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【數(shù)據(jù)發(fā)布】2025年4月中國采購經(jīng)理指數(shù)運行情況f發(fā)布
4月份,制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)為49.0%,比上....
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導讀:英國的進化論學者達爾文說過:自然界“能夠生存下來的,往往不是強壯的,也不是聰明的,而是能夠適應變化的物種。”
世界每天都在發(fā)生著變化,尤其是進入以數(shù)字技術為代表的第三次工業(yè)革命時期以后,新產(chǎn)品周期越來越短,新理念涌現(xiàn)層出不窮,印刷圈同樣如此。我們應該既有擁抱新事物的熱情,同時也應該具有面對不熟悉的新變化的冷靜,兩者缺一不可。缺失了前者我們可能落伍,但缺失了后者我們也有可能因為對新事物的一知半解走偏了道,終事與愿違導致滿盤皆輸。
可能是源于印刷人本來就與文化結合得為緊密,也可能印刷本身是被王選譽為“與計算機結合得為緊密的一個行業(yè)”,印刷人對新事物的追求總是抱有大的熱情,愿意緊跟潮流。
十來年前,開始推行由標準化組織推出并加以實施的ISO9000質(zhì)量管理體系認證,印刷企業(yè)爭先恐后,紛紛出資邀請有資質(zhì)的第三方來查驗企業(yè)的貫標情況,盡管有些是花錢買證書,在執(zhí)行上存在偏差,至今為止有些企業(yè)通過的質(zhì)量認證依然有可能是徒有其表。之后,無論是在推行全面資源計劃(ERP)、還是在爭取擴張后上市,印刷人都走在前列,為此,印刷圈內(nèi)還出現(xiàn)過數(shù)家因不自量力、擴張過度導致資金鏈斷裂老板無奈猖狂出逃的案例。近來,印刷企業(yè)在對接互聯(lián)網(wǎng),發(fā)展電子商務上又開始心潮澎湃,不甘人后,既出現(xiàn)了成功的典范,也不乏黯然退去的,這一切就是活生生的歷史。當然,歲月總需要有無數(shù)甘為人梯的鋪路石子,好讓他人在上面順利走過。沒有滄海橫流又焉來英雄本色!
擁抱新事物的熱情讓印刷人為新技術、新材料、新工藝的出現(xiàn)如癡如狂,擔心落人之后;缺乏對新事物的準確判斷與腳踏實地的精神,又使得有些投資空打水漂,出錢買來的只是教訓,現(xiàn)在是到了靜下心來,尋求追求新事物的熱情與接受新事物的冷靜兩者統(tǒng)一的時候了。不甘人后,凡事爭取,是件好事。但事實告訴我們,凡事要有度,過則為災,難免傷己。在條件還沒有成熟時就匆匆上路,這段旅程注定難以得到充分享受。
英國的進化論學者達爾文說過:自然界“能夠生存下來的,往往不是強壯的,也不是聰明的,而是能夠適應變化的物種。”因此,印刷界能取得成功的企業(yè)也未必事事都得超前,重要的是懂得揚長避短、知己知彼,追求差異化經(jīng)營;是選準出擊時機,靜如處子,動如脫兔,做“能夠適應變化”的企業(yè)。何況任何嘗試都需要資金的支持,存在著失敗的風險,對于缺乏足夠?qū)嵙Φ钠髽I(yè)真還不如在總結他人成功經(jīng)驗或是失敗教訓的基礎上,在把新事物鉆研得相對明白以后再出手來得實際與實在,做一個市場的補缺者適合印刷圈內(nèi)更多的中小企業(yè)。
可能是因為我們身處一個喧囂急變時代的原因,唯恐落后成為人俎,有點讓人不敢懈怠,但現(xiàn)狀是有些時候我們走得有點偏快,在還沒有完全把握市場之前,還沒有對新事物有著足夠領悟之前,我們已經(jīng)輕率地邁出了步子,以至,還沒有享受到新事物給我們帶來的快樂,已經(jīng)從高處跌落下來,不說粉身碎骨,至少已經(jīng)弄得遍體鱗傷,需要重整齊鼓,從頭再來,但能夠從頭再來的畢竟不可能再是全部。
澳大利亞的未來學者彼得·伊利亞德說過:“今天我們?nèi)绻簧钤谖磥?,那么未來我們將生活在過去。”因此,我們不能漠視科技的進步,不能沒有危機感,生活在安逸享受之中,如果真是那樣,“工作就會被生活所累”(魯迅)。但是,我們也切不可一味地為了爭先,不顧市場發(fā)展的具體條件,盲目跟風,真是那樣,我們注定也會因為走得太過超前,成為孤獨的前行者,缺乏市場基礎,終同樣會不得不駐足等待。
一句話,我們需要對新事物的敏感與憧憬,需要不斷學習,吸收新鮮事物,但我們更需要冷靜,需要在理解與準確判斷的基礎上選擇進入市場的時機,這個世界永遠只青睞有充分準備的人!
世界每天都在發(fā)生著變化,尤其是進入以數(shù)字技術為代表的第三次工業(yè)革命時期以后,新產(chǎn)品周期越來越短,新理念涌現(xiàn)層出不窮,印刷圈同樣如此。我們應該既有擁抱新事物的熱情,同時也應該具有面對不熟悉的新變化的冷靜,兩者缺一不可。缺失了前者我們可能落伍,但缺失了后者我們也有可能因為對新事物的一知半解走偏了道,終事與愿違導致滿盤皆輸。
可能是源于印刷人本來就與文化結合得為緊密,也可能印刷本身是被王選譽為“與計算機結合得為緊密的一個行業(yè)”,印刷人對新事物的追求總是抱有大的熱情,愿意緊跟潮流。
十來年前,開始推行由標準化組織推出并加以實施的ISO9000質(zhì)量管理體系認證,印刷企業(yè)爭先恐后,紛紛出資邀請有資質(zhì)的第三方來查驗企業(yè)的貫標情況,盡管有些是花錢買證書,在執(zhí)行上存在偏差,至今為止有些企業(yè)通過的質(zhì)量認證依然有可能是徒有其表。之后,無論是在推行全面資源計劃(ERP)、還是在爭取擴張后上市,印刷人都走在前列,為此,印刷圈內(nèi)還出現(xiàn)過數(shù)家因不自量力、擴張過度導致資金鏈斷裂老板無奈猖狂出逃的案例。近來,印刷企業(yè)在對接互聯(lián)網(wǎng),發(fā)展電子商務上又開始心潮澎湃,不甘人后,既出現(xiàn)了成功的典范,也不乏黯然退去的,這一切就是活生生的歷史。當然,歲月總需要有無數(shù)甘為人梯的鋪路石子,好讓他人在上面順利走過。沒有滄海橫流又焉來英雄本色!
擁抱新事物的熱情讓印刷人為新技術、新材料、新工藝的出現(xiàn)如癡如狂,擔心落人之后;缺乏對新事物的準確判斷與腳踏實地的精神,又使得有些投資空打水漂,出錢買來的只是教訓,現(xiàn)在是到了靜下心來,尋求追求新事物的熱情與接受新事物的冷靜兩者統(tǒng)一的時候了。不甘人后,凡事爭取,是件好事。但事實告訴我們,凡事要有度,過則為災,難免傷己。在條件還沒有成熟時就匆匆上路,這段旅程注定難以得到充分享受。
英國的進化論學者達爾文說過:自然界“能夠生存下來的,往往不是強壯的,也不是聰明的,而是能夠適應變化的物種。”因此,印刷界能取得成功的企業(yè)也未必事事都得超前,重要的是懂得揚長避短、知己知彼,追求差異化經(jīng)營;是選準出擊時機,靜如處子,動如脫兔,做“能夠適應變化”的企業(yè)。何況任何嘗試都需要資金的支持,存在著失敗的風險,對于缺乏足夠?qū)嵙Φ钠髽I(yè)真還不如在總結他人成功經(jīng)驗或是失敗教訓的基礎上,在把新事物鉆研得相對明白以后再出手來得實際與實在,做一個市場的補缺者適合印刷圈內(nèi)更多的中小企業(yè)。
可能是因為我們身處一個喧囂急變時代的原因,唯恐落后成為人俎,有點讓人不敢懈怠,但現(xiàn)狀是有些時候我們走得有點偏快,在還沒有完全把握市場之前,還沒有對新事物有著足夠領悟之前,我們已經(jīng)輕率地邁出了步子,以至,還沒有享受到新事物給我們帶來的快樂,已經(jīng)從高處跌落下來,不說粉身碎骨,至少已經(jīng)弄得遍體鱗傷,需要重整齊鼓,從頭再來,但能夠從頭再來的畢竟不可能再是全部。
澳大利亞的未來學者彼得·伊利亞德說過:“今天我們?nèi)绻簧钤谖磥?,那么未來我們將生活在過去。”因此,我們不能漠視科技的進步,不能沒有危機感,生活在安逸享受之中,如果真是那樣,“工作就會被生活所累”(魯迅)。但是,我們也切不可一味地為了爭先,不顧市場發(fā)展的具體條件,盲目跟風,真是那樣,我們注定也會因為走得太過超前,成為孤獨的前行者,缺乏市場基礎,終同樣會不得不駐足等待。
一句話,我們需要對新事物的敏感與憧憬,需要不斷學習,吸收新鮮事物,但我們更需要冷靜,需要在理解與準確判斷的基礎上選擇進入市場的時機,這個世界永遠只青睞有充分準備的人!
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- 2025-03-14 10:20:52
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