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印刷包裝企業(yè)應(yīng)該怎樣做業(yè)務(wù)
2012-11-16 08:43:32慧聰印刷網(wǎng)閱讀量:2343 我要評(píng)論
對(duì)于很多印刷企業(yè)而言,歷史、設(shè)備、質(zhì)量、服務(wù),是他們一直掛在口頭上的,也是他們自己關(guān)心的,似乎只要在這些方面做好了,自己的企業(yè)就可以“橫行天下”了。這些的確是做好印刷企業(yè)不可或缺的要素,這些是印刷企業(yè)需要關(guān)心的事情,可不等于這些事情也是印刷企業(yè)的客戶需要關(guān)心的事情。道理很簡(jiǎn)單,一如我們?nèi)ゲ蛷d吃飯,餐廳是否干凈整潔,廚師做出的菜是否色香味俱佳,服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度是否夠好,這些的確重要,但這是餐廳需要做的事情,不是顧客關(guān)心的事情,顧客需要的只是按照自己的標(biāo)準(zhǔn)、按照自己的需求,得到一頓開口的飯菜。
有悠久的歷史,有的設(shè)備,有優(yōu)異的印刷品質(zhì),有貼心的售后服務(wù),有了這些是服務(wù)、是業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),但這些不是服務(wù)與業(yè)務(wù)的全部,這些其實(shí)是印刷企業(yè)應(yīng)該做也必須做到的。對(duì)于印刷買家來說,自己花錢買的是服務(wù),拿到的就應(yīng)該是自己需要的印刷品、合格的印刷品,印刷企業(yè)的歷史、用什么設(shè)備印的,根本與己無關(guān)。用帕克先生的話講就是,“反正印刷企業(yè)說得也都差不多,聽不聽他們介紹也無所謂,我后選個(gè)價(jià)格低的了事。”
那么,如何才能真的讓印刷買家動(dòng)心呢?作為一位從印刷購(gòu)買者轉(zhuǎn)型印刷從業(yè)者的成功者,帕克先生也給印刷企業(yè)開出了自己的藥方。
“現(xiàn)在,印刷企業(yè)的業(yè)務(wù)人員在與客戶進(jìn)行溝通的時(shí)候,有95%以上的人并不知道客戶心里是怎么想的,也不知道客戶的真正需求是什么。其實(shí),在與客戶溝通之前,你需要了解得更多,需要真正了解客戶的需求,只有這樣才能做到有的放矢。如果你要讓自己的客戶真正的關(guān)注你,要提升溝通的效果和效率,你就得從他感覺頭痛的問題入手。”
帕克先生特別強(qiáng)調(diào),“成本不等于價(jià)格。”“很多時(shí)候,價(jià)格高的產(chǎn)品,整體的采購(gòu)成本反而更加低廉。就比如做市場(chǎng)推廣,如果我們印10000份宣傳單頁(yè)去分發(fā),每份的價(jià)格是1元,而反饋率只有0.5%,那么真正有效的宣傳單頁(yè)就是50份,實(shí)現(xiàn)有效營(yíng)銷的成本就是每份200元;如果我事先知道了哪些人是我的真實(shí)客戶,我完全可以印更少的宣傳單頁(yè),去做針對(duì)性更強(qiáng)的投放,可能我只印500份,每份的價(jià)格是10元,總共花費(fèi)5000元,而我同樣可以收到50份反饋,那么實(shí)現(xiàn)有效營(yíng)銷的成本,其實(shí)每份只有100元。綜合分析,我的宣傳單頁(yè)每份的價(jià)格是漲了,而且漲得不少,但是終的營(yíng)銷成本卻是降低的。”
在這個(gè)案例中,帕克先生設(shè)置了兩個(gè)前提:一是真正了解印刷買家的需求,二是能夠提供有針對(duì)性的服務(wù)。
事實(shí)上,現(xiàn)在國(guó)外印刷企業(yè)的發(fā)展,真正越來越像IT企業(yè)或者是綜合服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。“印刷是綜合服務(wù)的手段,而不是目的,不是為了印刷而印刷,而是為了達(dá)到目的而借助印刷這種方式去實(shí)現(xiàn)。”這些話說起來有些拗口,但卻直指問題的核心。
對(duì)于印刷企業(yè)來說,未來的發(fā)展,可能數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)、個(gè)性化能力的增強(qiáng),遠(yuǎn)比再買兩臺(tái)印刷機(jī)更重要,而根據(jù)客戶的需求去改變自己的服務(wù)模式和服務(wù)內(nèi)容,也已經(jīng)成為印刷企業(yè)必須認(rèn)真考慮的事情。未來中國(guó)的印刷企業(yè),需要重新反思自己與客戶打交道的模式和方法,將更多的注意力放到了解客戶的真實(shí)需求上。
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