按需出版，這個詞在我國基本的意旨很明確，它指的是隨著現(xiàn)代出版技術(shù)發(fā)展而誕生的一種新型的出版觀念或出版形式。具體而言就是指根據(jù)作者和讀者的需求，通過數(shù)據(jù)處理、數(shù)字印刷和網(wǎng)絡(luò)媒介，將出版信息存儲于計算機系統(tǒng)，個性化、小眾化地組織書、報、刊的編輯、印制和銷售，真正做到按需印制，即需即印。從傳播角度看，借助現(xiàn)代出版技術(shù)，按需出版打破了傳統(tǒng)出版的固定模式，具有印數(shù)少、速度快、差異性和個性化等特點，滿足了作者和讀者在時間、質(zhì)量、印量、個性化等方面的出版需求。因此，它特別適合斷版圖書、短版圖書和具有較強個性化特點的出版物出版。
　　
　　近年來，不論是國外還是國內(nèi)，數(shù)字出版都已經(jīng)成為越來越受各界關(guān)注的行業(yè)，數(shù)字閱讀消費需求日益旺盛，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)日益豐富。然而，當(dāng)前數(shù)字出版領(lǐng)域讓人糾結(jié)的是其商業(yè)模式。不少曾經(jīng)如日中天的數(shù)字出版相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)了業(yè)績大幅下滑甚至倒閉的情況,在這種情況下，出版企業(yè)應(yīng)何去何從？
　　
　　北京京師印務(wù)黃伯泉副總經(jīng)理說，面對現(xiàn)在國內(nèi)的情況，出版單位應(yīng)該冷靜的思考、尋找新的模式，切忌盲目。
　　
　　出版社要以立體化的出版角度統(tǒng)觀全局，抓住出版業(yè)的前端。在信息化的時代下，出版社可以創(chuàng)建在線閱讀方式，費用可以通過話費等形式進行扣除，從而利用網(wǎng)絡(luò)媒體之類的手段進行盈利，事實證明，這遠(yuǎn)比紙質(zhì)發(fā)行更掙錢。以現(xiàn)在的形勢看，科技加工行業(yè)烈的圖書將會走兩頭，即電子化與紙質(zhì)都有；教材會依舊保持紙質(zhì)版的形式。在國外，紙質(zhì)圖書后留下來的一定是用來收藏或者是內(nèi)容的圖書，這些圖書可以在網(wǎng)上定價做，但是因為印刷模式的改變，在價格上都會上漲。在與紙質(zhì)圖書并存的情況下會出現(xiàn)很多圖書配套的東西，比如說微博書。
　　
　　出版社要將圖書做“精”。在國內(nèi)，中國臺灣香港的圖書價格很貴，但是由于美觀，新穎所以依舊吸引了很多的讀者購買。除此之外，在出版過程中切勿求“多”，有的時候，數(shù)量多并非好事。比如去年統(tǒng)計有三十七萬種圖書，其中十一萬種在新華書店露個面，八百個億的產(chǎn)值中有四百個億在庫房，也就是說，你出的品種再多，可能重復(fù)的品種就越多，出版的多了，堆積的也就多了。
　　
　　在中國，出版社和數(shù)碼印刷要相互綁靠。目前，國內(nèi)的數(shù)據(jù)庫缺乏，但是一旦建立起來北京的三分之二的出版社都有可能倒閉，也可以說誰有數(shù)據(jù)庫誰可能掌握未來。目前，出版社每年的凈利潤才一點四個億，四千五百萬是稅，三千萬是理財，回款七點六個億，基本三分之二的出版社都是負(fù)資產(chǎn)。由于總是重復(fù)積資，出版社十成的印刷值，有三分之二都是水分，所以，在出版社改制的浪潮中，出版企業(yè)就需要重新洗牌，做到按單銷售。
　　
　　輪轉(zhuǎn)噴墨印刷機的出現(xiàn)適合于計時性的出版和印刷，用信息流代替物流，傳統(tǒng)且事半功倍。對于未來來講，擁有數(shù)據(jù)庫的出版社具有壟斷性，對于未來的發(fā)展就會很有利。
　　
　　對此，黃伯泉經(jīng)理對出版社提出了兩條建議：
　　
　　，從十歲以下的學(xué)前教育的學(xué)校找出途徑發(fā)展；
　　
　　第二個就是引進國外十歲以下兒童安全系列的圖書。十歲以下兒童的圖書一定是電子媒介不可代替的。