導讀：近兩年，已經逐步有國內印企開始意識到，并不是購置了數字印刷設備，為客戶提供了短版?zhèn)€性化服務，就能稱得上是數字印刷企業(yè)。信息時代，對數字印刷企業(yè)也有著更為全面的定義。

從發(fā)展進程上講，中國數字印刷行業(yè)起步較晚，又受傳統(tǒng)印刷行業(yè)模式的影響仍然走在尋找定位、摸索商業(yè)模式的起步階段。

沖破數字印刷淺層含義，全面數字化才是未來發(fā)展目標

近兩年，已經逐步有國內印企開始意識到，并不是購置了數字印刷設備，為客戶提供了短版?zhèn)€性化服務，就能稱得上是數字印刷企業(yè)。信息時代，對數字印刷企業(yè)也有著更為全面的定義。2015年，我們要爭取從接單開始，到管理、調度訂單，從生產印品到分發(fā)物流，都要通過數字化流程及技術一一實現，當然這不僅牽扯到網站搭建部分，還要求現有數字印企在生產管理、物流追蹤等后續(xù)環(huán)節(jié)中加大投入力度。正如中國臺灣健豪在精細化管理方面給我們做出的榜樣，而2014年其與天津長榮的合作也正是看準了國內印刷市場在這方面的薄弱。

從商品互聯網到服務互聯網，數字印刷經營模式轉型在即

2014年，針對數字印刷發(fā)展規(guī)劃，國家出臺了多項利好政策，其中備受業(yè)者關注的《深化新聞出版體制改革實施方案》著重強調了要重點引導印刷復制業(yè)從生產加工型向綜合服務型轉變，加快傳統(tǒng)印刷復制與互聯網相融合。

互聯網對傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)起沖擊的同時也在促使其發(fā)生變革，印刷業(yè)不例外。從目前來看，數字印刷企業(yè)經營方式靈活，始終走在變革的前沿，目前已經有不少業(yè)者通過互聯網出售商品，但這還不夠，在未來我們要加大對網絡平臺及線下服務的投入力度，完成從商品互聯網到服務互聯網的轉型升級。

兼具技術融合與思維創(chuàng)新能力，才能擁有更廣闊的視野

正如阿里巴巴的支付寶顛覆了傳統(tǒng)銀行業(yè)，電商平臺顛覆了家電百貨業(yè)……下一個被顛覆的是否會是印刷行業(yè)我們不得而知，但在這個充滿變數的時代，多一些創(chuàng)新性思維并非壞事。目前的數字印刷業(yè)者更多地著眼于技術，從單一走向縱深，經營技巧的多元化也已普遍趨于常態(tài)，但這還遠遠不夠。未來我們不僅要著重于印刷行業(yè)內的一些技術發(fā)展，更要洞悉其他行業(yè)的變化，同時也要開始有計劃性地儲備互聯網技術、行銷等方面的人才，以備不時之需。唯有這樣，我們才能在時局變換之時掌握主動權。

積極開拓數字印刷新興應用領域

傳統(tǒng)印刷歷史悠久，更是通過多年的經驗積累已經在商業(yè)、出版、包裝等領域有了很好的應用，但隨著經濟發(fā)展，客戶的需求趨于小批量多批次，數字印刷不斷侵入傳統(tǒng)印刷領域，滿足短版需求的同時，也在不斷開拓新的應用領域，如已經初見成效的建筑裝飾類印刷，個性化壁紙、地板噴印等逐漸被更多年輕消費者青睞；又如紡織行業(yè)中使用數字印刷技術為客戶印制專屬圖案；抑或是新興的用印刷方式制作電子元器件的功能印刷……數字印刷技術不斷更迭，營銷模式也隨之不斷成熟，新的一年，業(yè)內企業(yè)要結合創(chuàng)新思維持續(xù)開拓適合數字印刷的新應用，與其他行業(yè)的不斷融合也將會為印刷行業(yè)碰撞出新的火花。