導(dǎo)讀：聽(tīng)到Google回歸的“G”粉們或許會(huì)有點(diǎn)興奮有點(diǎn)緊張，縱然明年二月的回歸暫不包括其核心業(yè)務(wù)搜索引擎，一大串的信息仍以爆炸式的速度向我們襲來(lái)。
　　
　　Google這次帶來(lái)了怎樣的變化？Google如何應(yīng)彌補(bǔ)長(zhǎng)長(zhǎng)五年的空白？其他用戶(hù)對(duì)Google報(bào)以怎樣的態(tài)度？國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的老對(duì)手們是對(duì)Google保持沉默抑或再度開(kāi)刀？
　　
　　事實(shí)上，縱然Google自誕生之日起碰到的麻煩是多的，它仍在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)生態(tài)圈尚上游部分地重要影響者。
　　
　　Google十年成長(zhǎng)記
　　
　　五年的空白對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈來(lái)說(shuō)，是漫長(zhǎng)的。在刨根問(wèn)底之前，我們不妨來(lái)看看初的Google。愛(ài)憎的伊始，初的狂熱，那是一句“如果沒(méi)有Google”。
　　
　　至少在2006Google入足中國(guó)滿(mǎn)一年際，各類(lèi)商業(yè)大亨、技術(shù)宅成員乃至家中方才步入學(xué)堂的豆芽菜們都已然學(xué)會(huì)了一本正經(jīng)而堅(jiān)定地說(shuō)出，如果沒(méi)有Google。“如果沒(méi)有Google，創(chuàng)新難成現(xiàn)實(shí)；如果沒(méi)有Google，鑒定難或首肯；如果沒(méi)有Google，我想我得為尋找我愛(ài)看的電影花上更多倍的時(shí)間……”
　　
　　它也許不夠時(shí)尚，不夠前沿，但有了Google，它將足夠特別。
　　
　　舉其中一例，Google將客觀信息和廣告信息區(qū)分得尤其的清楚，或許是它所持有的“不作惡”的商業(yè)招牌，Google希望網(wǎng)名逐漸明白用戶(hù)有權(quán)利知道什么是廣告，什么是內(nèi)容，大大不同于現(xiàn)今我們將內(nèi)容與廣告“渾然天成”的手法。這種差別大到什么程度——你用搜索殷勤的時(shí)候乃至半個(gè)屏幕都掛滿(mǎn)了各式的廣告，甚至有網(wǎng)友開(kāi)涮說(shuō)，“現(xiàn)在視頻都有那么久的廣告，那些擠不下的廣告會(huì)否在搜索界面也成為先讀秒后搜索的模塊？”
　　
　　此外，不滿(mǎn)足于本國(guó)的市場(chǎng)，是Google五年的無(wú)奈與幸運(yùn)。立足在“互聯(lián)網(wǎng)本就是的”這種觀念之下，Google的定位不曾動(dòng)搖。多的是更適合各國(guó)本地的互聯(lián)網(wǎng)土壤，與他們比拼國(guó)名習(xí)慣，就好比在他人的房間比賽摸黑行進(jìn)一般。因而Google索性在這一塊順其自然，花了更多的時(shí)間與精力，做讓互聯(lián)網(wǎng)真正“互聯(lián)”的事。
　　
　　它也許不夠接地氣，不夠中國(guó)化，但有了Google，它將足夠。
　　
　　Google的回歸中國(guó)路
　　
　　在一片期待與不安中，Google以應(yīng)用為切入口，再度叩響了中國(guó)的門(mén)扉。
　　
　　安卓系統(tǒng)、蘋(píng)果系統(tǒng)，兩個(gè)巨頭，兩大份額，Google手持原生安卓（不同于多數(shù)廠商改造過(guò)的安卓），在市場(chǎng)上聯(lián)合應(yīng)用商店進(jìn)行點(diǎn)到面的發(fā)力，還是很有戰(zhàn)略可能性的。不過(guò)，也只是可能性而已。互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)的本土覆蓋力量，遠(yuǎn)比我們所估計(jì)地強(qiáng)的多的多。何況，就目前而言，我們?nèi)稳粵](méi)有看到Google在國(guó)內(nèi)全局性的布局，這也將使得它在對(duì)壘百度等國(guó)內(nèi)巨頭時(shí)失去先機(jī)。
　　
　　至少現(xiàn)今已經(jīng)不是多年之前互聯(lián)網(wǎng)方才萌芽的狀態(tài)，單純意義上的搜索引擎并不能像伊始那般掌控雷電、大批量地?cái)孬@市場(chǎng)以黏住用戶(hù)群體。特別是此前經(jīng)歷過(guò)一次的Google的關(guān)閉那些以前一直與Google搜索嵌入合作的商業(yè)網(wǎng)站，雖然在關(guān)鍵詞廣告的投放上認(rèn)可Google的模式要比百度來(lái)的更為堅(jiān)定，但是誰(shuí)也吃不準(zhǔn)Google的下一步變動(dòng)，是否會(huì)像上一次撤離般帶來(lái)動(dòng)蕩。
　　
　　搜索依賴(lài)用戶(hù)，優(yōu)化依賴(lài)流量，時(shí)下火熱的微信、QQ、微博占據(jù)的流量大頭，PC搜索、移動(dòng)搜索兩大市場(chǎng)上百度仍為霸主，Google若是真的要切回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，要么順應(yīng)諸如餓了吧優(yōu)步大規(guī)模“補(bǔ)貼”的手法，要么就得另辟蹊徑，以新的優(yōu)化手腕重新玩起。
　　
　　話也不能說(shuō)死，或許這也是谷歌的態(tài)度之一，畢竟搜索沒(méi)進(jìn)來(lái)，代表著此前的沖突還存在觀點(diǎn)分歧，誰(shuí)又能懷疑谷歌是沒(méi)談攏而未全面發(fā)力的可能？
　　
　　Google的變化與“重做”
　　
　　說(shuō)重做或許有些夸張，歸來(lái)之前，Google確實(shí)為我們帶來(lái)了很多新的東西。
　　
　　距離GoogleI/O大會(huì)，已經(jīng)過(guò)去了不少時(shí)間，回歸用戶(hù)體驗(yàn)的代表，就可以以GoogleNow來(lái)說(shuō)明。據(jù)悉，NowonTap是“GoogleNow推出的全新驚艷功能。它的喚起方式是長(zhǎng)按Home鍵，此時(shí)GoogleNow會(huì)自動(dòng)識(shí)別當(dāng)前頁(yè)面內(nèi)容，并智能*服務(wù)相關(guān)的卡片。”在GoogleI/O大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)演示中，兩個(gè)人通過(guò)短信討論去哪吃飯，啟用NowonTap后，GoogleNow就*了一個(gè)包含地圖、Yelp、OpenTable的卡片。
　　
　　還有Googleplay、安卓、Cardboard、Offline……
　　
　　對(duì)Google過(guò)往有認(rèn)識(shí)的果粉或者會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)今Google所做的，更多的回到了Google的野心壯大之初——逐漸不滿(mǎn)足于“搜索比賽”或者“搜索電影”，在社交、排序之前。如今，Google仍然保持了它敏銳的嗅覺(jué)和前沿技術(shù)，卻也相比過(guò)往穩(wěn)健的多。
　　
　　Google甚至比以往更重視它們標(biāo)榜的，獨(dú)立自由的精神。
　　
　　未來(lái)的變數(shù)還有很多，可以確定的是，信息的成本聚焦正愈發(fā)明顯，越來(lái)越多的公司愿意成為這生態(tài)鏈中的一環(huán)而不是主導(dǎo)這生態(tài)鏈，就算諸如微軟、百度、Google這樣的巨頭以獨(dú)立的環(huán)而存在，想要狠狠地?cái)噭?dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一深海也是難的。