前這個(gè)正在創(chuàng)業(yè)的，穿運(yùn)動(dòng)裝吃盒飯的小伙子。
　　
　　俞波的父親是一位“老包裝人”，這行的艱辛困苦，他清楚不過(guò)。在中國(guó)，每個(gè)紙箱只有幾分錢的利潤(rùn)，無(wú)數(shù)個(gè)包裝人像自己的父親一樣，起早貪黑，勤勤懇懇，付出大量心血和勞動(dòng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中竭力生存。經(jīng)過(guò)老一代“包裝人”的奮斗，中國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)總值年年提升，現(xiàn)在僅次于美國(guó)，位列世界第二。然而俞波明白，中國(guó)只是包裝大國(guó)，不是包裝強(qiáng)國(guó)，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓他認(rèn)識(shí)到一件殘酷的事實(shí)：我國(guó)包裝行業(yè)的技術(shù)和理念還不夠先進(jìn)，產(chǎn)品附加值低，沒(méi)能得到國(guó)際的深度認(rèn)可。
　　
　　回國(guó)后的俞波做了一件讓所有人瞠目結(jié)舌的事，他拒絕了上海的高薪工作，進(jìn)了父親的包裝廠，當(dāng)起了普通工人。經(jīng)過(guò)4年的基層歷練，他的理論知識(shí)有了可靠的實(shí)戰(zhàn)依托，對(duì)公司管理、產(chǎn)品選擇、戰(zhàn)略分析有了進(jìn)一步的領(lǐng)悟。看著辛勤工作的工友們，看著自己生產(chǎn)的包裝產(chǎn)品，俞波更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)理念：中國(guó)的包裝行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+正當(dāng)時(shí)！
　　
　　從那時(shí)起，年少的俞波便暗暗下定決心：總有一天，行業(yè)可以出現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)，為企業(yè)提供助力，推動(dòng)中國(guó)走向包裝強(qiáng)國(guó)，讓世界認(rèn)可中國(guó)。這也是為何世包中心集團(tuán)浙江網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司一直堅(jiān)持“為行業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施”的理念，即使它的推進(jìn)遇到了種種困難，即使它的許多投入都是非盈利的。
　　
　　可能創(chuàng)業(yè)者跟藝術(shù)家一樣，“不瘋魔不成活”，幾年后，俞波的世包中心集團(tuán)浙江網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司真的做起來(lái)了。在世包·云設(shè)計(jì)與世包·云教育的上線儀式上，世界包裝組織（WPO）主席托馬斯·施耐德親自授予“世界包裝設(shè)計(jì)與技術(shù)大會(huì)”的承辦權(quán)，大會(huì)定位為全球受尊重、、專業(yè)的包裝設(shè)計(jì)峰會(huì)，屆時(shí)全球包裝精英都將匯聚中國(guó)，分析當(dāng)前行業(yè)的總體形勢(shì)，對(duì)包裝行業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)做出詳細(xì)的分析，并提出相應(yīng)的解決方案，共同有效推動(dòng)中國(guó)包裝行業(yè)發(fā)展。
　　
　　“萬(wàn)里長(zhǎng)征只走了步”，談起這些成果，俞波似乎并不放在心上，“感謝大家的支持，感謝前輩們的鼓勵(lì)。說(shuō)不容易，上一代人才是真不容易。眼下云平臺(tái)的搭建工作仍需繼續(xù)，世包中心集團(tuán)浙江網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司也有更高的山峰要攀越”，俞波表示，“畢竟中國(guó)還不是包裝強(qiáng)國(guó)，任重道遠(yuǎn)，松懈不得”。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為包裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)難得的契機(jī)，俞波目光篤定，看向窗外：“一個(gè)更好的包裝時(shí)代，就要來(lái)了”。