導(dǎo)讀：慈善與企業(yè)發(fā)展有什么關(guān)系呢？美國(guó)印刷大王當(dāng)納利家族用他們家族式的傳承，演繹了家族基業(yè)長(zhǎng)青的傳奇。
　　
　　“我們的家族企業(yè)之所以可以傳承到第六代，是因?yàn)槲覀兊募易迨茄h(huán)投資的，不斷地創(chuàng)造平臺(tái)，讓家族成員生活在一種透明的環(huán)境中。”2015年9月25日，在由《中國(guó)慈善家》雜志社發(fā)起，正和島、慈傳媒、家族財(cái)富傳承中心主辦，源坤資本作為戰(zhàn)略合作的“第二屆中國(guó)家族財(cái)富傳承峰會(huì)”上，美國(guó)芝加哥當(dāng)納利家族第五代，美國(guó)白沙投資集團(tuán)創(chuàng)始合伙人艾略特·當(dāng)納利分享了當(dāng)納利家族的傳承和慈善故事。
　　
　　以下是部分文字實(shí)錄：
　　
　　一、家族基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣
　　
　　如何保持基業(yè)長(zhǎng)青?有些人說“富不過三代”，代是賺錢的，第二代是花錢的。我們每個(gè)人面臨的問題是在繼承時(shí)這個(gè)家族怎么樣能夠像羅斯柴爾德一樣長(zhǎng)青和富足?我是第五代，未來我會(huì)把這個(gè)舵交給第六代，但是成功的秘訣是什么?沒有一個(gè)現(xiàn)成的答案。但是我能分享的是個(gè)人的背景和家庭故事。
　　
　　在1860年代，我的高曾祖父從澳大利亞來到了美國(guó)。作為移民者，他一無所有，但是，作為創(chuàng)業(yè)者，他奮力工作。他遇見了一位非常美麗的女士，來自一位名門望族，兩人相愛了。愛情的力量戰(zhàn)勝了一切，他終娶到了她。為了向岳父證明他的能力，能夠有所成就，我的高曾祖父創(chuàng)建了后來的當(dāng)納利集團(tuán)。這是當(dāng)納利家族后人創(chuàng)業(yè)的根基。
　　
　　二、怎樣讓家族更加成功?
　　
　　在我們家族的新一代變得浮躁后，我的母親說服我的父親搬到加利福尼亞，遠(yuǎn)離芝加哥對(duì)我們家族的關(guān)注。盡管祖輩非常成功，我們對(duì)此而自豪，但是我從小接受的教育是：他們辛苦努力打下天下，我們應(yīng)當(dāng)懷著一顆謙卑的心來面對(duì)他們的業(yè)績(jī)。
　　
　　我記得有一天當(dāng)我在加利福尼亞看到一個(gè)廣告牌上寫著“當(dāng)納利”時(shí)，我非常驚訝，那時(shí)父親才告訴我，那是我們的家族企業(yè)。我相信，我的父母是想告訴我，我要奉獻(xiàn)，我要努力工作，而不是仰仗祖輩留下來的東西，同時(shí)他們也不希望這個(gè)龐大的家族企業(yè)的光環(huán)帶給我任何的壓力。非常坦誠(chéng)地講，有時(shí)候光環(huán)是巨大的負(fù)擔(dān)，有些人不堪壓力選擇自殺，或是吸食毒品，因?yàn)樗麄兂惺懿涣诉@種光環(huán)之重。我的父母，其實(shí)找到了一個(gè)非常好的、有效的解決方案。
　　
　　我們家族在家族會(huì)議上樹立了一個(gè)原則，不管你做什么，無論是成為音樂家還是投資人，都要以坦誠(chéng)的態(tài)度努力工作。家族的新一代紛紛表示大家要互幫互助，互相予以資金支持。后來我去了伯克利大學(xué)的商學(xué)院繼續(xù)進(jìn)修，學(xué)習(xí)如何成為一名的投資人。我相信不管是做什么企業(yè)，我們?cè)诮鹑诜矫娑夹枰恍┲R(shí)，這就是為什么我和我弟弟后來成立了私募基金的原因。
　　
　　2006年，由于工作關(guān)系，我來中國(guó)參加了一個(gè)投資會(huì)議。有人介紹說我來自于當(dāng)納利公司。當(dāng)時(shí)我不希望他這樣介紹我，我希望他介紹我來自于當(dāng)納利基金會(huì)，不是以家族企業(yè)傳承人的身份，而是以價(jià)值傳承者，以基金會(huì)傳承人的身份來與大家見面。他們請(qǐng)我加入一個(gè)活動(dòng)，我拒絕了，后來他們告訴我這個(gè)活動(dòng)是關(guān)于慈善的，是向企業(yè)家們介紹如何成為一名慈善家，于是我答應(yīng)了。我相信我對(duì)慈善一直情有獨(dú)鐘，并且我也相信，在過去，一直激勵(lì)我的是家族財(cái)產(chǎn)需要得到良好的管理。作為新一代的接班人，我們可以利用當(dāng)今市場(chǎng)上可用的一些金融工具，來滿足現(xiàn)有家族業(yè)務(wù)的一些資金需求。后來我跟不少的全球知名金融機(jī)構(gòu)、慈善機(jī)構(gòu)合作，并且希望多來中國(guó)分享我的慈善故事。
　　
　　為什么講這么多信息呢?主要是想表達(dá)我們的家族企業(yè)之所以可以傳承到第六代，是因?yàn)槲覀兊募易迨茄h(huán)投資的，不斷地創(chuàng)造平臺(tái)，讓家族成員生活在一種透明的環(huán)境中，比如說投入多少，回報(bào)多少。有一些家族成員不想?yún)⑴c到家族業(yè)務(wù)中，那也可以，我們鼓勵(lì)每一個(gè)人自主選擇。我們家族在北部威斯康辛州有一個(gè)家族聚會(huì)的地方，我們認(rèn)為，有了這樣的團(tuán)結(jié)才能夠更好地發(fā)展家族。家族的價(jià)值觀非常重要，要保證是一個(gè)和諧的家族。
　　
　　三、成功家族的責(zé)任是什么?
　　
　　全世界80個(gè)富有的富商，總財(cái)富占到了36億，80個(gè)對(duì)著36億這個(gè)數(shù)字，你會(huì)發(fā)現(xiàn)貧富差距越來越大，這是非常危險(xiǎn)的信號(hào)，對(duì)于家族、社會(huì)、國(guó)家、世界都是有影響的，因?yàn)檫@會(huì)有不穩(wěn)定性。事實(shí)上，在貧富差距加大的情況下，現(xiàn)在全世界出現(xiàn)了一些的問題，比如說氣候變化、全球變暖、全球移民等。但是有時(shí)候政府可能解決不了這些問題，需要家族企業(yè)來參與解決。我們對(duì)于社區(qū)和社會(huì)環(huán)境有責(zé)任，我們對(duì)股東也有責(zé)任。同時(shí)我們也是地球村的一員，需要深入考慮如何能夠幫助解決世界上面臨的大挑戰(zhàn)、大問題。
　　
　　企業(yè)治理當(dāng)中有財(cái)務(wù)率這個(gè)指標(biāo)，在慈善界同樣也需要考慮到率，它的一個(gè)非常強(qiáng)大的概念是我要謹(jǐn)慎地對(duì)待機(jī)遇成本。在考慮家族企業(yè)的職責(zé)時(shí)，一定要推廣慈善業(yè)的培訓(xùn)課程，比如說怎么樣能夠讓慈善資本更地使用，進(jìn)一步推動(dòng)慈善業(yè)。