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云印刷真的是緩解集體性焦慮的良藥?

2014-10-31 11:04:51科印網(wǎng)閱讀量:2307 我要評(píng)論


  導(dǎo)讀:還真的沒(méi)有哪個(gè)詞會(huì)像“云印刷”這樣:關(guān)注的人多,討論的人多,但能說(shuō)清楚道明白的卻少。這個(gè)混合著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、電子商務(wù)、合版印刷、網(wǎng)絡(luò)印刷的詞匯的,就像含著金湯匙出生的少爺,但含著金湯匙并不一定表示會(huì)成為行業(yè)的金飯碗。
  
  云印刷發(fā)展大事記
  
  2011概念2011年,北大方正電子出版正式啟動(dòng)面向印刷行業(yè)的*絡(luò)印刷云服務(wù)平臺(tái)W2P平臺(tái)。
  
  2013落地在印刷業(yè)為數(shù)不多的上市企業(yè)中,盛通股份與長(zhǎng)榮股份先后上馬云印刷項(xiàng)目。
  
  盛通上線了具有鮮明云印刷特征的商印快線網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái),并在上海成立公司建設(shè)云印刷數(shù)據(jù)處理中心等項(xiàng)目;長(zhǎng)榮則宣布與中國(guó)臺(tái)灣健豪合資成立云印刷公司。
  
  2014高潮2014年,鳳凰傳媒將具有云印刷概念的鳳凰新華印務(wù)納入上市公司,大族冠華聯(lián)合我要印發(fā)布小型合版云印刷系統(tǒng),大大小小的云印刷網(wǎng)站紛紛上線……
  
  當(dāng)然,這其中被炒得熱的就是長(zhǎng)榮健豪公司云印刷平臺(tái)的上線。
  
  而新的案例則是東風(fēng)股份擬收購(gòu)在港上市的EPRINT集團(tuán)16.5%的股權(quán),涉足云印刷業(yè)務(wù)。
  
  尋其路而不得的集體性焦慮
  
  云印刷概念的突然躥紅有著復(fù)雜的原因,其中之一來(lái)自于印刷企業(yè)當(dāng)前的“轉(zhuǎn)型焦慮”。
  
  近年來(lái)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,我國(guó)印刷總產(chǎn)值雖保持較快增長(zhǎng),很多企業(yè)卻感覺(jué)市場(chǎng)日艱,轉(zhuǎn)型升級(jí)漸成共識(shí)。然而,真正覓得路徑突圍成功的企業(yè)并不多見(jiàn),多數(shù)企業(yè)在日復(fù)一日的討論中陷入了“尋其路而不得”的焦慮狀態(tài)。
  
  所以,當(dāng)云印刷出現(xiàn)的時(shí)候,大家給予了大的熱情和追捧也就不難理解了。
  
  1、云印刷有鮮明的互聯(lián)網(wǎng)基因,迎合了印刷業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融入蒸蒸日上的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迫切心理。
  
  2、云印刷的蛋糕看上去足夠大。
  
  今年春節(jié)前后,多家券商發(fā)布了對(duì)云印刷市場(chǎng)容量的樂(lè)觀預(yù)測(cè),從8000億元、1000億元,到400億元,數(shù)據(jù)雖懸殊,背后的邏輯卻一致,即這是一個(gè)足夠大的“蛋糕”,尤其是只有少數(shù)“玩家”的時(shí)候。
  
  3、*的樣板效應(yīng)。
  
  經(jīng)過(guò)業(yè)內(nèi)媒體的宣傳,美國(guó)Shutterfly、中國(guó)臺(tái)灣健豪、香港EPRINT等的成功廣為人知,尤其是中國(guó)臺(tái)灣健豪屢見(jiàn)報(bào)道的超過(guò)20%的凈利潤(rùn)率,對(duì)飽受微利困擾的內(nèi)地企業(yè)而言無(wú)疑形成了巨大的引力效益。
  
  未必是化解轉(zhuǎn)型焦慮的良藥
  
  首先,云印刷更適合客戶面廣泛的商業(yè)印刷業(yè)務(wù),對(duì)希望專(zhuān)注于少數(shù)大客戶的書(shū)刊和包裝印刷企業(yè)而言,未必適用;其次,按照互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)規(guī)則,在確定的細(xì)分市場(chǎng)里往往只有少數(shù)平臺(tái)化企業(yè)能夠笑到后,云印刷作為具有鮮明互聯(lián)網(wǎng)特征的商業(yè)形態(tài)恐怕也不能例外;再則,同樣是做云印刷,不同企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相差較大。比如中國(guó)臺(tái)灣健豪的凈利潤(rùn)率超過(guò)20%,EPRINT只有7%略強(qiáng),而Shutterfly今年季度就虧損了3420萬(wàn)美元。
  
  對(duì)眾多冀望在云印刷領(lǐng)域有所作為的企業(yè)而言,應(yīng)對(duì)上述問(wèn)題有清醒的認(rèn)識(shí)。根據(jù)自身的資源條件,確定恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)的運(yùn)作模式,唯有如此才可能在云印刷的競(jìng)賽中笑到后。
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