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中國塑料加工業(yè)大而不強，該如何破局？

2019-07-19 09:56:37*塑化閱讀量：5911 我要評論


　　【包裝印刷產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 國內(nèi)新聞】據(jù)*消息，近年來中國塑料制品產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的比重約為20%。2017年中國塑料制品制造市場營收規(guī)模達到2.44萬億元，比當(dāng)年深圳市的GDP的體量還大。預(yù)計2023年將過超3萬億元。
 
　　香港科技大學(xué)化學(xué)及生物工程學(xué)系教授高福榮認為，現(xiàn)在中國的塑料加工行業(yè)發(fā)展比較快，其中兩個主要的基地在華南和華東。整體的產(chǎn)量很大，但沒有對應(yīng)的產(chǎn)值，大而不強。因為中國的裝備性能與國外相比有一定差距。
 
　　注塑機是高分子加工的重要工具。智研咨詢的相關(guān)報告顯示，2016年中國注塑機的出口金額為10億美元，進口金額僅為5.33億美元，約為出口金額的一半。但2016年注塑機進口平均單價達到了10.39萬美元/臺，同期注塑機出口平均單價僅為3.97萬美元/臺，進口設(shè)備以設(shè)備為主。
 
　　高福榮認為，想要改變塑料行業(yè)大而不強的局面，就必須要給注塑機換“大腦” ，讓“大腦”跟機器配合得更密切，提高機器的精度性，簡言之就是用信息化、自動化、智能化的手段提高注塑機本身的性能，也就是在產(chǎn)量一定的情況下，幫助注塑機行業(yè)提高產(chǎn)能
 
　　塑料產(chǎn)品的生產(chǎn)需要依賴若干個設(shè)備聯(lián)合起來的產(chǎn)線。注塑機、模具、機械手可能都是不同的廠家生產(chǎn)的，如果信息不能做到真正的互聯(lián)互通，就會對產(chǎn)線上裝備的配合產(chǎn)生影響，降低生產(chǎn)效率。
 
　　一般塑料加工企業(yè)有若干個產(chǎn)線，有的產(chǎn)線運行得很好，有的運行得不好，所以高福榮團隊就設(shè)計了一套系統(tǒng)，將每一個產(chǎn)線的數(shù)據(jù)串聯(lián)起來，形成一個大數(shù)據(jù)的平臺，這樣就可以評估每一臺產(chǎn)線的運行效率，形成相互競爭，相互學(xué)習(xí)的機制。
 
　　高福榮坦言，要實現(xiàn)智能化工廠步就是換“大腦”，可能是在新機器上安裝，也可能是把原有的控制系統(tǒng)換掉，兩者都有一定的挑戰(zhàn)。
 
　　目前有一些企業(yè)正在試用高福榮團隊的產(chǎn)品。一家福建的企業(yè)把現(xiàn)有的能改的塑料機械全加裝了他們的系統(tǒng)。還有東莞一家企業(yè)，專門給德國某豪車廠家做工業(yè)開關(guān)，每一個產(chǎn)品都要質(zhì)檢，用原來的機器會有2%至3%的廢品率，而采用了高福榮團隊的技術(shù)之后，廢品率降到了百分之零點幾。
 
　　高福榮認為，要真正做一個智能化工廠，一個人的能力、精力、資源都是很有限的。他提出建立科大CPPS注塑智能開發(fā)和應(yīng)用開放平臺，并借鑒蘋果的創(chuàng)新模式，呼吁共同協(xié)作，每一個人在這上面可以做自己專注的工作，完善平臺生態(tài)，共同來做高分子加工的智能化工廠。
 
　　原標(biāo)題：中國塑料加工業(yè)大而不強，該如何破局？
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