【ppzhan摘要】在每個印刷企業(yè)中，對于設(shè)備的保養(yǎng)與維修是操作員必須每天面對的事，一臺設(shè)備如果沒有經(jīng)常的保養(yǎng)和合理的維修，*下去不僅影響機器壽命，而且也不能印出優(yōu)良的產(chǎn)品。所以，印刷設(shè)備保養(yǎng)與維修是保障機器使用壽命，提高設(shè)備使用率，穩(wěn)定……
　　
　　設(shè)備的保養(yǎng)與維護對印刷企業(yè)來說真的那么重要嗎?答案是肯定的。設(shè)備保養(yǎng)與維護工作做得好，可以減少設(shè)備故障，提高設(shè)備利用率，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益;反之，高故障率會導(dǎo)致維修成本和使用成本增加，設(shè)備使用壽命縮短，投資價值降低，而且還會增加停機率，影響生產(chǎn)。
　　
　　在每個印刷企業(yè)中，對于設(shè)備的保養(yǎng)與維修是操作員必須每天面對的事，一臺設(shè)備如果沒有經(jīng)常的保養(yǎng)和合理的維修，*下去不僅影響機器壽命，而且也不能印出優(yōu)良的產(chǎn)品。所以，印刷設(shè)備保養(yǎng)與維修是保障機器使用壽命，提高設(shè)備使用率，穩(wěn)定質(zhì)量的重要手段。
　　
　　下面，我就關(guān)于印刷設(shè)備保養(yǎng)與維修的細(xì)節(jié)談一些粗淺的認(rèn)識。設(shè)備保養(yǎng)一般分為這樣幾個階段：
　　
　　老化式保養(yǎng)。這種保養(yǎng)方式的顯著特征是只有等機器老化壞機時才進行修理;沒有備件管理及訂購計劃;沒有固定的保養(yǎng)計劃：
　　
　　預(yù)防性保養(yǎng)。此種保養(yǎng)方式是按照預(yù)定的時間段進行：有規(guī)定的保養(yǎng)表格可參照：沒有停機時間記錄和分析;可以相對減少機器的停機率：
　　
　　生產(chǎn)性保養(yǎng)。這種保養(yǎng)方式可以做到有章可循，按設(shè)備的說明保養(yǎng)及更換配件：備件系統(tǒng)較完善;設(shè)備可以在低成本高產(chǎn)出狀態(tài)下運行。
　　
　　一臺設(shè)備有積極的保養(yǎng)之外，維修工作是否及時到位，也同樣關(guān)系機器的使用壽命和精度。維修工作一般由專業(yè)的維修人員完成，主要分為即時維修和計劃檢修，二大部分。
　　
　　即時維修就是在操作過程當(dāng)中，機器有異?，F(xiàn)象，應(yīng)馬上停機檢查，并通知維修人員維修。切不可帶“病”運行，維修完畢后對設(shè)備內(nèi)部和周圍進行檢查，看是否有工具或碎布在機器內(nèi)部。
　　
　　計劃檢修就是按照檢修的要求和設(shè)備的實際情況，按年、季編制修理計劃，對要修護的零件進行更換，潤滑系統(tǒng)各方面檢查，電器也需進行大檢查，對影響工人操作安全和機器安全的零件進行修換。
　　
　　企業(yè)管理中人是關(guān)鍵要素。只有發(fā)揮人的主觀能動性才能保證設(shè)備維護保養(yǎng)取得成效。因此，要把更新員工的思想觀念和提高技術(shù)素質(zhì)作為重要工作來抓。而且還要培養(yǎng)和提高員工過硬的操作技術(shù)和維修技術(shù)，建立完善的設(shè)備保養(yǎng)與維護制度是印刷企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備良好運行的基礎(chǔ)。