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【ppzhan摘要】在科技的推動下,云計算、大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為當下經(jīng)濟發(fā)展的熱點。這在改變行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式的同時也提升印企的產(chǎn)供銷能力,但是這對于印刷行業(yè)而言并不是的,盲目的轉(zhuǎn)型只能導致自身在微利的泥沼中越陷越深,所以對于印刷行業(yè)而言,把握市場發(fā)展趨勢并找到自己適合的發(fā)展模式才可以促進行業(yè)的發(fā)展。
“云印刷”是基于現(xiàn)代通訊、計算機、印刷技術(shù)、物流體系建立起來的一種遠程網(wǎng)絡印刷服務。隨著經(jīng)濟生活水平提高,涌現(xiàn)了大量的個性化、中印刷需求,而云印刷通過網(wǎng)絡服務器接收和優(yōu)化需求,通過的合版技術(shù)和大型高速印刷設備進行制作,再依托現(xiàn)代物流配送實現(xiàn)交付。與傳統(tǒng)的印刷形式相比,云印刷在中等批量的中印刷領域具有較強的比較優(yōu)勢,在保證質(zhì)量的同時,實現(xiàn)了便捷、快速、低成本。
如果說網(wǎng)絡電商改變了百貨業(yè)和家電業(yè)的行業(yè)格局,那么云印刷也將改變印刷業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局和營銷方式。數(shù)字化對印刷業(yè)的變革主要體現(xiàn)在技術(shù)層面上,網(wǎng)絡化對印刷業(yè)的影響則在商業(yè)模式層面尤為突出,云印刷就是數(shù)字網(wǎng)絡技術(shù)用來改變傳統(tǒng)印刷商業(yè)模式的手段之一。其將在三個方面改善印企的產(chǎn)供銷能力。
一是,企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)技術(shù)的提升。如果利用云印刷將從接到訂單到交付的時間縮短到24~48小時,那么印企的生產(chǎn)無疑需要高度的自動化,企業(yè)內(nèi)部從信息傳遞和生產(chǎn)技術(shù)流程都需要大幅提高生產(chǎn)運營效率。
二是,企業(yè)各部門協(xié)調(diào)效率的提高。云印刷涉及到企業(yè)運營的整個供應鏈體系,從客戶定位、產(chǎn)品選擇、定價、財務賬款處理到數(shù)字資源管理等等,只有企業(yè)*團隊通力合作才能完成。
三是,企業(yè)對外營銷能力的全面提升。成功的傳統(tǒng)印刷企業(yè)多是重資產(chǎn)型企業(yè),生產(chǎn)能力是企業(yè)的核心競爭力,但當外部競爭環(huán)境相對殘酷時,印企必然要從生產(chǎn)型企業(yè)過渡到服務型企業(yè),再徹底轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷型企業(yè)。印刷電商表面上看是印企觸網(wǎng),本質(zhì)上是做營銷,不論對內(nèi)的降低網(wǎng)絡運營成本、興建資源庫進行數(shù)字資產(chǎn)管理,還是對外的網(wǎng)絡接單運營,核心都是要解決印企訂單不足、急需提高內(nèi)外競爭力的問題。
云印刷在歐美
在美國和歐洲,通過各種形式提供網(wǎng)絡化印刷服務的企業(yè)較多,如Shutterfly、VistaPrint通過網(wǎng)絡技術(shù)起家,提供個性化的印制服務;LuLu、CafePress、Zazzle等自費出版公司,Dropbox、iCloud、AmazonCloud等云存儲服務商,以及一些專業(yè)的地區(qū)性印刷企業(yè)也提供相關(guān)的服務。
Shutterfly公司是全美的高品質(zhì)定制化數(shù)碼產(chǎn)品的服務者,主要提供個性化照片的上傳、存儲、優(yōu)化、分享、設計、配送等。自1999年成立以來,Shutterfly公司保持著快速增長,并于2006年在NASDAQ上市。2002-2012年,Shutterfly公司的營業(yè)收入從1,601萬美元增長至6.40億美元,復合增長率達到44.6%;付費用戶數(shù)從36.8萬人增長至706.2萬人,復合增長率達到34.4%。
按照2013年7月19日收盤價計算,Shutterfly公司的市值達到21.4億美元。與銷售收入、付費用戶等經(jīng)營指標快速增長相比,Shutterfly公司的利潤狀況并不理想。2012年,Shutterfly公司的凈利潤僅為2,300萬美元,這主要是因為其在研發(fā)、營銷方面投入較大。如果從自由現(xiàn)金流來看,Shutterfly公司的成長性則更為明顯,2012年已達到6,739萬美元。在業(yè)務結(jié)構(gòu)上,Shutterfly公司95%以上的收入來自于個人客戶,單筆訂單的平均價值也呈現(xiàn)穩(wěn)步增加的態(tài)勢,2012年平均為37.6美元。在運營方面,Shutterfly公司擁有兩家工廠,絕大部分產(chǎn)品都是由自己生產(chǎn),以更快的響應客戶需求和確保交付質(zhì)量。
網(wǎng)絡印刷在中國
當前中國市場上,雖然還沒有像VistaPrint這樣基于云端概念的印刷服務企業(yè),但也有不少通過網(wǎng)絡承攬印刷訂單的企業(yè)。
通印網(wǎng),成立于2008年初,是通過傳統(tǒng)印刷企業(yè)改造而來,借助IT技術(shù)實現(xiàn)印刷銷售網(wǎng)絡化、訂單處理智能化、生產(chǎn)自動化,并以營銷宣傳類印刷品為產(chǎn)品重點。通印網(wǎng)主要面向中小企業(yè)的商務需求,其要求的低印數(shù)從500份(本)起,隨著數(shù)量增加會有單價的優(yōu)惠。
淘寶網(wǎng)上也有商家提供類似于合版拼版的個性化印刷服務,例如銷量較大的有乾川商務、鵬城彩印、合版印刷超市,月訂單量在200筆出頭。由于淘寶只是電子商務平臺,此類商家往往通過線下溝通方式來滿足客戶的定制化需求,但其印數(shù)要求較低,適應面也更廣泛一些。
可見云印刷在中國的發(fā)展并不像歐美市場那樣的普遍,這同時就預示著發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?。但是往往機遇和挑戰(zhàn)都是并存的。所以,現(xiàn)在每個企業(yè)對于云印刷的態(tài)度和策略還是會有所不同:有的企業(yè)會先試水,僅僅將云印刷作為企業(yè)線上接單業(yè)務系統(tǒng)的一部分,大部分印企會靜觀其變,更多的中小印企依然為生存而拼搏,無暇關(guān)注。印刷是重資產(chǎn)的傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要想數(shù)字化和網(wǎng)絡化,必然歷經(jīng)坎坷,這也是國內(nèi)印企所擔憂的。盡管在區(qū)域合版業(yè)務領域,已有中國臺灣健豪和香港保諾時等成功的案例,但大部分國內(nèi)印企更希望做追隨者,觀望者眾,實踐者少。
目前國外每個印刷細分領域都有印企在探索云印刷,且有少量印企的商業(yè)模式獲得了成功,比如從傳統(tǒng)商業(yè)印刷邁向印刷相關(guān)服務的VistaPrint以及大量涌現(xiàn)的個性化影像網(wǎng)絡數(shù)字印刷電商??v觀在云印刷領域取得成功的企業(yè),大的特點是對客戶需求的理解比較深,這種需求不僅是表面上的客戶要什么,更是滿足甚至超越客戶需求的產(chǎn)品呈現(xiàn),這也是為什么那些成功企業(yè)往往要先在某一個細分市場獲得突破的原因。從歐美印企近年的發(fā)展趨勢上看,優(yōu)勝劣汰必不可免,但只有那些不僅埋頭苦干,還抬頭看路、準確把握市場的企業(yè),才能在云印刷領域贏得一片藍天。
“云印刷”是基于現(xiàn)代通訊、計算機、印刷技術(shù)、物流體系建立起來的一種遠程網(wǎng)絡印刷服務。隨著經(jīng)濟生活水平提高,涌現(xiàn)了大量的個性化、中印刷需求,而云印刷通過網(wǎng)絡服務器接收和優(yōu)化需求,通過的合版技術(shù)和大型高速印刷設備進行制作,再依托現(xiàn)代物流配送實現(xiàn)交付。與傳統(tǒng)的印刷形式相比,云印刷在中等批量的中印刷領域具有較強的比較優(yōu)勢,在保證質(zhì)量的同時,實現(xiàn)了便捷、快速、低成本。
如果說網(wǎng)絡電商改變了百貨業(yè)和家電業(yè)的行業(yè)格局,那么云印刷也將改變印刷業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局和營銷方式。數(shù)字化對印刷業(yè)的變革主要體現(xiàn)在技術(shù)層面上,網(wǎng)絡化對印刷業(yè)的影響則在商業(yè)模式層面尤為突出,云印刷就是數(shù)字網(wǎng)絡技術(shù)用來改變傳統(tǒng)印刷商業(yè)模式的手段之一。其將在三個方面改善印企的產(chǎn)供銷能力。
一是,企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)技術(shù)的提升。如果利用云印刷將從接到訂單到交付的時間縮短到24~48小時,那么印企的生產(chǎn)無疑需要高度的自動化,企業(yè)內(nèi)部從信息傳遞和生產(chǎn)技術(shù)流程都需要大幅提高生產(chǎn)運營效率。
二是,企業(yè)各部門協(xié)調(diào)效率的提高。云印刷涉及到企業(yè)運營的整個供應鏈體系,從客戶定位、產(chǎn)品選擇、定價、財務賬款處理到數(shù)字資源管理等等,只有企業(yè)*團隊通力合作才能完成。
三是,企業(yè)對外營銷能力的全面提升。成功的傳統(tǒng)印刷企業(yè)多是重資產(chǎn)型企業(yè),生產(chǎn)能力是企業(yè)的核心競爭力,但當外部競爭環(huán)境相對殘酷時,印企必然要從生產(chǎn)型企業(yè)過渡到服務型企業(yè),再徹底轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷型企業(yè)。印刷電商表面上看是印企觸網(wǎng),本質(zhì)上是做營銷,不論對內(nèi)的降低網(wǎng)絡運營成本、興建資源庫進行數(shù)字資產(chǎn)管理,還是對外的網(wǎng)絡接單運營,核心都是要解決印企訂單不足、急需提高內(nèi)外競爭力的問題。
云印刷在歐美
在美國和歐洲,通過各種形式提供網(wǎng)絡化印刷服務的企業(yè)較多,如Shutterfly、VistaPrint通過網(wǎng)絡技術(shù)起家,提供個性化的印制服務;LuLu、CafePress、Zazzle等自費出版公司,Dropbox、iCloud、AmazonCloud等云存儲服務商,以及一些專業(yè)的地區(qū)性印刷企業(yè)也提供相關(guān)的服務。
Shutterfly公司是全美的高品質(zhì)定制化數(shù)碼產(chǎn)品的服務者,主要提供個性化照片的上傳、存儲、優(yōu)化、分享、設計、配送等。自1999年成立以來,Shutterfly公司保持著快速增長,并于2006年在NASDAQ上市。2002-2012年,Shutterfly公司的營業(yè)收入從1,601萬美元增長至6.40億美元,復合增長率達到44.6%;付費用戶數(shù)從36.8萬人增長至706.2萬人,復合增長率達到34.4%。
按照2013年7月19日收盤價計算,Shutterfly公司的市值達到21.4億美元。與銷售收入、付費用戶等經(jīng)營指標快速增長相比,Shutterfly公司的利潤狀況并不理想。2012年,Shutterfly公司的凈利潤僅為2,300萬美元,這主要是因為其在研發(fā)、營銷方面投入較大。如果從自由現(xiàn)金流來看,Shutterfly公司的成長性則更為明顯,2012年已達到6,739萬美元。在業(yè)務結(jié)構(gòu)上,Shutterfly公司95%以上的收入來自于個人客戶,單筆訂單的平均價值也呈現(xiàn)穩(wěn)步增加的態(tài)勢,2012年平均為37.6美元。在運營方面,Shutterfly公司擁有兩家工廠,絕大部分產(chǎn)品都是由自己生產(chǎn),以更快的響應客戶需求和確保交付質(zhì)量。
網(wǎng)絡印刷在中國
當前中國市場上,雖然還沒有像VistaPrint這樣基于云端概念的印刷服務企業(yè),但也有不少通過網(wǎng)絡承攬印刷訂單的企業(yè)。
通印網(wǎng),成立于2008年初,是通過傳統(tǒng)印刷企業(yè)改造而來,借助IT技術(shù)實現(xiàn)印刷銷售網(wǎng)絡化、訂單處理智能化、生產(chǎn)自動化,并以營銷宣傳類印刷品為產(chǎn)品重點。通印網(wǎng)主要面向中小企業(yè)的商務需求,其要求的低印數(shù)從500份(本)起,隨著數(shù)量增加會有單價的優(yōu)惠。
淘寶網(wǎng)上也有商家提供類似于合版拼版的個性化印刷服務,例如銷量較大的有乾川商務、鵬城彩印、合版印刷超市,月訂單量在200筆出頭。由于淘寶只是電子商務平臺,此類商家往往通過線下溝通方式來滿足客戶的定制化需求,但其印數(shù)要求較低,適應面也更廣泛一些。
可見云印刷在中國的發(fā)展并不像歐美市場那樣的普遍,這同時就預示著發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?。但是往往機遇和挑戰(zhàn)都是并存的。所以,現(xiàn)在每個企業(yè)對于云印刷的態(tài)度和策略還是會有所不同:有的企業(yè)會先試水,僅僅將云印刷作為企業(yè)線上接單業(yè)務系統(tǒng)的一部分,大部分印企會靜觀其變,更多的中小印企依然為生存而拼搏,無暇關(guān)注。印刷是重資產(chǎn)的傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要想數(shù)字化和網(wǎng)絡化,必然歷經(jīng)坎坷,這也是國內(nèi)印企所擔憂的。盡管在區(qū)域合版業(yè)務領域,已有中國臺灣健豪和香港保諾時等成功的案例,但大部分國內(nèi)印企更希望做追隨者,觀望者眾,實踐者少。
目前國外每個印刷細分領域都有印企在探索云印刷,且有少量印企的商業(yè)模式獲得了成功,比如從傳統(tǒng)商業(yè)印刷邁向印刷相關(guān)服務的VistaPrint以及大量涌現(xiàn)的個性化影像網(wǎng)絡數(shù)字印刷電商??v觀在云印刷領域取得成功的企業(yè),大的特點是對客戶需求的理解比較深,這種需求不僅是表面上的客戶要什么,更是滿足甚至超越客戶需求的產(chǎn)品呈現(xiàn),這也是為什么那些成功企業(yè)往往要先在某一個細分市場獲得突破的原因。從歐美印企近年的發(fā)展趨勢上看,優(yōu)勝劣汰必不可免,但只有那些不僅埋頭苦干,還抬頭看路、準確把握市場的企業(yè),才能在云印刷領域贏得一片藍天。
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- 2012-10-24 12:37:38
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