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【ppzhan摘要】談到中山市印刷包裝行業(yè)在本輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整中“穩(wěn)坐釣魚臺”的原因,林秘書長給出了自己的解答:“我們目前的客戶基本集中在內(nèi)需市場,外貿(mào)訂單不多。然而,在2009年之前,中山的情況與東莞類似,“當(dāng)時我們的外單比例在30%~40%左右。”經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始以后,中山市印刷包裝行業(yè)協(xié)會及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)敏銳地感覺到潛在風(fēng)險,做出了轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)需市場的戰(zhàn)略調(diào)整。
“今年我們確實(shí)感到經(jīng)營環(huán)境不大好,但對我們當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的影響不大。1~5月,部分企業(yè)略微出現(xiàn)訂單不足的情況,但不明顯;6月以來,陸續(xù)還有新廠投產(chǎn),新增產(chǎn)能的開機(jī)率也較為有保障。”7月5日,2012北京包裝博覽會期間,中山市印刷包裝行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長林兆光在“財智紅沙發(fā)”采訪間接受《包裝財智》專訪時,有以上論述。
據(jù)林秘書長介紹,中山當(dāng)?shù)赜?750多家印刷企業(yè),其中包裝印刷企業(yè)逾1400家,其中80%是紙包裝印刷企業(yè),15%為軟包裝印刷企業(yè),5%為印鐵企業(yè),2011年中山市印刷包裝行業(yè)的產(chǎn)值為250億元,年創(chuàng)利稅8億多元。“我們本地的情況是‘星星多,月亮少’,小企業(yè)多,真正有規(guī)模、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)還比較少。因此協(xié)會近些年來一直在做工作,爭取早日實(shí)現(xiàn)行業(yè)的集約發(fā)展。”
談到中山市印刷包裝行業(yè)在本輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整中“穩(wěn)坐釣魚臺”的原因,林秘書長給出了自己的解答:“我們目前的客戶基本集中在內(nèi)需市場,外貿(mào)訂單不多。以2011年為例,在我們250億元的年產(chǎn)值中,外單產(chǎn)值僅為35億元左右,占比不到15%。”因此,在此番“外單受挫”的經(jīng)濟(jì)危機(jī)余震中,中山當(dāng)?shù)仄髽I(yè)受影響較小。“在廣東其他地區(qū),比如東莞,他們的外單比例比較大,這次受到的沖擊也相應(yīng)更大一些。”
然而,在2009年之前,中山的情況與東莞類似,“當(dāng)時我們的外單比例在30%~40%左右。”經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始以后,中山市印刷包裝行業(yè)協(xié)會及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)敏銳地感覺到潛在風(fēng)險,做出了轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)需市場的戰(zhàn)略調(diào)整。“這幾年,協(xié)會一直鼓勵企業(yè)多接內(nèi)單,特別是世界500強(qiáng)駐華工廠的訂單。另一方面,我們也鼓勵企業(yè)進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代,多引進(jìn)速度快、自動化程度高的*設(shè)備,以提高生產(chǎn)效率,同時降低對人工的依賴程度,協(xié)會也積極與當(dāng)?shù)劂y行、擔(dān)保公司、租賃公司及政府部門溝通,為企業(yè)的設(shè)備升級提供資金支持。因此,盡管近年來外單量持續(xù)下滑、人工成本不斷上升,但中山市印刷包裝行業(yè)的發(fā)展勢頭未受過大影響。”
“今年我們確實(shí)感到經(jīng)營環(huán)境不大好,但對我們當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的影響不大。1~5月,部分企業(yè)略微出現(xiàn)訂單不足的情況,但不明顯;6月以來,陸續(xù)還有新廠投產(chǎn),新增產(chǎn)能的開機(jī)率也較為有保障。”7月5日,2012北京包裝博覽會期間,中山市印刷包裝行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長林兆光在“財智紅沙發(fā)”采訪間接受《包裝財智》專訪時,有以上論述。
據(jù)林秘書長介紹,中山當(dāng)?shù)赜?750多家印刷企業(yè),其中包裝印刷企業(yè)逾1400家,其中80%是紙包裝印刷企業(yè),15%為軟包裝印刷企業(yè),5%為印鐵企業(yè),2011年中山市印刷包裝行業(yè)的產(chǎn)值為250億元,年創(chuàng)利稅8億多元。“我們本地的情況是‘星星多,月亮少’,小企業(yè)多,真正有規(guī)模、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)還比較少。因此協(xié)會近些年來一直在做工作,爭取早日實(shí)現(xiàn)行業(yè)的集約發(fā)展。”
談到中山市印刷包裝行業(yè)在本輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整中“穩(wěn)坐釣魚臺”的原因,林秘書長給出了自己的解答:“我們目前的客戶基本集中在內(nèi)需市場,外貿(mào)訂單不多。以2011年為例,在我們250億元的年產(chǎn)值中,外單產(chǎn)值僅為35億元左右,占比不到15%。”因此,在此番“外單受挫”的經(jīng)濟(jì)危機(jī)余震中,中山當(dāng)?shù)仄髽I(yè)受影響較小。“在廣東其他地區(qū),比如東莞,他們的外單比例比較大,這次受到的沖擊也相應(yīng)更大一些。”
然而,在2009年之前,中山的情況與東莞類似,“當(dāng)時我們的外單比例在30%~40%左右。”經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始以后,中山市印刷包裝行業(yè)協(xié)會及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)敏銳地感覺到潛在風(fēng)險,做出了轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)需市場的戰(zhàn)略調(diào)整。“這幾年,協(xié)會一直鼓勵企業(yè)多接內(nèi)單,特別是世界500強(qiáng)駐華工廠的訂單。另一方面,我們也鼓勵企業(yè)進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代,多引進(jìn)速度快、自動化程度高的*設(shè)備,以提高生產(chǎn)效率,同時降低對人工的依賴程度,協(xié)會也積極與當(dāng)?shù)劂y行、擔(dān)保公司、租賃公司及政府部門溝通,為企業(yè)的設(shè)備升級提供資金支持。因此,盡管近年來外單量持續(xù)下滑、人工成本不斷上升,但中山市印刷包裝行業(yè)的發(fā)展勢頭未受過大影響。”
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