【ppzhan摘要】近年，隨著出版物印刷的不斷下降，包裝印刷在整個行業(yè)的比重增長越來越快，由此導致的行業(yè)結構調整不斷加劇，轉型升級成為印刷行業(yè)的新課題。在轉型過程中，產業(yè)鏈信息不通暢，以及對行業(yè)未來發(fā)展方向不了解，是很多企業(yè)陷入轉型困境的兩大難題。

        數據顯示，目前，中國印刷行業(yè)的產值位居第二位，僅次于美國。但我國的印刷企業(yè)呈現“小而散”的狀態(tài)，無法與企業(yè)抗衡。因此，整體規(guī)模做大的中國印刷行業(yè)正在踐行著由大到強的結構性轉變。無論印刷技術、企業(yè)運營模式還是產業(yè)結構，都亟待改變。

        面對轉型難題，相關專家通過研究分析認為，我國印刷行業(yè)轉型或許可以從以下幾個方向著手：

      一是向綠色印刷發(fā)展

      防止和減少污染是印刷行業(yè)今后一項十分重要的任務，綠色印刷目前已在美國印刷業(yè)成為基本的規(guī)范要求，綠色包裝必將是世界范圍內包裝業(yè)發(fā)展的主題和顯著特征。包裝印刷企業(yè)應該盡量選用環(huán)保油墨、紙張、水性膠水、水性光油等無污染或污染較小的原輔材料，研究推廣迎合環(huán)保要求的印刷新工藝、新技術。

      二是加快數字化印刷流程建設

      數字化流程是印刷包裝企業(yè)必須逐步建立并規(guī)范的生產流程。所謂數字化流程，就是在信息數字化的基礎上，對印刷的整個工藝過程的圖文信息盒生產控制信息進行整合和控制的系統(tǒng)。在建立數字化流程中，我們應該首先關注ERP系統(tǒng)、色彩管理系統(tǒng)、文件信息傳輸系統(tǒng)、數字打樣等流程的建立并充分掌握。通過數字化流程的建立，在未來我們可以通過計算機系統(tǒng)實現印刷廠與客戶間的數據、印刷生產管理、遠程打樣簽樣的直接對接。

        三是注重產品設計和服務創(chuàng)新

      對于印刷企業(yè)來說，應該注重自主產品的研發(fā)和行銷。在為客戶提供精致印刷品服務的同時，打造自主品牌，加強企業(yè)在市場的影響力，從而增強企業(yè)持續(xù)獲得贏利的能力。產品創(chuàng)新還包括服務模式的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的來樣印刷服務已經很難適應客戶愈來愈多樣性的服務要求，我們應該思考如何進行印刷服務模式的創(chuàng)新。印刷企業(yè)應該利用在印刷技術上的優(yōu)勢，轉變?yōu)椋榭蛻籼峁﹦?chuàng)意設計印刷包裝的包裝解決方案供貨商＂的角色。

      四是加*建設

      印刷為各行業(yè)進行印刷品加工服務到印刷為企業(yè)提供增值信息服務，各種概念都有，這都體現了印刷人對未來競爭市場的思考。品牌對于印刷企業(yè)的重要性應該逐步得到企業(yè)的認同。印刷企業(yè)往往重視服務的品牌企業(yè)客戶，但往往忽視了本身企業(yè)的品牌培養(yǎng)。在未來的市場競爭中，設備、技術、產品都趨于同質化，品牌的重要性是不容置疑的。

      五是加強印刷技術的培訓和教育

      一支穩(wěn)定及高素質的員工隊伍對于印刷企業(yè)是十分重要的，無論印刷過程中的色彩控制、水墨平衡，還是印后加工中的UV、覆膜、裱紙、模切、裝訂、糊盒等工序，對員工技能的要求都十分嚴格。印刷機長的培訓是非常值得注重，但也千萬不要忽略印后操作員工的技能培訓，特別是在包裝印刷領域。

      印刷企業(yè)走向化需要的不僅是化操作模式的人才，更需要完全職業(yè)化的員工。因此，印刷企業(yè)應該關心印刷職業(yè)教育，職業(yè)教育的好壞影響到企業(yè)在今后的轉型中如何來保證從業(yè)人員的整體素質，這才是提高企業(yè)競爭力的基本因素。除傳統(tǒng)的印刷教育外，還應該關注從業(yè)人員的實際技能和專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的印刷職業(yè)教育。