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出版商應(yīng)將創(chuàng)意環(huán)節(jié)保留在企業(yè)內(nèi)部

2012-07-27 11:36:12百道網(wǎng)閱讀量:747 我要評(píng)論


  【ppzhan摘要】歷*,出版商曾創(chuàng)造了很多東西,包括各種各樣的生產(chǎn)技能。正是出版人的努力,將文字集中到紙面上呈現(xiàn),才使得人們能夠閱讀到大量?jī)?nèi)容。古登堡是金匠出身,這使得他產(chǎn)生了創(chuàng)造可移動(dòng)金屬板的想法,這是印刷術(shù)的核心技術(shù)。此后,出版業(yè)進(jìn)入到鉛與火的時(shí)代。
  
  19世紀(jì)末,辛辛那提成為堪比紐約的圖書(shū)媒體中心。當(dāng)時(shí)它的重要優(yōu)勢(shì)在于擁有運(yùn)輸印刷出版物和作為油墨原料的豬血的強(qiáng)大交通設(shè)施。出版商看到其中潛藏的機(jī)會(huì),于是開(kāi)始展開(kāi)圖書(shū)業(yè)務(wù),從油墨混合,印制圖書(shū),到用船舶將其運(yùn)輸出去。當(dāng)然,隨著時(shí)間的推移,辛辛那提輝煌不再。
  
  20世紀(jì),出版領(lǐng)域的一個(gè)重要趨勢(shì)是出版機(jī)構(gòu)逐漸意識(shí)到并非所有事情都要由自己承擔(dān),因?yàn)槟遣⒉皇且环N收益好的方式。為了實(shí)現(xiàn)更大的收益,他們往往接受外包服務(wù),創(chuàng)建和維護(hù)龐大的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。
  
  其中明顯的例子就是印刷。隨著印刷活動(dòng)的復(fù)雜程度和費(fèi)用不斷上升,出版商從事印刷活動(dòng)越來(lái)越不經(jīng)濟(jì),利用專(zhuān)業(yè)的印刷服務(wù)無(wú)疑是一種雙贏。
  
  出版商發(fā)現(xiàn)印刷服務(wù)并不是他們的核心使命,其核心任務(wù)是通過(guò)采集和加工以形成的出版物,然后將其銷(xiāo)售出去。其他企業(yè)可以從事非核心職能,包括印刷、運(yùn)輸,以及油墨混合等。
  
  今天激烈爭(zhēng)論的話(huà)題是圖書(shū)設(shè)計(jì)、內(nèi)容組合,甚至編輯工作是否可以外包。如果它們也是非核心環(huán)節(jié),那么外包出去無(wú)疑更加有利。
  
  伴隨著數(shù)字出版的出現(xiàn),有不少功能都被外包,比如將紙質(zhì)書(shū)轉(zhuǎn)換為電子書(shū)。許多人已經(jīng)將格式轉(zhuǎn)換視作非核心環(huán)節(jié),因此建議利用外部低成本勞動(dòng)力。
  
  很多時(shí)候,外包服務(wù)提供商之間相互聯(lián)系,共同構(gòu)建起一種外部生產(chǎn)流程。舉個(gè)例子,出版商一般將用于印刷的PDF文檔交由電子書(shū)轉(zhuǎn)換服務(wù)提供商,而出版員工所承擔(dān)的工作則是技術(shù)供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)者,本身并沒(méi)有直接參與數(shù)字產(chǎn)品的制作。
  
  毫無(wú)疑問(wèn),這種方式潛藏著危機(jī)。如果出版企業(yè)遠(yuǎn)離了創(chuàng)意流程,那么它們對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的影響就非常有限。這些服務(wù)提供商掌握了數(shù)字出版的重要技能,包括創(chuàng)建和管理層疊樣式表(CSS),而出版商則對(duì)它們的依賴(lài)越來(lái)越強(qiáng)。因此,如果僅僅是將印刷產(chǎn)品的電子版交給服務(wù)共贏商,而不介入到數(shù)字化生產(chǎn)和設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)中,那么出版商將無(wú)法掌握自己的未來(lái),終產(chǎn)業(yè)會(huì)被蘋(píng)果、亞馬遜和Inklings等公司所完全主導(dǎo)。
  
  目前,另一種資源配置戰(zhàn)略也在逐步興起,就是將數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)重新帶回到出版企業(yè)。一些具有前瞻性的出版企業(yè),如阿歇特和Source¬books已開(kāi)始重視員工對(duì)數(shù)字化生產(chǎn)流程的直接介入。這種“內(nèi)部化”策略能夠有效地利用內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù),提高運(yùn)作效率,從而降低成本和對(duì)外部的依賴(lài)。這種效率的提升將使得常規(guī)活動(dòng)逐步自動(dòng)化,終使創(chuàng)意活動(dòng)留在企業(yè)內(nèi)部。
  
  這種好處是多方面的。通過(guò)創(chuàng)意生產(chǎn),編輯與營(yíng)銷(xiāo)工作將在出版企業(yè)內(nèi)部形成更為緊密的聯(lián)系,共同驅(qū)動(dòng)數(shù)字內(nèi)容形態(tài)的創(chuàng)新。事實(shí)上,這種創(chuàng)新必須由出版商來(lái)承擔(dān),無(wú)法通過(guò)外包實(shí)現(xiàn)。
  
  通過(guò)將數(shù)字化生產(chǎn)和設(shè)計(jì)流程帶回到出版企業(yè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,出版商不僅能控制數(shù)字內(nèi)容的發(fā)展,而且還能使整個(gè)流程更加動(dòng)態(tài)和充滿(mǎn)活力。
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