導讀:談到數(shù)碼印刷,正好去年10月的時候去美國幾家印刷廠轉了一下。有人提到美國的數(shù)碼印刷已經(jīng)占到27%的份額,從我看到的環(huán)境來說,這個數(shù)據(jù)照樣有其合理性的。
以直郵產(chǎn)品為例,直郵產(chǎn)品自己是個性化異常強的產(chǎn)品,如果筆者收到一個匆匆銷單,筆者希望匆匆銷單上是針對我興趣所作的一些鼓吹,這樣筆者會留下匆匆銷單,在有購買需求的時候再去使用匆匆銷單。
前一陣子有個女孩和她的男朋友去泰國,她把旅途中的照片制作成個性化的明信片,發(fā)還海內(nèi)印刷后再寄回給她,她再依據(jù)地點的地址,蓋上當?shù)氐泥]戳。這些個性化的明信片被掛到網(wǎng)上公開發(fā)售,以此來補貼她旅途的費用。據(jù)說她現(xiàn)在已經(jīng)賣了800多張了!在美國,父母都邑把孩子一個學年里面參加的足球競賽、橄欖球競賽、party等校園生活的照片,,做成一個相冊,并將之印刷出來留作紀念,這便是一種業(yè)務的模式。這種模式在海內(nèi)肯定有成長,因為家長會認為孩子的身影、記憶是值得保存下來的,而且這個市場應該是很年夜的。然則這個要怎么來做,資金的投入和運作的進程,都要好好考慮。所以未來的數(shù)碼業(yè)務成長便是怎么樣找到得當本身的盈利方法。
然則美國那一套完全拿到海內(nèi)來也不必然適應,因為他們的花費習慣和文化傳承和我們是有很年夜區(qū)其余。不管怎樣,對付數(shù)碼印刷來說,我感覺應該充分利用互聯(lián)網(wǎng)這個平臺,結合自身的特點,來尋求本身的商業(yè)盈利模式。我本人早在1998年就開始打仗數(shù)碼印刷,實話實說,到目前為止傳統(tǒng)印刷企業(yè)從事數(shù)碼印刷的,鮮有勝利者。而目前從事數(shù)碼印刷業(yè)務能夠勝利的,反而是一些非印刷企業(yè)。我遇到的許多企業(yè)在討論數(shù)碼印刷時,照樣在討論網(wǎng)點、灰階等等。要知道,數(shù)碼印刷的呈現(xiàn)很有可能導致原有的傳統(tǒng)B2B形式向B2C的轉化,企業(yè)很可能會面臨更多的終花費者,一味地局限于印刷技巧、設備性能的利害,而疏忽了商業(yè)形態(tài)、盈利模式,可能會走向歧路。
當然,完成這一切都必要有良好的設備包管,無論是數(shù)碼印刷設備自己,照樣其印后的配套產(chǎn)品。MBO數(shù)碼印后在今后也將致力于贊助用戶拓展數(shù)碼印刷業(yè)務模式,希望推動我國數(shù)碼印刷事業(yè)的快速成長。
談到數(shù)碼印刷,正好去年10月的時候去美國幾家印刷廠轉了一下。有人提到美國的數(shù)碼印刷已經(jīng)占到27%的份額,從我看到的環(huán)境來說,這個數(shù)據(jù)照樣有其合理性的。首先,他們有很年夜一塊業(yè)務是直郵類產(chǎn)品。我們知道網(wǎng)絡的沖擊對直郵的影響是對照年夜的,然則對照年長的客戶照樣傾向傳統(tǒng)的購物方法,就如同有相當一部分年長的人照樣用實體的書進行閱讀。在我走訪的這些印刷企業(yè)中,有一些企業(yè)是很年輕的,有一些企業(yè)已經(jīng)有100多年的汗青,他們都紅紅火火地開展數(shù)碼印刷業(yè)務。這些印刷廠年夜部分都是從傳統(tǒng)印刷轉而做數(shù)碼印刷的,他們中間有做的對照好的,也有的成長對照慢。這此中,較小型的印刷廠的經(jīng)營模式和我們海內(nèi)采納的方法是差不多的,引進數(shù)碼印刷設備來從事數(shù)碼打樣或短版印刷業(yè)務,作為傳統(tǒng)印刷的彌補。還有一些企業(yè)甚至在傳統(tǒng)印刷設備上加裝數(shù)碼噴頭,并共同數(shù)碼印刷機來做個性化的產(chǎn)品。
如果我們把購買了數(shù)碼印刷設備就界說為進入了數(shù)字化,那這個界說未免狹義了些。談到數(shù)字化,流程的數(shù)字化也是異常重要的。在我參不雅的廠家中,有幾家做得異常好。他們從印前開始就有條形碼,這個條形碼從印前設計到CTP制版到印刷再到倉庫,這個條形碼是不停貫穿于整個流程的。豈論到哪個環(huán)節(jié),拿相關設備一掃描,就能把信息反饋到MIS系統(tǒng)中,客戶很容易了解到產(chǎn)品目前的狀態(tài)、處于什么工序中。有一家廠甚至有帶有掃描儀的自動叉車,可以直接讀取條形碼信息,并將產(chǎn)品送往*的發(fā)貨輸送帶。在美國我們還看到一家全美做個性化明信片、相冊年夜的企業(yè),它有兩家廠,此中的一家廠每天能夠生產(chǎn)明信片230萬張,相冊4萬冊,相冊可以做到收到訂單后72小時發(fā)貨,明信片是48小時發(fā)貨。完全通過網(wǎng)絡、數(shù)字印刷,依據(jù)顧客的需求制作不合的封面和內(nèi)容,可以把郵寄地址直接打好發(fā)到客戶手中,甚至可以將產(chǎn)品直接郵寄到終用戶手中。由此看來,美國數(shù)字印刷的成長比中國切實其實要*的多。
以直郵產(chǎn)品為例,直郵產(chǎn)品自己是個性化異常強的產(chǎn)品,如果筆者收到一個匆匆銷單,筆者希望匆匆銷單上是針對我興趣所作的一些鼓吹,這樣筆者會留下匆匆銷單,在有購買需求的時候再去使用匆匆銷單。
前一陣子有個女孩和她的男朋友去泰國,她把旅途中的照片制作成個性化的明信片,發(fā)還海內(nèi)印刷后再寄回給她,她再依據(jù)地點的地址,蓋上當?shù)氐泥]戳。這些個性化的明信片被掛到網(wǎng)上公開發(fā)售,以此來補貼她旅途的費用。據(jù)說她現(xiàn)在已經(jīng)賣了800多張了!在美國,父母都邑把孩子一個學年里面參加的足球競賽、橄欖球競賽、party等校園生活的照片,,做成一個相冊,并將之印刷出來留作紀念,這便是一種業(yè)務的模式。這種模式在海內(nèi)肯定有成長,因為家長會認為孩子的身影、記憶是值得保存下來的,而且這個市場應該是很年夜的。然則這個要怎么來做,資金的投入和運作的進程,都要好好考慮。所以未來的數(shù)碼業(yè)務成長便是怎么樣找到得當本身的盈利方法。
然則美國那一套完全拿到海內(nèi)來也不必然適應,因為他們的花費習慣和文化傳承和我們是有很年夜區(qū)其余。不管怎樣,對付數(shù)碼印刷來說,我感覺應該充分利用互聯(lián)網(wǎng)這個平臺,結合自身的特點,來尋求本身的商業(yè)盈利模式。我本人早在1998年就開始打仗數(shù)碼印刷,實話實說,到目前為止傳統(tǒng)印刷企業(yè)從事數(shù)碼印刷的,鮮有勝利者。而目前從事數(shù)碼印刷業(yè)務能夠勝利的,反而是一些非印刷企業(yè)。我遇到的許多企業(yè)在討論數(shù)碼印刷時,照樣在討論網(wǎng)點、灰階等等。要知道,數(shù)碼印刷的呈現(xiàn)很有可能導致原有的傳統(tǒng)B2B形式向B2C的轉化,企業(yè)很可能會面臨更多的終花費者,一味地局限于印刷技巧、設備性能的利害,而疏忽了商業(yè)形態(tài)、盈利模式,可能會走向歧路。
當然,完成這一切都必要有良好的設備包管,無論是數(shù)碼印刷設備自己,照樣其印后的配套產(chǎn)品。MBO數(shù)碼印后在今后也將致力于贊助用戶拓展數(shù)碼印刷業(yè)務模式,希望推動我國數(shù)碼印刷事業(yè)的快速成長。
談到數(shù)碼印刷,正好去年10月的時候去美國幾家印刷廠轉了一下。有人提到美國的數(shù)碼印刷已經(jīng)占到27%的份額,從我看到的環(huán)境來說,這個數(shù)據(jù)照樣有其合理性的。首先,他們有很年夜一塊業(yè)務是直郵類產(chǎn)品。我們知道網(wǎng)絡的沖擊對直郵的影響是對照年夜的,然則對照年長的客戶照樣傾向傳統(tǒng)的購物方法,就如同有相當一部分年長的人照樣用實體的書進行閱讀。在我走訪的這些印刷企業(yè)中,有一些企業(yè)是很年輕的,有一些企業(yè)已經(jīng)有100多年的汗青,他們都紅紅火火地開展數(shù)碼印刷業(yè)務。這些印刷廠年夜部分都是從傳統(tǒng)印刷轉而做數(shù)碼印刷的,他們中間有做的對照好的,也有的成長對照慢。這此中,較小型的印刷廠的經(jīng)營模式和我們海內(nèi)采納的方法是差不多的,引進數(shù)碼印刷設備來從事數(shù)碼打樣或短版印刷業(yè)務,作為傳統(tǒng)印刷的彌補。還有一些企業(yè)甚至在傳統(tǒng)印刷設備上加裝數(shù)碼噴頭,并共同數(shù)碼印刷機來做個性化的產(chǎn)品。
如果我們把購買了數(shù)碼印刷設備就界說為進入了數(shù)字化,那這個界說未免狹義了些。談到數(shù)字化,流程的數(shù)字化也是異常重要的。在我參不雅的廠家中,有幾家做得異常好。他們從印前開始就有條形碼,這個條形碼從印前設計到CTP制版到印刷再到倉庫,這個條形碼是不停貫穿于整個流程的。豈論到哪個環(huán)節(jié),拿相關設備一掃描,就能把信息反饋到MIS系統(tǒng)中,客戶很容易了解到產(chǎn)品目前的狀態(tài)、處于什么工序中。有一家廠甚至有帶有掃描儀的自動叉車,可以直接讀取條形碼信息,并將產(chǎn)品送往*的發(fā)貨輸送帶。在美國我們還看到一家全美做個性化明信片、相冊年夜的企業(yè),它有兩家廠,此中的一家廠每天能夠生產(chǎn)明信片230萬張,相冊4萬冊,相冊可以做到收到訂單后72小時發(fā)貨,明信片是48小時發(fā)貨。完全通過網(wǎng)絡、數(shù)字印刷,依據(jù)顧客的需求制作不合的封面和內(nèi)容,可以把郵寄地址直接打好發(fā)到客戶手中,甚至可以將產(chǎn)品直接郵寄到終用戶手中。由此看來,美國數(shù)字印刷的成長比中國切實其實要*的多。
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