【ppzhan摘要】近日，2014年中國(guó)海外投資新年論壇召開(kāi)。在論壇上，第十二屆*財(cái)經(jīng)委副主任辜勝阻表示要從現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中突圍發(fā)展，有兩個(gè)方向，或轉(zhuǎn)型升級(jí)或開(kāi)拓海外市場(chǎng)。這對(duì)于包裝印刷行業(yè)的發(fā)展而言具有重大的啟發(fā)作用。
　　
　　在經(jīng)過(guò)迅速的發(fā)展之后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展調(diào)整期。那么在這個(gè)期間如何保持自己的業(yè)績(jī)的發(fā)展呢？近日，第十二屆*財(cái)經(jīng)委副主任辜勝阻表示，現(xiàn)在主要有轉(zhuǎn)型升級(jí)向上發(fā)展以及海外拓展“向外走”兩個(gè)選擇。
　　
　　11日，第十二屆*財(cái)經(jīng)委副主任辜勝阻在2014年中國(guó)海外投資新年論壇上表示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)面臨著諸多新機(jī)遇，企業(yè)要抓住歷史機(jī)遇進(jìn)行改革轉(zhuǎn)型和向海外拓展。其中，內(nèi)地企業(yè)在向海外拓展時(shí)要高度重視香港的作用，借用香港多方面的優(yōu)勢(shì)“出海”。辜勝阻認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨三大機(jī)遇，一是城鎮(zhèn)化，二是服務(wù)業(yè)，三是企業(yè)的海外拓展。
　　
　　此前，國(guó)家在對(duì)外戰(zhàn)略方面提出，要由商品輸出大國(guó)向商品輸入邁進(jìn)，從中國(guó)制造到中國(guó)所有、到中國(guó)創(chuàng)造，這些都為企業(yè)的海外拓展帶來(lái)巨大商機(jī)。總理在對(duì)外開(kāi)放方面提出，未來(lái)5年中國(guó)的進(jìn)口要達(dá)到十萬(wàn)億美元，對(duì)外投資超過(guò)五千億美元。
　　
　　辜勝阻表示，中國(guó)的對(duì)外投資將高速增長(zhǎng)。有一種樂(lè)觀的預(yù)測(cè)是中國(guó)有望在2020年為世界經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)超過(guò)一萬(wàn)億美元的對(duì)外投資，“當(dāng)然我們?cè)诤Ｍ馔顿Y的過(guò)程中也要關(guān)注投資的風(fēng)險(xiǎn)，目前中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的成功率大概是40%，跨國(guó)并購(gòu)的成功的概率是25%左右，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的成功概率高于的平均水平”。
　　
　　辜勝阻表示，海外并購(gòu)有所謂七七定律，70%的海外并購(gòu)不可能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的商業(yè)價(jià)值，在不能實(shí)現(xiàn)自己商業(yè)價(jià)值的并購(gòu)中，有70%的受制于文化，“海外并購(gòu)有資產(chǎn)的整合、人力的整合、品牌的整合和文化的整合，四大整合中文化的整合是為關(guān)鍵的，所以我們要成功進(jìn)行海外拓展，首先要關(guān)注文化的整合”。
　　
　　此外，辜勝阻認(rèn)為，企業(yè)在推進(jìn)海外拓展的過(guò)程中，需要多個(gè)部門的配合。如政府要有宏觀指導(dǎo)，要提高服務(wù)水平；銀行要拓寬外匯儲(chǔ)備運(yùn)用的渠道和服務(wù)；企業(yè)要通過(guò)市場(chǎng)滿足化人才技術(shù)和資金需求；商會(huì)和協(xié)會(huì)要加強(qiáng)自立，不要造成惡性競(jìng)爭(zhēng)；*門要提示和防范風(fēng)險(xiǎn)，中小企業(yè)要抱團(tuán)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展；在企業(yè)海外投資管理過(guò)程中間要高度重視PE對(duì)企業(yè)在海外投資的作用；中介機(jī)構(gòu)要提供專業(yè)化的咨詢，特別是法律服務(wù)等。
　　
　　他進(jìn)一步表示，內(nèi)地企業(yè)在海外拓展的過(guò)程中間，要高度重視香港，通過(guò)香港來(lái)借船出海。這是因?yàn)橄愀塾腥谫Y的優(yōu)勢(shì)，有地理的優(yōu)勢(shì)，它是成為內(nèi)地企業(yè)海外投資的跳板；有人才優(yōu)勢(shì)，可以提供專業(yè)化服務(wù)；有并購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，特別可以助推品牌化，“許多統(tǒng)計(jì)表明，中國(guó)對(duì)外直接投資60%以上是首*入香港之后再投到世界各個(gè)地方”。
　　
　　他表示，大量的企業(yè)調(diào)查研究表明，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨著兩條道路，一個(gè)是通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)向上走，二是通過(guò)海外拓展“向外走”。當(dāng)前企業(yè)在新的形勢(shì)下如果不走這兩條路，那么就會(huì)“向下走”，被殘酷的淘汰。
　　
　　如何向上走和向外走？他認(rèn)為，此前總理的三句話給企業(yè)提示了未來(lái)的發(fā)展方向，“城鎮(zhèn)化是內(nèi)需大的潛力，服務(wù)業(yè)是就業(yè)大的容納器，改革是發(fā)展大的紅利。改革如何釋放紅利？就是要用開(kāi)放倒逼企業(yè)改革，在開(kāi)放的過(guò)程中企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)海外拓展，逐漸使我國(guó)從商品輸出大國(guó)轉(zhuǎn)向企業(yè)對(duì)外直接投資的大國(guó)”。