玉田盛田國內(nèi)水性覆膜機(jī)的者

發(fā)布時間：2010年07月13日 12:59來源：包裝印刷產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 編輯：人氣：4956

【編者按】在第十八屆上海國際印包展中，我們看到了一臺全世界生產(chǎn)速度快的水性覆膜機(jī)。它是玉田縣盛田印刷包裝機(jī)械有限公司在2010年推出的新產(chǎn)品，目前正在申報國家。帶著強(qiáng)烈的好奇心，中國包裝印刷展覽網(wǎng)的記者采訪了該公司的葉理舒葉總經(jīng)理。讓他給我們詳細(xì)地介紹一下，這臺全世界快的水性覆膜機(jī)是有著怎樣的一個曲折的誕生歷程？

國內(nèi)臺水除粉覆膜機(jī)，生產(chǎn)速度全世界快！

ppzhan:葉總，您好，很高興今天能接受我們的采訪。首先，我知道。葉總并不是從事這個行業(yè)的，開始是印刷技術(shù)出身的，后來為什么會選擇這個行業(yè)？
葉總：我們早是唐山玉印和深圳公司合資投資的一家企業(yè)，當(dāng)時我們是被派往深圳那邊的。到了99年開始轉(zhuǎn)型到股份制企業(yè)，03年和04年才變?yōu)楠氋Y的。

ppzhan:2003年到04年期間，公司面臨這一個轉(zhuǎn)制，這個轉(zhuǎn)制對公司有什么樣的影響？
葉總：當(dāng)時改制的時候比較困難，特別是資金和人員上。因為我們是作為一個外地企業(yè)進(jìn)入玉田，發(fā)展過程中也碰到許多阻礙。包括人員的穩(wěn)定性和員工的心理接受程度。資金方面碰到的壓力特別大，當(dāng)時也是很多朋友給予了幫助才渡過難關(guān)，包括玉田本地的朋友和行業(yè)內(nèi)的伙伴。改制之后公司運營就更靈活了，我們的很多想法都可以去實現(xiàn)，這是對以后發(fā)展比較好的。

ppzhan:盛田的產(chǎn)品自96年投放市場以來，也研發(fā)制造了許多產(chǎn)品，目前主要擁有哪些系列的產(chǎn)品？
葉總：我們目前主要做覆膜機(jī)和裱紙機(jī)，其中水性覆膜機(jī)是我們早引進(jìn)國內(nèi)市場的，應(yīng)該算得上是水性覆膜機(jī)在中國的領(lǐng)路人。覆膜機(jī)領(lǐng)域里面，我們應(yīng)該是做得早的，技術(shù)也是一直處于水平的。像臺自動覆膜機(jī)，臺水性覆膜機(jī)，臺預(yù)涂覆膜機(jī)等都是我們研發(fā)出來的。包括這次展會帶來的水除粉覆膜機(jī)，都是我們研發(fā)的。

ppzhan:這次帶來的新產(chǎn)品水除粉覆膜機(jī)，是有著什么樣的優(yōu)勢？
葉總：相較于其他的普通機(jī)型，他的特點是：速度塊，成本更低。我們有客戶算過，做3萬的產(chǎn)品，如果使用這臺機(jī)器在成本上可以節(jié)約400元。

ppzhan:貴公司的產(chǎn)品，現(xiàn)在已經(jīng)遠(yuǎn)銷美國、俄羅斯、埃及、泰國等四十多個國家和地區(qū)。那我們國外市場主要是針對那一塊來做的？
葉總：基本上東南亞，東歐，歐洲，南美，北美都有我們的設(shè)備了，可以說是遍布全世界的。

ppzhan:貴公司國外市場的一個出口比例占到總銷售比例的多少呢？
葉總：08年的時候是53%，去年受金融危機(jī)的影響，這個比例有所下降。今年這個時候已經(jīng)逐步恢復(fù)了，這個月我們出口也有近200萬了。

ppzhan:09年是金融危機(jī)的特殊時期，現(xiàn)在10年是處于一個復(fù)蘇階段，在這段特殊的時間里面，貴公司的發(fā)展情況如何呢？
葉總：09年上半年，對我們來說，是一個比較困難的時期，金融危機(jī)比較嚴(yán)重了，但我們也是正好借著這個機(jī)會，把企業(yè)做了一個調(diào)整。就是在當(dāng)時，公司做了ERP管理系統(tǒng)，技術(shù)上也做了新的更新，還增加了人員培訓(xùn)。正好給企業(yè)做了一個沉淀。

ppzhan：您剛才提到了ERP管理系統(tǒng)，我們也可以看出印機(jī)企業(yè)已經(jīng)越來越重視信息化的建設(shè)了。您覺得這對企業(yè)有什么樣的推動作用呢？
葉總:早期小批量生產(chǎn)時，可能不需要這個ERP，但是現(xiàn)在公司產(chǎn)量越來越大了，如果有一個信息化的管理系統(tǒng)，我們就可以一目了然的了解到企業(yè)的生產(chǎn)狀況，ERP可以及時直觀的反映出來。

ppzhan:接下來公司的投資力度會放在研發(fā)上，還是現(xiàn)有機(jī)器的生產(chǎn)？
葉總：關(guān)于這個問題，我們會分兩步走，一個是新產(chǎn)品的更新，因為市場不斷的變化，要求企業(yè)隨時加入新的技術(shù)元素。同時也要做好老產(chǎn)品的質(zhì)量與數(shù)量。

ppzhan:玉田已經(jīng)是印刷機(jī)械的產(chǎn)業(yè)集成地了，那么我們怎樣才能在這個產(chǎn)業(yè)中脫穎而出，怎樣做到？
葉總：本身的質(zhì)量和研發(fā)新品是關(guān)鍵。另外還有一個就是服務(wù)，對客戶有所保障，做一個能使客戶信任的企業(yè)。

ppzhan:盛田在售后服務(wù)上面有什么可以給同行分享的？
葉總：設(shè)備不可能不出問題，公司有設(shè)立專職服務(wù)人員。在各地設(shè)立辦事處，如上海北京等。另外還有一個可利用資源，我們的每一個銷售員都是服務(wù)人員。你可以賣不出一臺機(jī)器，但絕不能讓客戶投訴你。

ppzhan：銷售人員同樣也是服務(wù)人員，這個理念是非常不錯的。對于技術(shù)人才的培養(yǎng)上面，公司是如何做的？
葉總：我們主要做兩方面：一是從國外引進(jìn)新技術(shù)，二是與北京的一些印刷學(xué)院建立科研合作。

ppzhan:之前您有提到過培訓(xùn)，在培訓(xùn)上您是怎么做的，有沒有什么培訓(xùn)機(jī)制？
葉總：我們特地開設(shè)了一個教室，可以容納100多人。員工剛進(jìn)公司就要參加培訓(xùn)，另外，定期也會增加一些特訓(xùn)。

ppzhan:大海航行靠舵手，您作為一個的管理者，對我們中國包裝印刷展覽網(wǎng)有什么樣的建議嗎？
葉總：很年輕很有活力的一個團(tuán)隊，在宣傳上還是可以多做做，能讓更多人知道這個網(wǎng)站，希望我們網(wǎng)友能夠多瀏覽這個網(wǎng)站。

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