導讀:一直以來,報紙作為傳統(tǒng)的主流媒體,承擔著反映和引導社會輿論的責任,備受國家重視。
2014年8月18日,在*全面深化改革*小組第四次會議上強調,“推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,要強化互聯(lián)網(wǎng)思維,堅持*技術為支撐、內(nèi)容建設為根本,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合,著力打造一批形態(tài)多樣、手段*、具有競爭力的新型主流媒體,建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團”。
如今傳統(tǒng)報業(yè)應該敢于直面當下的挑戰(zhàn),整合資源,以廣大讀者為核心,提升服務質量,增強自身品牌影響力。
1.多元化經(jīng)營發(fā)展
報紙印刷業(yè)多元化經(jīng)營發(fā)展是報社和報紙印刷企業(yè)適應社會需求和市場變化的必然結果。在報業(yè)危機的影響下和報紙印量下跌的現(xiàn)實環(huán)境下,多元化已經(jīng)成為報紙印刷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中一個繞不開的結點。報紙印刷企業(yè)多元化發(fā)展大致有兩個方向:一是外延式發(fā)展,即向商業(yè)印刷、數(shù)字印刷、網(wǎng)絡印刷乃至物流配送等其他領域拓展;二是內(nèi)涵式發(fā)展,即進一步拓寬報紙印刷的行業(yè)邊界,追求報紙印刷業(yè)務的深度發(fā)掘和整合創(chuàng)新。
2.與數(shù)字印刷創(chuàng)新融合
在報業(yè)全媒體化進程中,與用戶互動、鼓勵受眾參與、滿足受眾個性化需求,正在成為報業(yè)發(fā)展的常態(tài)和變革方向,也導致服務報業(yè)的報紙印刷企業(yè)更深度地思考如何破解適應報業(yè)發(fā)展的轉型難題。將傳統(tǒng)報紙印刷工藝與數(shù)字印刷技術創(chuàng)新融合,能夠實現(xiàn)報紙可變數(shù)據(jù)印刷,很好地滿足個性化印刷、按需印刷和創(chuàng)意印刷的市場需求。此外,報紙可變印刷還能實現(xiàn)與讀者的良好互動,創(chuàng)新報業(yè)盈利模式,助力報紙印刷企業(yè)的轉型升級。
3.提升管理水平,提率
目前國內(nèi)大部分報紙印刷企業(yè)管理水平相對落后,在企業(yè)轉型期間顯得力不從心,多元化的經(jīng)營模式使得企業(yè)業(yè)務形態(tài)發(fā)生改變,那必然需要一套適合企業(yè)新發(fā)展的管理體系,以更好地服務企業(yè)轉型所帶來的各項變革。例如,當下讀者和廣告客戶對產(chǎn)品印刷質量、時效性以及個性化服務的需求不斷提升,這就要求企業(yè)對內(nèi)部管理進行不斷細化,制定詳盡的管理規(guī)范,并按照企業(yè)化的管理方式對內(nèi)部分配方式進行適當?shù)淖兏?,改變過去過于看重印刷產(chǎn)量的態(tài)度,從而提高印刷質量、效率及服務在收入分配中的比重。
當前,爭奪讀者注意力的媒體間競爭日趨白熱化,報紙作為傳統(tǒng)媒介載體受到了明顯的沖擊。經(jīng)歷十余年的快速發(fā)展后,如何適應低增長甚至負增長的低潮期,報紙印刷企業(yè)面臨著重新抉擇。目前,報紙印刷行業(yè)正處于一個戰(zhàn)略轉折期,在這個時候,只有擁有合理的發(fā)展戰(zhàn)略布局和行之有效的策略安排,才能使報紙印刷企業(yè)在危機中實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,并尋求新的機遇。
2014年8月18日,在*全面深化改革*小組第四次會議上強調,“推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,要強化互聯(lián)網(wǎng)思維,堅持*技術為支撐、內(nèi)容建設為根本,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合,著力打造一批形態(tài)多樣、手段*、具有競爭力的新型主流媒體,建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團”。
如今傳統(tǒng)報業(yè)應該敢于直面當下的挑戰(zhàn),整合資源,以廣大讀者為核心,提升服務質量,增強自身品牌影響力。
1.多元化經(jīng)營發(fā)展
報紙印刷業(yè)多元化經(jīng)營發(fā)展是報社和報紙印刷企業(yè)適應社會需求和市場變化的必然結果。在報業(yè)危機的影響下和報紙印量下跌的現(xiàn)實環(huán)境下,多元化已經(jīng)成為報紙印刷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中一個繞不開的結點。報紙印刷企業(yè)多元化發(fā)展大致有兩個方向:一是外延式發(fā)展,即向商業(yè)印刷、數(shù)字印刷、網(wǎng)絡印刷乃至物流配送等其他領域拓展;二是內(nèi)涵式發(fā)展,即進一步拓寬報紙印刷的行業(yè)邊界,追求報紙印刷業(yè)務的深度發(fā)掘和整合創(chuàng)新。
2.與數(shù)字印刷創(chuàng)新融合
在報業(yè)全媒體化進程中,與用戶互動、鼓勵受眾參與、滿足受眾個性化需求,正在成為報業(yè)發(fā)展的常態(tài)和變革方向,也導致服務報業(yè)的報紙印刷企業(yè)更深度地思考如何破解適應報業(yè)發(fā)展的轉型難題。將傳統(tǒng)報紙印刷工藝與數(shù)字印刷技術創(chuàng)新融合,能夠實現(xiàn)報紙可變數(shù)據(jù)印刷,很好地滿足個性化印刷、按需印刷和創(chuàng)意印刷的市場需求。此外,報紙可變印刷還能實現(xiàn)與讀者的良好互動,創(chuàng)新報業(yè)盈利模式,助力報紙印刷企業(yè)的轉型升級。
3.提升管理水平,提率
目前國內(nèi)大部分報紙印刷企業(yè)管理水平相對落后,在企業(yè)轉型期間顯得力不從心,多元化的經(jīng)營模式使得企業(yè)業(yè)務形態(tài)發(fā)生改變,那必然需要一套適合企業(yè)新發(fā)展的管理體系,以更好地服務企業(yè)轉型所帶來的各項變革。例如,當下讀者和廣告客戶對產(chǎn)品印刷質量、時效性以及個性化服務的需求不斷提升,這就要求企業(yè)對內(nèi)部管理進行不斷細化,制定詳盡的管理規(guī)范,并按照企業(yè)化的管理方式對內(nèi)部分配方式進行適當?shù)淖兏?,改變過去過于看重印刷產(chǎn)量的態(tài)度,從而提高印刷質量、效率及服務在收入分配中的比重。
當前,爭奪讀者注意力的媒體間競爭日趨白熱化,報紙作為傳統(tǒng)媒介載體受到了明顯的沖擊。經(jīng)歷十余年的快速發(fā)展后,如何適應低增長甚至負增長的低潮期,報紙印刷企業(yè)面臨著重新抉擇。目前,報紙印刷行業(yè)正處于一個戰(zhàn)略轉折期,在這個時候,只有擁有合理的發(fā)展戰(zhàn)略布局和行之有效的策略安排,才能使報紙印刷企業(yè)在危機中實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,并尋求新的機遇。
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