今早論壇上出現(xiàn)的新模式來的有點(diǎn)太快了。這里的模式是指發(fā)言者們傳遞的核心信息。Sourcebooks出版公司的CEODominiqueRaccah在發(fā)言的開頭就引用了喬布斯的一句話：客戶體驗(yàn)才是你需要著手的起點(diǎn)，然后再返回技術(shù)層面。很快這一觀點(diǎn)就被其他人認(rèn)可了。當(dāng)今出版業(yè)內(nèi)所有事情都是圍繞客戶展開的。出版社必須首先了解顧客可能會(huì)用到什么，會(huì)喜歡什么樣的內(nèi)容、會(huì)與圖書產(chǎn)生怎樣的火花，而不是一開始就考慮要用什么樣的技術(shù)去傳達(dá)內(nèi)容。
　　
　　RCSLibri（意大利第二大的出版公司）數(shù)字產(chǎn)品中心的主任MarcelloVena拼盡全力地呼吁出版公司應(yīng)持續(xù)對他們的電子書項(xiàng)目投入創(chuàng)意并下決心有所突破，哪怕目前意大利的電子書市場還相對較?。ū壤胁蛔?%），而這一工作也需要從客戶的需求出發(fā)。
　　
　　美國的巴諾書店在了解客戶需求上遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走在同行們的前頭。但回過頭來看，他們也在數(shù)字化的道路上默默努力了許多年。下個(gè)月，Nook將正式進(jìn)入英國市場，在這一過程中，“家族”和“閱讀體驗(yàn)的分享”都是常常被提起的關(guān)鍵詞。很多同行都在世界范圍內(nèi)擴(kuò)展他們的業(yè)務(wù)領(lǐng)土，所以，妥善解決圖書內(nèi)容在世界范圍內(nèi)的版權(quán)問題對于他們來說非常關(guān)鍵。正如TheresaHorner（數(shù)字內(nèi)容公司的副總）所說，他們正盡量讓讀者找不到拒絕購買他們的電子閱讀設(shè)備的理由。