導(dǎo)讀：白駒過隙，快“塑”天下?，F(xiàn)今，我們?nèi)詽撘庾R的認(rèn)為過了時(shí)的稱作不新，譬如今日的事物，已然難成明日的新聞，過了時(shí)效，是為新聞不新。而事實(shí)上，量的爆炸同樣將新人推成舊浪：在今天這樣一個(gè)全民口號創(chuàng)新的年代，創(chuàng)新就好像是批發(fā)市場*甩賣的雜活，似乎怎么用都用不完，這樣的創(chuàng)新，真抑或假，還算是創(chuàng)新嗎？
　　
　　誠然，創(chuàng)新這個(gè)詞在日?？磥磔^受好評：不曾落伍，不可替代，又足夠高深莫測。但一個(gè)詞怎么用卻并非與生俱來，弄明白和沒弄明白，這對于我們來說完全是兩個(gè)不同的世界。
　　
　　不為創(chuàng)新而創(chuàng)新
　　
　　包裝印刷企業(yè)隨著季節(jié)地入冬，持續(xù)地在冰期中破冰前行，破冰的“宣言”也極為豐富：從技術(shù)設(shè)計(jì)融入創(chuàng)新，到機(jī)械創(chuàng)新，材料、戰(zhàn)略上的創(chuàng)新，且數(shù)量不凡。但大量的宣言極易掩蓋視野，讓我們自認(rèn)身處其中，而與目的地產(chǎn)生了偏差。
　　
　　平鋪的宣言對一般企業(yè)和民眾來說或許過于冗長且乏味，我們嘗試著用簡單的關(guān)鍵詞歸類讓一切的過度包裝變得淺顯易懂。抽出一份份創(chuàng)新文案，上面是“需要時(shí)間”，當(dāng)我們搜羅企業(yè)舉步維艱的原因，數(shù)以百計(jì)的陳詞板上都寫著“錢”，在天花亂墜尋求大環(huán)境支援的歸類中都寫著“買”，后我們歸類完畢回歸民眾，我們發(fā)現(xiàn)民眾企業(yè)雙向周圍都寫著“無關(guān)”。
　　
　　“通過技術(shù)的提升和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)包裝設(shè)備的國產(chǎn)化是指日可待的”，“應(yīng)該緊緊抓住機(jī)遇，盡快把產(chǎn)品質(zhì)量、性能、水平、差異化提上去”，“專家指出，包裝機(jī)械企業(yè)現(xiàn)階段主要的就是需要大膽創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，趕上中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度”……
　　
　　同義反復(fù)，似乎成為了包裝印刷企業(yè)包裝創(chuàng)新和推出出新出路的*，我們花了過多的精力用于解釋這個(gè)詞語。
　　
　　誠然，大范圍的歸類總有小范圍的疏漏，但是正如大的浪潮中小漩渦終難以被發(fā)現(xiàn)，至少遠(yuǎn)觀下，包裝印刷企業(yè)總體的創(chuàng)新浪潮，始終牽絆在這四個(gè)詞的左右。而明白這些，天秤也不會(huì)過于執(zhí)著地偏向創(chuàng)新，成為為了創(chuàng)新的創(chuàng)新。
　　
　　創(chuàng)新需要的只是攪動(dòng)
　　
　　也許這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，注定讓“創(chuàng)新”成為一種陳詞濫調(diào)，卻又不能應(yīng)允它落入舊城。“創(chuàng)新”所帶來的新鮮感解讀的時(shí)間日趨縮水，成為了快速共享或者快速被否定的偶爾的調(diào)味劑。于是，對新鮮感解讀的關(guān)注上，企業(yè)更傾向于把噓頭賜予那些遼遠(yuǎn)的、生疏的詞匯，強(qiáng)行刺激對象客戶的神經(jīng)。
　　
　　“從行業(yè)發(fā)展的角度來看，整個(gè)3D打印產(chǎn)業(yè)鏈都存在巨大的潛在發(fā)展空間，從未來*的需求增長看，上游打印材料和個(gè)人3D打印設(shè)備的制造企業(yè)前景良好。”，“鑒于云印刷在個(gè)性化定制存在的潛在巨大成本優(yōu)勢，“線上接單合版印刷”前景誘人，*行業(yè)空間值得期待。”……
　　
　　然而我們所應(yīng)明細(xì)的是，創(chuàng)新并不是創(chuàng)怪，并非通過尋找生僻的概念抽象包裝重新打入眼簾刺激感官，將已然冷去的話題尋找新的手法再進(jìn)炒作。我們回看一夜崛起的微信神話：平凡的起步，人們所熟知的功能，從頭到尾融入的“自然不做作”。他的創(chuàng)意，只在與將點(diǎn)與點(diǎn)之間的交流，以更迅捷的反饋形成一個(gè)圈，即朋友圈。但他們的顛覆與效益，顯然是非凡的。
　　
　　快速的反饋?zhàn)屛覀兩儆袝r(shí)間重頭再來，對象用戶需要的只是一個(gè)方向。
　　
　　在原先的潮流上攪動(dòng)牽印，而非試圖將潮水傾盆換掉，創(chuàng)新并不需要太多宏達(dá)的工程。有很多印包企業(yè)的很多商家，并不想通過太多繁瑣的過程，只是為了得到一片好的市場而去掌握足夠的技能。但縱觀現(xiàn)今的創(chuàng)新腳步，未將對象用戶“牽引”起來，似乎是難的。因?yàn)楝F(xiàn)在的形式過于固有，便只能展望未的整體替換，腳步遠(yuǎn)遠(yuǎn)根本上數(shù)字的爆炸所產(chǎn)生的后坐力。他人打破固有的如360般用“0”收益來換市場的攪動(dòng)，雖然頗受爭議，但無疑，后也是成功的。
　　
　　放棄炒冷飯，拿上攪動(dòng)滾，或?yàn)橛“髽I(yè)創(chuàng)新重帶思路。