轉型升級一直是印刷企業(yè)共同關注的問題，近年來電子市場以及印企數(shù)量的上升，使印刷市場競爭慘烈。印機分會名譽理事長張致遠分析說，印機企業(yè)已有十幾家先后停產(chǎn)，甚至停業(yè)改行，而有一部分企業(yè)則經(jīng)營困難，各項指標呈兩位數(shù)下降，有些還達到了50%。這樣的情景非常令人擔憂，但擔憂的同時，印企也在尋找新的出路，或者抱團取暖過嚴冬或者另辟蹊徑轉型成長。
　　
　　但在這樣的前提下，印企到底該做些什么？如何做才能保證企業(yè)的穩(wěn)中發(fā)展呢？第十五屆北京印刷信息交流大會上，各印刷企業(yè)人紛紛發(fā)表了自己的看法，某一觀點是抓客戶，把客戶放在位顯然是企業(yè)發(fā)展的根本，好的客戶體驗能帶來消費，可這種觀點卻遭到了反駁，反駁者認為：的用戶體驗不可能改變未來。他解釋說，好的體驗不一定是客戶需要的，客戶永遠是現(xiàn)實、需要買得起、放心用、賺到錢，而這些比體驗來的更為實際可靠。在這一理解上，筆者也贊成反駁者的看法。中國人有儲畜的習慣，據(jù)央視新聞報道說，目前中國人的儲畜已達到了18萬億元，這一數(shù)據(jù)已超過了美國等發(fā)達國家，也預示著中國人不會單看現(xiàn)狀，安全感對于中國人非常的重要。
　　
　　然而，客戶仍然是重要的，任何一項事業(yè)的發(fā)展都要看市場需求。行業(yè)需求發(fā)生了變化，企業(yè)也需要跟著時代改變自己的步伐。面對這種形式，天津長榮股份公司董事長李莉女士則鼓勵印企加強信心，堅持到底。而張致遠則給印企擬定了五個轉型方向：1、由傳統(tǒng)紙媒體出版向數(shù)字出版方向轉型。2、由傳統(tǒng)印刷向數(shù)字和綠色印刷方向轉型。3、由傳統(tǒng)書報刊服務向為包裝服務方面轉型。4、由低端印刷裝備向印刷裝備方面轉型。5、由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營向生產(chǎn)服務方面轉型。
　　
　　面對嚴峻的形勢，第十五屆北京國印刷信息交流大會現(xiàn)場，印刷企業(yè)人圍繞“噴墨、包裝、綜合創(chuàng)新”三大主題板塊展開了討論，共同關注目前印刷工業(yè)的熱點行業(yè)、技術信息，希望通過這種溝通交流來達到共同的發(fā)展。