【ppzhan摘要】黨的十六大特別是十七大以來(lái)，民營(yíng)出版從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程說(shuō)明：這是一個(gè)慷慨的時(shí)代，它給了那些心懷理想、踏實(shí)奮斗的人以豐厚的回報(bào)；這是一個(gè)機(jī)遇的時(shí)代，它給了那些目光敏銳、充滿創(chuàng)意的人以發(fā)揮的空間。而這正是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)活力四射、發(fā)展繁榮的根本原因。
　　
　　1.時(shí)勢(shì)造英雄，民營(yíng)出版“化繭成蝶”
　　
　　如果有人問(wèn)：“《百年孤獨(dú)》和《做好的黨員》之間有何共同之處？”相信大多數(shù)人都答不上來(lái)。但它們之間的確有著相同的“基因”——它們都是民營(yíng)出版企業(yè)一手打造的超級(jí)書(shū)。
　　
　　實(shí)際上，在今天的中國(guó)出版業(yè)里，從大眾圖書(shū)到黨史讀物，從書(shū)到教輔材料，從下游的批發(fā)零售到上游的內(nèi)容生產(chǎn)，處處閃現(xiàn)著民營(yíng)企業(yè)活躍的身影。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全國(guó)35.7萬(wàn)家新聞出版單位中，民營(yíng)出版發(fā)行、印刷、復(fù)制企業(yè)超過(guò)32.4萬(wàn)家，占總數(shù)的90.8%。
　　
　　黨的十六大特別是十七大以來(lái)，民營(yíng)出版從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程說(shuō)明：這是一個(gè)慷慨的時(shí)代，它給了那些心懷理想、踏實(shí)奮斗的人以豐厚的回報(bào)；這是一個(gè)機(jī)遇的時(shí)代，它給了那些目光敏銳、充滿創(chuàng)意的人以發(fā)揮的空間。而這正是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)活力四射、發(fā)展繁榮的根本原因。
　　
　　十幾年前，正在一家高中擔(dān)任語(yǔ)文老師的張泉無(wú)論如何也想不到日后自己竟然會(huì)成為一家年銷(xiāo)售碼洋超18億元的大型文化企業(yè)的。而這一切要從一份小小的語(yǔ)文教輔說(shuō)起。當(dāng)時(shí)張泉所教的高三畢業(yè)班的語(yǔ)文成績(jī)?cè)诋?dāng)?shù)?，一個(gè)重要原因是他編寫(xiě)的教輔非常有效，不但供本校學(xué)生使用，周邊兄弟學(xué)校也慕名來(lái)要。“一開(kāi)始沒(méi)想過(guò)要靠這個(gè)*，都是免費(fèi)給人用的。人家來(lái)要，學(xué)校還覺(jué)得很有面子。”張泉說(shuō)，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上高水平的教輔材料非常少，是賣(mài)方市場(chǎng)。但隨著需求的增加，張泉越來(lái)越感到教學(xué)和編教輔難以兼顧，于是有了辭職創(chuàng)業(yè)的打算。
　　
　　1999年，張泉告別了工作12年的講壇，創(chuàng)辦了山東世紀(jì)金榜科教文化公司，專(zhuān)心打造中小學(xué)教輔產(chǎn)業(yè)。本以為自己編寫(xiě)的教輔質(zhì)量好就一定能打開(kāi)市場(chǎng)，可沒(méi)想到創(chuàng)業(yè)年就虧本，直到第三年才盈利。“開(kāi)公司前，我就是一個(gè)老師，我懂教輔，可我真的不懂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)規(guī)律，也不懂人際關(guān)系。怎么建立銷(xiāo)售渠道，怎么管理公司，都要從頭摸索。”張泉說(shuō)，但是自己趕上了好時(shí)候，國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的鼓勵(lì)，社會(huì)對(duì)教育的重視，使公司的發(fā)展步入快車(chē)道，幾乎一年一個(gè)臺(tái)階。公司員工從初的不到20人發(fā)展到目前的1300多人，年銷(xiāo)售碼洋超18億元，上繳利稅7000多萬(wàn)元，成為當(dāng)?shù)?的利稅大戶(hù)。
　　
　　目前文化企業(yè)上市融資蔚成風(fēng)潮。張泉說(shuō)，國(guó)家對(duì)民營(yíng)文化企業(yè)上市的鼓勵(lì)和扶持力度比以前大得多，現(xiàn)在公司已經(jīng)完成股份制改造，進(jìn)入了上市輔導(dǎo)期，快明年就有可能在A股上市。
　　
　　一般而言，民營(yíng)圖書(shū)企業(yè)為避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，通常會(huì)回避黨建、黨史、干部學(xué)習(xí)材料等題材，但北京時(shí)代華語(yǔ)圖書(shū)公司卻在這一領(lǐng)域做出了彩。“我就是要做主旋律圖書(shū)，以前大家覺(jué)得主旋律圖書(shū)內(nèi)容枯燥、不好看，那是沒(méi)做好。”公司董事長(zhǎng)朱大平說(shuō)，“黨員和*干部難道不需要現(xiàn)代科技知識(shí)、管理技巧、品德修養(yǎng)？……這個(gè)市場(chǎng)其實(shí)是很大的，讀者需求非常強(qiáng)烈。”朱大平說(shuō)，近兩年，公司策劃出版的《中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能》發(fā)行超40萬(wàn)冊(cè)，海外版權(quán)賣(mài)到了十幾個(gè)國(guó)家；《做好的黨員》發(fā)行70萬(wàn)冊(cè)，并被全國(guó)多個(gè)黨政機(jī)關(guān)自發(fā)*；反映世界經(jīng)濟(jì)史的《公司的力量》、崔永元的《我的抗戰(zhàn)》等圖書(shū)發(fā)