【ppzhan摘要】隨著人們生活水平的提高，對(duì)于精神消費(fèi)的需求越來(lái)越大，所以藝術(shù)印刷成為我國(guó)印刷行業(yè)的利益增長(zhǎng)點(diǎn)?，F(xiàn)在在我國(guó)藝術(shù)印刷領(lǐng)域做的后的當(dāng)屬雅昌。對(duì)此，雅昌集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)捷在其中做了很大的貢獻(xiàn)，但是對(duì)此，他只是淡淡的說(shuō)——藝術(shù)為人民服務(wù)。
　　
　　萬(wàn)捷，雅昌集團(tuán)董事長(zhǎng)。他是世界高印刷水平的者，是從傳統(tǒng)行業(yè)向現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型的先行者。他提出并實(shí)現(xiàn)了“傳統(tǒng)印刷+IT技術(shù)+文化藝術(shù)”商業(yè)模式的創(chuàng)新，中國(guó)印刷業(yè)達(dá)到先進(jìn)水平。因?yàn)樗某霈F(xiàn)，中國(guó)印刷27次奪得世界印刷高獎(jiǎng)項(xiàng)，使中國(guó)人在900年后為印刷術(shù)的故鄉(xiāng)重新贏得世界的尊敬。2012年他成功當(dāng)選首屆文化產(chǎn)業(yè)年度人物。
　　
　　班尼獎(jiǎng)，號(hào)稱全球印刷界的奧斯卡，評(píng)選之嚴(yán)令許多國(guó)際知名的印刷企業(yè)都望塵莫及。然而有一家企業(yè)，迄今已經(jīng)五次摘得班尼獎(jiǎng)金獎(jiǎng)桂冠—這份殊榮屬于雅昌集團(tuán)，屬于它的當(dāng)家人萬(wàn)捷。
　　
　　假如活字印刷術(shù)的畢昇從900多年前的北宋穿越到今天，他或許想見(jiàn)到的人是萬(wàn)捷。因?yàn)?，他畢其一生取得的發(fā)明成就在萬(wàn)捷手里再次達(dá)到了一個(gè)的世界高度。
　　
　　萬(wàn)捷的事業(yè)軌跡始于印刷。1985年畢業(yè)于北京印刷學(xué)院的他被分配到中科院印刷所，僅僅上了7個(gè)月的班，他就辭職不干了，南下深圳應(yīng)聘一家日資印刷公司，理由是“這種安靜平穩(wěn)的生活從來(lái)就不是我的夢(mèng)想”。兩年后，25歲的萬(wàn)捷因工作出色升任董事廠長(zhǎng)，成為這家企業(yè)中年輕的董事。又過(guò)了5年，一心要打造印刷企業(yè)的萬(wàn)捷毅然下海創(chuàng)業(yè)，于是有了今天雅昌集團(tuán)的前身—深圳雅昌彩色印刷有限公司。
　　
　　如何在眾多的印刷企業(yè)中脫穎而出？萬(wàn)捷另辟蹊徑、瞄準(zhǔn)。“要做就做到好、、專業(yè)。”萬(wàn)捷自稱“是一個(gè)要求非常高、非常講究的人，甚至近乎苛刻”。多年來(lái)，萬(wàn)捷養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，只要在公司，每天的件事情就是去制版車間看樣板，挑毛病，就連印刷品的包裝紙和綁帶都要求精挑細(xì)選。或許正是在他挑剔目光的注視下，雅昌的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到極高的境界。
　　
　　10多年的精益求精換來(lái)的是別人望塵莫及的印刷品質(zhì)。從北京奧運(yùn)會(huì)申辦報(bào)告、上海世博會(huì)申辦報(bào)告到每年寄給各的賀年卡；從錦繡為封、雕木為匣的藝術(shù)圖書(shū)到重達(dá)幾十斤的《邁克爾·杰克遜》等紀(jì)念畫(huà)冊(cè)，全部出自雅昌之手。雅昌的員工們說(shuō)：“老板閉著眼睛都能聞出眼前的書(shū)是不是雅昌印刷的。”在老朋友萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石看來(lái)，萬(wàn)捷的成功絕非偶然，“這背后折射的是他對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱愛(ài)和極盡的專業(yè)主義追求”。
　　
　　當(dāng)全世界都在為紙質(zhì)媒介的冬天來(lái)臨而憂慮時(shí)，萬(wàn)捷卻看到了春天的氣息。“書(shū)不僅僅是傳統(tǒng)的紙質(zhì)印刷品，裝幀精美、別具一格的書(shū)還是藝術(shù)品、收藏品，甚至可以是品。”由此也不難理解，當(dāng)《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫(huà)集》《詩(shī)經(jīng)》等擺到班尼獎(jiǎng)評(píng)委面前時(shí)，他們是何等的嘆為觀止，評(píng)其為“世界美麗的書(shū)”。
　　
　　“如果把印刷只定義在紙上，那未免太小看了印刷，它可以是影像的，可以是電子的，它依然需要數(shù)據(jù)處理、圖像設(shè)計(jì)，只是換了一個(gè)載體。”在萬(wàn)捷的眼里，印刷可以無(wú)處不在。由此，擁有2500萬(wàn)藝術(shù)品資料的雅昌數(shù)據(jù)庫(kù)、雅昌藝術(shù)網(wǎng)、雅昌藝術(shù)影像中心、在建的雅昌藝術(shù)圖書(shū)館早已脫離印刷的傳統(tǒng)形態(tài)，在今天數(shù)字化、信息化的藝術(shù)世界里大放異彩。
　　
　　從一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)起步，每一次轉(zhuǎn)型、每一步開(kāi)拓，都能清晰地看到雅昌創(chuàng)新的足跡，但它同時(shí)又是有堅(jiān)守的，那就是“藝術(shù)”。只要談到藝術(shù)，萬(wàn)捷就滔滔不絕，興奮而快樂(lè)。“我所做的一切都離不開(kāi)藝術(shù)，雅昌的每一項(xiàng)工作都只為藝術(shù)服務(wù)。”萬(wàn)捷說(shuō)這源于他“從小就喜歡藝術(shù)的東西”。自創(chuàng)立以來(lái)，雅昌印制的圖書(shū)超過(guò)4萬(wàn)種，1.5億冊(cè)，幾乎全部是為藝術(shù)而定制。
　　
　　在萬(wàn)捷布滿各式藝術(shù)品的辦公室里，墻上一個(gè)人的畫(huà)像格外醒目，他就是蘋果的創(chuàng)始人喬布斯。“喬布斯是我的偶像，他有一句話，活著要改變世界。雅昌人也有一句話：活著要有益于世界。”萬(wàn)捷說(shuō)，雅昌所做的是生意，更是財(cái)富，是一筆對(duì)人類文化精華保護(hù)和傳承的巨大財(cái)富。
　　
　　2004年，一次會(huì)議的間歇，在一張隨意拿到的餐巾紙上，萬(wàn)捷寫下了“藝術(shù)為人民服務(wù)”7個(gè)大字。在歷經(jīng)10余年耕耘探索后，萬(wàn)捷為雅昌指明了前行的方向。“雅昌要做的，就是讓更多的人了解藝術(shù)、愛(ài)上藝術(shù)，讓藝術(shù)走進(jìn)每個(gè)人的生活。”從服務(wù)小眾到服務(wù)大眾，將心中的小愛(ài)變?yōu)楦嗳说拇髳?ài)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，10年后的今天，每個(gè)人與藝術(shù)的距離變得從未有過(guò)的親近