隨著消費者習慣的改變,傳統(tǒng)媒體企業(yè),特別是印刷媒體公司業(yè)務正在“縮水”,從范圍來看,廣告商們也開始從印刷產品向新媒體開始轉換。盡管許多企業(yè)開始嘗試在網絡、移動手機和平板電腦上進行拓展,但仍舊未找到一個可持續(xù)性的業(yè)務發(fā)展模式。
據獨立性民調機構佩尤研究中心(PewResearchCenter)發(fā)現(xiàn):印刷媒體在數字化方面收益1美元,卻要在印刷方面流失10美元。
但是根據阿爾維斯新舉辦的論壇上表示,未來十年電視媒體也將遭受期刊雜志當前遇到的同樣挑戰(zhàn)。寬帶在發(fā)達國家到處可見,而且逐漸開始在亞洲和拉丁美洲國家開始盛行,智能電視現(xiàn)在銷售已經突破數百萬臺,并且以它們*的方式進入美國和歐洲消費者家庭當中,擁有上千個頻道。
西班牙語大出版商GrupoPrisa董事長JuanLuisCebrian也表達了自己的觀點。稱沒有一家傳統(tǒng)媒體企業(yè)能夠成功轉向數字化,在數字化方面大的收益則來自于對數字企業(yè)的收購。類似的事件在美國第三大印刷媒體出版商McClatchy報紙公司就發(fā)生過,其對兩家網絡公司進行投資,每年可創(chuàng)造2億美元的穩(wěn)定資金流,但公司有20%的總額已經流失。
日前,在美國有60%的在線用戶通過(Twitter)來了解新聞,打破了媒體在傳播新聞方面的壟斷性。隨著消費者習慣的改變,傳統(tǒng)媒體企業(yè),特別是印刷媒體公司業(yè)務正在“縮水”,從范圍來看,廣告商們也開始從印刷產品向新媒體開始轉換。盡管許多企業(yè)開始嘗試在網絡、移動手機和平板電腦上進行拓展,但仍舊未找到一個可持續(xù)性的業(yè)務發(fā)展模式。
據獨立性民調機構佩尤研究中心(PewResearchCenter)發(fā)現(xiàn):印刷媒體在數字化方面收益1美元,卻要在印刷方面流失10美元。
但是根據阿爾維斯新舉辦的論壇上表示,未來十年電視媒體也將遭受期刊雜志當前遇到的同樣挑戰(zhàn)。寬帶在發(fā)達國家到處可見,而且逐漸開始在亞洲和拉丁美洲國家開始盛行,智能電視現(xiàn)在銷售已經突破數百萬臺,并且以它們*的方式進入美國和歐洲消費者家庭當中,擁有上千個頻道。
西班牙語大出版商GrupoPrisa董事長JuanLuisCebrian也表達了自己的觀點。稱沒有一家傳統(tǒng)媒體企業(yè)能夠成功轉向數字化,在數字化方面大的收益則來自于對數字企業(yè)的收購。類似的事件在美國第三大印刷媒體出版商McClatchy報紙公司就發(fā)生過,其對兩家網絡公司進行投資,每年可創(chuàng)造2億美元的穩(wěn)定資金流,但公司有20%的總額已經流失。
日前,在美國有60%的在線用戶通過(Twitter)來了解新聞,打破了媒體在傳播新聞方面的壟斷性。
據獨立性民調機構佩尤研究中心(PewResearchCenter)發(fā)現(xiàn):印刷媒體在數字化方面收益1美元,卻要在印刷方面流失10美元。
但是根據阿爾維斯新舉辦的論壇上表示,未來十年電視媒體也將遭受期刊雜志當前遇到的同樣挑戰(zhàn)。寬帶在發(fā)達國家到處可見,而且逐漸開始在亞洲和拉丁美洲國家開始盛行,智能電視現(xiàn)在銷售已經突破數百萬臺,并且以它們*的方式進入美國和歐洲消費者家庭當中,擁有上千個頻道。
西班牙語大出版商GrupoPrisa董事長JuanLuisCebrian也表達了自己的觀點。稱沒有一家傳統(tǒng)媒體企業(yè)能夠成功轉向數字化,在數字化方面大的收益則來自于對數字企業(yè)的收購。類似的事件在美國第三大印刷媒體出版商McClatchy報紙公司就發(fā)生過,其對兩家網絡公司進行投資,每年可創(chuàng)造2億美元的穩(wěn)定資金流,但公司有20%的總額已經流失。
日前,在美國有60%的在線用戶通過(Twitter)來了解新聞,打破了媒體在傳播新聞方面的壟斷性。隨著消費者習慣的改變,傳統(tǒng)媒體企業(yè),特別是印刷媒體公司業(yè)務正在“縮水”,從范圍來看,廣告商們也開始從印刷產品向新媒體開始轉換。盡管許多企業(yè)開始嘗試在網絡、移動手機和平板電腦上進行拓展,但仍舊未找到一個可持續(xù)性的業(yè)務發(fā)展模式。
據獨立性民調機構佩尤研究中心(PewResearchCenter)發(fā)現(xiàn):印刷媒體在數字化方面收益1美元,卻要在印刷方面流失10美元。
但是根據阿爾維斯新舉辦的論壇上表示,未來十年電視媒體也將遭受期刊雜志當前遇到的同樣挑戰(zhàn)。寬帶在發(fā)達國家到處可見,而且逐漸開始在亞洲和拉丁美洲國家開始盛行,智能電視現(xiàn)在銷售已經突破數百萬臺,并且以它們*的方式進入美國和歐洲消費者家庭當中,擁有上千個頻道。
西班牙語大出版商GrupoPrisa董事長JuanLuisCebrian也表達了自己的觀點。稱沒有一家傳統(tǒng)媒體企業(yè)能夠成功轉向數字化,在數字化方面大的收益則來自于對數字企業(yè)的收購。類似的事件在美國第三大印刷媒體出版商McClatchy報紙公司就發(fā)生過,其對兩家網絡公司進行投資,每年可創(chuàng)造2億美元的穩(wěn)定資金流,但公司有20%的總額已經流失。
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