導(dǎo)讀：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂”，于企業(yè)而言，創(chuàng)新便是其在競爭中立于不敗之地的源泉。

      創(chuàng)意帶來價值

      設(shè)計能否創(chuàng)造價值？中國臺灣的實踐給出了肯定的回答。在中國臺灣，創(chuàng)新又環(huán)保的包裝設(shè)計已經(jīng)帶動起龐大的觀光“伴手禮”市場。中國臺灣包裝設(shè)計協(xié)會理事長黃國洲在為大家分享了中國臺灣鳳梨酥、茶葉、稻米等本土產(chǎn)品的包裝設(shè)計案例后指出，用文化創(chuàng)意可以創(chuàng)造出更有附加價值的包裝，“一些精心設(shè)計的包裝創(chuàng)造出來的產(chǎn)值會很不一樣。用我們設(shè)計的力量創(chuàng)造無限的財富，這是重要的。”　

      “我們?yōu)楹芏嗥髽I(yè)做品牌和產(chǎn)品包裝設(shè)計，包括新東方、海爾、360等。京東在納斯達克上市前就是我們的客戶；我們服務(wù)蘇寧10多年，看著它從開始一個地方性的家電零售企業(yè)變成現(xiàn)在的超越電器，投資房地產(chǎn)，成為2013年的民營五。”北京某設(shè)計公司相關(guān)負責(zé)人深有感觸地說：“*以來，設(shè)計的價值被低估了，應(yīng)該得到全新的認識和釋放。”

      有專家指出，創(chuàng)意設(shè)計與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性特點，當(dāng)我國居民人均GDP達到6000美元以上時，人們對生活品質(zhì)的需求和對設(shè)計的需求會達到新的高度。上海某印務(wù)有限公司相關(guān)負責(zé)人表示，他們公司近年來重新培養(yǎng)起自己的設(shè)計團隊，正是看到了這種市場形勢的變化，“客戶觀念也在改變”。

      從觀念到實踐步步創(chuàng)新

      觀念創(chuàng)新。首先要正確認識和理解知識的價值。在市場經(jīng)濟條件下，知識本身又是商品，也具有價值。其次，要有強烈的創(chuàng)新意識，自覺地提高創(chuàng)新能力。再次，要認識到創(chuàng)新是提高企業(yè)市場營銷競爭力的根本有效的手段。后，營銷創(chuàng)新不是企業(yè)個別人的個別行為，而是涉及企業(yè)全體員工的有組織的整體活動。

      組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新包括企業(yè)的組織形式、管理體制、機構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等廣泛的內(nèi)容，它是營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略的保證。機構(gòu)設(shè)置不合理、臃腫、人浮于事、分工過細、管理層級太多、相互牽制是不利于創(chuàng)新的。

      技術(shù)創(chuàng)新?？萍歼M步日新月異，新技術(shù)大量涌現(xiàn)，技術(shù)壽命期縮短，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)稱為制造類企業(yè)生存核心。在滿足顧客需求的前提下還需要有足夠的新技術(shù)儲備，提高企業(yè)技術(shù)壁壘區(qū)隔屬于自己的市場和技術(shù)領(lǐng)域，有效保護企業(yè)*發(fā)展，引導(dǎo)消費需求，不斷滿足顧客新需求。

      產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的帶動下，新產(chǎn)品的市場壽命期也越來越短。因此必須充分利用*的技術(shù)來不斷推出新的產(chǎn)品，以滿足顧客的需求。

      市場創(chuàng)新。發(fā)現(xiàn)消費者新的需求，尋求佳的目標(biāo)市場。觀察消費者需求差異性，在科學(xué)的細分市場的基礎(chǔ)上，從對消費者不同需求的差異中找出創(chuàng)新點。

      案例再現(xiàn)

      在印刷產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)意設(shè)計文化延伸發(fā)展方面，雅昌文化集團已經(jīng)成為中國藝術(shù)家印刷品制作的中心，它以印刷加工為切入點，充分利用現(xiàn)代數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過打造“藝術(shù)印刷中心”和建設(shè)“中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)中心”，實現(xiàn)了跨藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品制作和系統(tǒng)服務(wù)。

      作為中國印刷企業(yè)的代表，上海界龍實業(yè)集團股份有限公司執(zhí)行官沈偉榮也分享了該公司的成長路徑。“既要跨界，也要專注。”沈偉榮認為，作為印刷企業(yè)，首先要圍繞印刷包裝主業(yè)堅持做專做精，做強做大。

      界龍實業(yè)自上世紀(jì)90年代以來，一方面通過資產(chǎn)重組、充實資產(chǎn)，剝離不良資產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；另一方面注重技術(shù)創(chuàng)新，搭建起行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)平臺，成為上海家數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化印刷的企業(yè)。在發(fā)展綠色印刷方面，他們加大微型瓦楞紙產(chǎn)品和飲料軟包裝領(lǐng)域的投資，引進的柔印生產(chǎn)線。

      在轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式方面，界龍實業(yè)的經(jīng)驗是，通過整合制造和服務(wù)來降低成本、提升產(chǎn)品附加值。比如專門成立了創(chuàng)意設(shè)計中心，提供策劃、設(shè)計、攝影、包裝結(jié)構(gòu)、用材、工藝創(chuàng)意等服務(wù)。此外，在發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面，界龍實業(yè)也已經(jīng)邁出步伐——投資一億多元利用存量工業(yè)廠房建設(shè)中國印刷包裝創(chuàng)意總部園，已經(jīng)初步形成集商務(wù)辦公、大型會務(wù)、餐飲休閑于一體的綜合服務(wù)體，下一步還將規(guī)劃發(fā)展印刷產(chǎn)權(quán)交易平臺、酒店服務(wù)業(yè)等。