提高生產(chǎn)力這一話題優(yōu)勢看起來非常復(fù)雜。提高生產(chǎn)率的zui簡便方式之一則是僅僅專注于你的企業(yè)的某一個側(cè)面，這樣做起來就會很簡單，請看如何進行操作：
　　
　　選擇一臺經(jīng)常且有規(guī)律地印刷某一印件或某一類印件的設(shè)備，一般至少每月印一次，這時，可以開始進行設(shè)備定標。在所選這臺設(shè)備上，就此類印件，測量一下機器調(diào)整時間，運行速度及其印刷質(zhì)量指標。*清潔該設(shè)備，并并找來設(shè)備制造商進行維護調(diào)整，使之達到*運行狀態(tài)。
　　
　　然后，下次再次印刷此類活件時，再次測量上述數(shù)據(jù)。如果效果得到改進，說明您已經(jīng)解決了提高生產(chǎn)率的難題之一，并且領(lǐng)會了在設(shè)備良好運行狀態(tài)時進行維護調(diào)整的價值所在。然而，事情還沒有完，這時，可轉(zhuǎn)到另一個環(huán)節(jié)，亦即與您的操作人員一起，以揭示或發(fā)現(xiàn)使設(shè)備更加有效，生產(chǎn)率更高的其他方法。
　　
　　持續(xù)改進效率的進程在很大程度上是建立在由zui熟悉所做工作，并且對進行改進的措施zui了解的人所進行的研究基礎(chǔ)智商的。通常情況下，操作工人會有一種他們的意見未被重視或不會被吸納的感覺，甚至會有一種被置之不理的感覺。其悲劇結(jié)果是，他們也沒有高速您那些不費太大力氣即可提率的做法。這才真的是傾力于減少浪費的企業(yè)的一種浪費！
　　
　　設(shè)備定標是那些我們很多人知道應(yīng)當做但是卻從來沒有涉及到的事情之一。這是一件你很容易做，但是當您處于竭力應(yīng)付實際印件的印刷時，有無法完成的事情。如果真的處于這種狀況，那么正是請一位專家來幫助您根據(jù)某個標準妥善完成設(shè)備定標的時候。您可以先請制造商維修代表來，因為制造商是既得利益者，他也愿意使您的設(shè)備達到*效率。另一個選擇是請來外部咨詢專家，他們能夠客觀的對您的企業(yè)中是否將要發(fā)生的事情做出判斷。
　　
　　進行持續(xù)改革提高及進行設(shè)備定標的目的并非一次達到*狀態(tài)，而是要進行逐步且持續(xù)的進步。這是一項*任務(wù)，但是要從非常簡單的某一設(shè)備以及某一組測量數(shù)據(jù)開始行動。