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鴻豐公司全面推行績效管理
點(diǎn)擊次數(shù):564 發(fā)布時(shí)間:2013-3-25
為提高公司在包裝印刷市場中競爭力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,提升品牌度,鴻豐公司自4月起,在全公司全面推行 “績效考核增長模式”。
2013年2月,公司組織成立管理委員會,此委員會由來自公司重要成員組成。在績效考核管理過程中擔(dān)任重要的決策機(jī)構(gòu),績效考核將在4月份在公司全面推行,績效考核的實(shí)行將大大提高企業(yè)的競爭力,為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績無數(shù)。
一個(gè)好的績效模式,可以更好地激發(fā)員工的潛能和智慧,促進(jìn)企業(yè)業(yè)績的持續(xù)增長.鴻豐公司通過引進(jìn)績效管理就是為了能更好為公司發(fā)展服務(wù),為增加公司業(yè)績和提高員工工資服務(wù)。通過全面地推進(jìn)績效管理,zui終讓企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)雙贏!
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