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印刷行業(yè)多事之冬如何做大做強(qiáng)
2013-12-10 10:52:41中國包裝印刷機(jī)械網(wǎng)閱讀量：1779 我要評(píng)論
【ppzhan摘要】剛過去的周末多少有點(diǎn)讓人不暢快，霧霾天氣肆虐。在2013年的印刷行業(yè)，印企的日子就幾乎每天都不暢快，因?yàn)榻衲陮τ谖覈∷⑿袠I(yè)而言無疑是多事之秋。那么之后是否會(huì)進(jìn)入寒冬呢？現(xiàn)在還不好說，但是在這樣的發(fā)展境況下如何做大做強(qiáng)仍然是每個(gè)企業(yè)家都特別關(guān)心的問題。
2013年的秋天對已經(jīng)處于微利困境中的印刷行業(yè)而言，發(fā)生了太多的大事。首先就是必須提及的就是福州千帆老板跑路事件，因?yàn)樵谶@之后又傳出幾家印刷企業(yè)老總跑路。
福建千帆印刷的倒閉給行業(yè)帶來的巨大影響是，其打破了只有中小印刷企業(yè)才能破產(chǎn)，而大型印刷企業(yè)在風(fēng)浪中自然巋然不動(dòng)的神話。快速做大但無法做強(qiáng)的千帆印刷在眾多人眼中曾是一個(gè)非常成功的企業(yè)，但其快速成長的背后卻是以價(jià)格戰(zhàn)為支撐，而盲目投資擴(kuò)張、低價(jià)打壓同行和對賭資本市場也成為千帆印刷倒閉的三大原因。
千帆印刷的倒閉對于當(dāng)?shù)赜∷⑿袠I(yè)市場竟成了“好事”，甚至連當(dāng)?shù)赜∷f(xié)會(huì)都認(rèn)為，千帆印刷的倒閉將使福州印刷行業(yè)將回歸良性競爭的市場格局，為全行業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。但事實(shí)上，又有哪個(gè)印刷企業(yè)敢拍拍胸脯說，自己沒有打過價(jià)格戰(zhàn)？在一個(gè)產(chǎn)能過剩而競爭無序的行業(yè)中，價(jià)格戰(zhàn)雖然拙劣，但卻也是無奈之舉。
像是張被推倒的多米諾骨牌，自千帆印刷后，微博上又紛紛爆出深圳裕華興印刷和北京日邦印刷員工討薪的事件。與千帆印刷一樣，據(jù)傳深圳裕華興印刷的老板也已經(jīng)跑路，300多名員工四個(gè)月沒發(fā)工資，而北京日邦印刷的員工則*休假，索賠無門。平心而論，這兩家印刷企業(yè)在行業(yè)內(nèi)都算得上規(guī)模，也因種種原因衰落，而受傷大的，非這些印刷員工莫屬。
剛剛進(jìn)入12月，業(yè)界又傳出港資背景的深圳市裕華興印刷制品有限公司企業(yè)倒閉、老板跑路的消息，要知道，這可是印刷行業(yè)為數(shù)不多的獲得深圳*稱號(hào)的企業(yè)；幾乎是在同時(shí)，北京爆出凸版北京日邦印刷有限公司關(guān)張并拖欠員工工資的情況。那么在這背后有著太多的問題需要我們?nèi)に肌?br />
50多臺(tái)印刷機(jī)是什么概念？北京擁有單張紙多色膠印機(jī)數(shù)量多的企業(yè)是北京畫中畫印刷有限公司，畫中畫的印刷機(jī)數(shù)量是30臺(tái)，千帆印刷的規(guī)模幾乎相當(dāng)于兩個(gè)畫中畫。裕華興印刷也不是一個(gè)白給的無名之輩，在深圳地區(qū)頗具名氣，該公司主打包裝印刷和標(biāo)簽印刷，這兩個(gè)領(lǐng)域也是印刷行業(yè)為看好的發(fā)展方向。再看日邦印刷，這曾經(jīng)是北京地區(qū)的輪轉(zhuǎn)印刷的典范型企業(yè)。這樣的企業(yè)倒下去，給業(yè)界造成的沖擊力用地震來形容，絕不為過。進(jìn)入2013年的冬天，讓人們感到寒冷的不僅僅是天氣，還有這肅殺凄涼的行業(yè)動(dòng)態(tài)。
印刷行業(yè)屬于加工服務(wù)業(yè)，既是加工行業(yè)，又是服務(wù)行業(yè)。印刷行業(yè)的發(fā)展不可能超越社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平走出獨(dú)立的發(fā)展曲線。在過去的30多年中，中國印刷行業(yè)獲得了超越國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，這是事實(shí)，不過需要看到的是，這種超常的發(fā)展速度，是因?yàn)橹坝∷⑿袠I(yè)的整體發(fā)展水平欠賬太多，這種速度其實(shí)是在為之前的落后還債。當(dāng)印刷行業(yè)的發(fā)展水平已經(jīng)與社會(huì)需求旗鼓相當(dāng)?shù)臅r(shí)候，發(fā)展速度減低是必然的事情。
必須看到的是，目前中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體處于相對低迷的時(shí)期，印刷行業(yè)也必定受到影響；與此同時(shí)，印刷行業(yè)還要受到新媒體、新技術(shù)的沖擊，所以把未來行業(yè)的發(fā)展前景想象得過分樂觀，顯然是不合適的。
此前，有經(jīng)濟(jì)人士分析，未來2～3年，中國的經(jīng)濟(jì)還會(huì)在低位區(qū)運(yùn)行。所以，印刷行業(yè)還需要做好吃苦的準(zhǔn)備。近日看到有媒體用雪萊的名言“冬天到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎”來形容目前的印刷行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，殊不知現(xiàn)在的冬天才剛剛開始，至于這個(gè)冬天到底有多長，其實(shí)誰的心里也沒底。
做企業(yè)，一個(gè)經(jīng)常掛在嘴頭的名詞叫做“做大做強(qiáng)”。可是看看現(xiàn)在倒閉的這幾家企業(yè)，哪個(gè)都不是“提不起來的小字輩”。雖然很多媒體或者專家，可以“事后諸葛亮”般的分析這些企業(yè)在發(fā)展過程中的種種問題，但是在這些企業(yè)沒有倒閉之前，無論是媒體還是專家，哪個(gè)不是極盡吹捧之能是。目前倒閉的是三家企業(yè)，但是存在倒閉危機(jī)的印刷企業(yè)又何止于此，現(xiàn)在一些表面風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)未必不是危機(jī)四伏，可為什么就聽不到有人提出質(zhì)疑呢？
其實(shí)企業(yè)要想做強(qiáng)，必須要具有一定的規(guī)模，這是肯定的。之前筆者非常推崇的一種企業(yè)是“小巨人型企業(yè)”，但是和其他人的理解不同，筆者看中的是“巨人”而不是“小”。真正的小巨人型企業(yè)，在同行業(yè)中一定不是規(guī)模小的，反倒應(yīng)該是規(guī)模大的，并且需要掌握別人不具備的研發(fā)和開拓能力。如果在自己所處的行業(yè)中都排不上隊(duì)，那么這樣的企業(yè)一定不是小巨人型企業(yè)。
從這一點(diǎn)說，千帆、裕華興等，先追求企業(yè)發(fā)展規(guī)模，無可厚非。只有具有一定的規(guī)模，才可能在市場上有話語權(quán)，才可能實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，才可能降低整體的管理和運(yùn)營成本。只是，在追求規(guī)模的同時(shí)，企業(yè)對經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展趨勢走低預(yù)判不足，終導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問題，這才是根本。
未來兩年，中國印刷行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境不會(huì)有根本性的好轉(zhuǎn)，太過樂觀的預(yù)期可能會(huì)將企業(yè)拖人深淵。所以在此提醒行業(yè)同仁，考慮發(fā)展的時(shí)候需要慎行，特別是在不景氣的大環(huán)境下，不要輕易擴(kuò)大產(chǎn)能。對于企業(yè)來說，現(xiàn)在做好對未來市場發(fā)展方向的分析，結(jié)合未來發(fā)展趨勢練好內(nèi)功，做好技術(shù)儲(chǔ)備，梳理組織結(jié)構(gòu)使之變得效率更高，裁減冗員讓企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率變得更高，這才是目前的當(dāng)務(wù)之急。目前，我國印刷行業(yè)正處在深刻轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，舊有模式受到?jīng)_擊，而新的模式未能成熟。因此，行業(yè)的發(fā)展仍略顯迷惘與無助，這是轉(zhuǎn)型期必須經(jīng)歷的陣痛。
2013年的秋天對已經(jīng)處于微利困境中的印刷行業(yè)而言，發(fā)生了太多的大事。首先就是必須提及的就是福州千帆老板跑路事件，因?yàn)樵谶@之后又傳出幾家印刷企業(yè)老總跑路。
福建千帆印刷的倒閉給行業(yè)帶來的巨大影響是，其打破了只有中小印刷企業(yè)才能破產(chǎn)，而大型印刷企業(yè)在風(fēng)浪中自然巋然不動(dòng)的神話。快速做大但無法做強(qiáng)的千帆印刷在眾多人眼中曾是一個(gè)非常成功的企業(yè)，但其快速成長的背后卻是以價(jià)格戰(zhàn)為支撐，而盲目投資擴(kuò)張、低價(jià)打壓同行和對賭資本市場也成為千帆印刷倒閉的三大原因。
千帆印刷的倒閉對于當(dāng)?shù)赜∷⑿袠I(yè)市場竟成了“好事”，甚至連當(dāng)?shù)赜∷f(xié)會(huì)都認(rèn)為，千帆印刷的倒閉將使福州印刷行業(yè)將回歸良性競爭的市場格局，為全行業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。但事實(shí)上，又有哪個(gè)印刷企業(yè)敢拍拍胸脯說，自己沒有打過價(jià)格戰(zhàn)？在一個(gè)產(chǎn)能過剩而競爭無序的行業(yè)中，價(jià)格戰(zhàn)雖然拙劣，但卻也是無奈之舉。
像是張被推倒的多米諾骨牌，自千帆印刷后，微博上又紛紛爆出深圳裕華興印刷和北京日邦印刷員工討薪的事件。與千帆印刷一樣，據(jù)傳深圳裕華興印刷的老板也已經(jīng)跑路，300多名員工四個(gè)月沒發(fā)工資，而北京日邦印刷的員工則*休假，索賠無門。平心而論，這兩家印刷企業(yè)在行業(yè)內(nèi)都算得上規(guī)模，也因種種原因衰落，而受傷大的，非這些印刷員工莫屬。
剛剛進(jìn)入12月，業(yè)界又傳出港資背景的深圳市裕華興印刷制品有限公司企業(yè)倒閉、老板跑路的消息，要知道，這可是印刷行業(yè)為數(shù)不多的獲得深圳*稱號(hào)的企業(yè)；幾乎是在同時(shí)，北京爆出凸版北京日邦印刷有限公司關(guān)張并拖欠員工工資的情況。那么在這背后有著太多的問題需要我們?nèi)に肌?br />
50多臺(tái)印刷機(jī)是什么概念？北京擁有單張紙多色膠印機(jī)數(shù)量多的企業(yè)是北京畫中畫印刷有限公司，畫中畫的印刷機(jī)數(shù)量是30臺(tái)，千帆印刷的規(guī)模幾乎相當(dāng)于兩個(gè)畫中畫。裕華興印刷也不是一個(gè)白給的無名之輩，在深圳地區(qū)頗具名氣，該公司主打包裝印刷和標(biāo)簽印刷，這兩個(gè)領(lǐng)域也是印刷行業(yè)為看好的發(fā)展方向。再看日邦印刷，這曾經(jīng)是北京地區(qū)的輪轉(zhuǎn)印刷的典范型企業(yè)。這樣的企業(yè)倒下去，給業(yè)界造成的沖擊力用地震來形容，絕不為過。進(jìn)入2013年的冬天，讓人們感到寒冷的不僅僅是天氣，還有這肅殺凄涼的行業(yè)動(dòng)態(tài)。
印刷行業(yè)屬于加工服務(wù)業(yè)，既是加工行業(yè)，又是服務(wù)行業(yè)。印刷行業(yè)的發(fā)展不可能超越社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平走出獨(dú)立的發(fā)展曲線。在過去的30多年中，中國印刷行業(yè)獲得了超越國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，這是事實(shí)，不過需要看到的是，這種超常的發(fā)展速度，是因?yàn)橹坝∷⑿袠I(yè)的整體發(fā)展水平欠賬太多，這種速度其實(shí)是在為之前的落后還債。當(dāng)印刷行業(yè)的發(fā)展水平已經(jīng)與社會(huì)需求旗鼓相當(dāng)?shù)臅r(shí)候，發(fā)展速度減低是必然的事情。
必須看到的是，目前中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體處于相對低迷的時(shí)期，印刷行業(yè)也必定受到影響；與此同時(shí)，印刷行業(yè)還要受到新媒體、新技術(shù)的沖擊，所以把未來行業(yè)的發(fā)展前景想象得過分樂觀，顯然是不合適的。
此前，有經(jīng)濟(jì)人士分析，未來2～3年，中國的經(jīng)濟(jì)還會(huì)在低位區(qū)運(yùn)行。所以，印刷行業(yè)還需要做好吃苦的準(zhǔn)備。近日看到有媒體用雪萊的名言“冬天到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎”來形容目前的印刷行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，殊不知現(xiàn)在的冬天才剛剛開始，至于這個(gè)冬天到底有多長，其實(shí)誰的心里也沒底。
做企業(yè)，一個(gè)經(jīng)常掛在嘴頭的名詞叫做“做大做強(qiáng)”。可是看看現(xiàn)在倒閉的這幾家企業(yè)，哪個(gè)都不是“提不起來的小字輩”。雖然很多媒體或者專家，可以“事后諸葛亮”般的分析這些企業(yè)在發(fā)展過程中的種種問題，但是在這些企業(yè)沒有倒閉之前，無論是媒體還是專家，哪個(gè)不是極盡吹捧之能是。目前倒閉的是三家企業(yè)，但是存在倒閉危機(jī)的印刷企業(yè)又何止于此，現(xiàn)在一些表面風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)未必不是危機(jī)四伏，可為什么就聽不到有人提出質(zhì)疑呢？
其實(shí)企業(yè)要想做強(qiáng)，必須要具有一定的規(guī)模，這是肯定的。之前筆者非常推崇的一種企業(yè)是“小巨人型企業(yè)”，但是和其他人的理解不同，筆者看中的是“巨人”而不是“小”。真正的小巨人型企業(yè)，在同行業(yè)中一定不是規(guī)模小的，反倒應(yīng)該是規(guī)模大的，并且需要掌握別人不具備的研發(fā)和開拓能力。如果在自己所處的行業(yè)中都排不上隊(duì)，那么這樣的企業(yè)一定不是小巨人型企業(yè)。
從這一點(diǎn)說，千帆、裕華興等，先追求企業(yè)發(fā)展規(guī)模，無可厚非。只有具有一定的規(guī)模，才可能在市場上有話語權(quán)，才可能實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，才可能降低整體的管理和運(yùn)營成本。只是，在追求規(guī)模的同時(shí)，企業(yè)對經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展趨勢走低預(yù)判不足，終導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問題，這才是根本。
未來兩年，中國印刷行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境不會(huì)有根本性的好轉(zhuǎn)，太過樂觀的預(yù)期可能會(huì)將企業(yè)拖人深淵。所以在此提醒行業(yè)同仁，考慮發(fā)展的時(shí)候需要慎行，特別是在不景氣的大環(huán)境下，不要輕易擴(kuò)大產(chǎn)能。對于企業(yè)來說，現(xiàn)在做好對未來市場發(fā)展方向的分析，結(jié)合未來發(fā)展趨勢練好內(nèi)功，做好技術(shù)儲(chǔ)備，梳理組織結(jié)構(gòu)使之變得效率更高，裁減冗員讓企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率變得更高，這才是目前的當(dāng)務(wù)之急。目前，我國印刷行業(yè)正處在深刻轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，舊有模式受到?jīng)_擊，而新的模式未能成熟。因此，行業(yè)的發(fā)展仍略顯迷惘與無助，這是轉(zhuǎn)型期必須經(jīng)歷的陣痛。
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