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【ppzhan摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,同時電腦、手機也成為人們生活的必須品。但是它的發(fā)展卻帶來了文印市場的低迷。在經(jīng)過一年的沉淀期之后,我國打印機行業(yè)重新騰飛,重慶打印機出口量的激增就是佐證。
2012年國內(nèi)打印機市場繼續(xù)低迷,1-7月打印機產(chǎn)量為3855萬臺,同比下降6.5%,市場需求減弱,不少企業(yè)放緩了辦公設(shè)備更新的速度,采購更為理性,而廠商為了保住市場份額,實現(xiàn)既定銷售目標(biāo),一反常態(tài)掀起聲勢浩大的耗材價格戰(zhàn),并且推出了一系列高性價比產(chǎn)品,這招看來有點效果,但能持續(xù)多久,誰都摸不準(zhǔn)。
另一方面是技術(shù)層面,硬件升級遭遇瓶頸是不爭的事實,智能化聽起來美好,但打印機不同于手機和相機,發(fā)展空間有限,廠商意識到去硬件化轉(zhuǎn)型才是制造行業(yè)發(fā)展的新趨勢,通過增加產(chǎn)品附加值,從而走向價值鏈。在持續(xù)低迷的情況下,各大廠商調(diào)整了打印機業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,惠普將其打印業(yè)務(wù)部門與PC部門合并以削減開支;利盟更是出售其噴墨打印機業(yè)務(wù),甩掉包袱,把資源集中到打印機管理服務(wù)項目,以求轉(zhuǎn)型;至于佳能,重新規(guī)劃在國內(nèi)的打印機產(chǎn)業(yè)布局,努力控制成本。
2012年4月,惠普、富士康與重慶簽約,決定在渝建一個年產(chǎn)3000萬臺打印機的生產(chǎn)基地。重慶亦表示將借助惠普建3000萬臺打印機基地的契機,打造6000萬臺打印機基地,使重慶產(chǎn)量占1/3。5年內(nèi),打印機、墨盒將在重慶形成1000億元的產(chǎn)業(yè),同時將解決6萬至8萬人的就業(yè)。而貴的打印機300萬元一臺的惠普Indigo數(shù)字印刷機也將在重慶生產(chǎn)。打印機成功成為重慶市進(jìn)出口新的增長點。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2013年1-7月重慶市實現(xiàn)打印機出口940.6萬臺,價值11.7億美元,
中國是大的打印機制造國,每年生產(chǎn)打印機7000萬臺,其中4000萬臺為噴墨打印機,也就是全國月產(chǎn)噴墨打印機的數(shù)量為300多萬臺,這其中一半都產(chǎn)自重慶。
2012年國內(nèi)打印機市場繼續(xù)低迷,1-7月打印機產(chǎn)量為3855萬臺,同比下降6.5%,市場需求減弱,不少企業(yè)放緩了辦公設(shè)備更新的速度,采購更為理性,而廠商為了保住市場份額,實現(xiàn)既定銷售目標(biāo),一反常態(tài)掀起聲勢浩大的耗材價格戰(zhàn),并且推出了一系列高性價比產(chǎn)品,這招看來有點效果,但能持續(xù)多久,誰都摸不準(zhǔn)。
另一方面是技術(shù)層面,硬件升級遭遇瓶頸是不爭的事實,智能化聽起來美好,但打印機不同于手機和相機,發(fā)展空間有限,廠商意識到去硬件化轉(zhuǎn)型才是制造行業(yè)發(fā)展的新趨勢,通過增加產(chǎn)品附加值,從而走向價值鏈。在持續(xù)低迷的情況下,各大廠商調(diào)整了打印機業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,惠普將其打印業(yè)務(wù)部門與PC部門合并以削減開支;利盟更是出售其噴墨打印機業(yè)務(wù),甩掉包袱,把資源集中到打印機管理服務(wù)項目,以求轉(zhuǎn)型;至于佳能,重新規(guī)劃在國內(nèi)的打印機產(chǎn)業(yè)布局,努力控制成本。
2012年4月,惠普、富士康與重慶簽約,決定在渝建一個年產(chǎn)3000萬臺打印機的生產(chǎn)基地。重慶亦表示將借助惠普建3000萬臺打印機基地的契機,打造6000萬臺打印機基地,使重慶產(chǎn)量占1/3。5年內(nèi),打印機、墨盒將在重慶形成1000億元的產(chǎn)業(yè),同時將解決6萬至8萬人的就業(yè)。而貴的打印機300萬元一臺的惠普Indigo數(shù)字印刷機也將在重慶生產(chǎn)。打印機成功成為重慶市進(jìn)出口新的增長點。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2013年1-7月重慶市實現(xiàn)打印機出口940.6萬臺,價值11.7億美元,
中國是大的打印機制造國,每年生產(chǎn)打印機7000萬臺,其中4000萬臺為噴墨打印機,也就是全國月產(chǎn)噴墨打印機的數(shù)量為300多萬臺,這其中一半都產(chǎn)自重慶。
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