GEWA是德國一家群倫的酒類標(biāo)簽印刷廠商，該公司位于德國賓根Bingen地區(qū)，近成功的藉由一個新方法獲得了當(dāng)?shù)卣畬λ麄冃峦顿Y的支持，這個方法是藉由馬汀不停機(jī)收放卷方案，來達(dá)到地方政府節(jié)能要求，并獲得地方政府的獎勵。這個計劃由該GEWA公司的生產(chǎn)經(jīng)理巫維先生UweRefflinghaus規(guī)劃與執(zhí)行，并由一來自德國達(dá)姆施塔特地區(qū)的第三方–克勞斯先生KlausWilhelmBohr負(fù)責(zé)監(jiān)測。
　　
　　該計劃的目標(biāo)，是將GEWA包含膠印與窄幅柔版輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)的整個印刷部門的用電量降低。如果該公司可以成功的證明用電量可以減少20%，他們就可以合乎政府與KFW銀行合作所提供的特殊獎勵方案。
　　
　　在這個計劃中，被選為測試機(jī)的包含了一部6色的捷拉斯的EM340印刷機(jī)與一部8色的捷拉斯RCS330全伺服印刷機(jī)。GEWA對這二部印刷機(jī)都選擇了搭配馬汀的MBSC不停機(jī)放卷機(jī)與STR不停機(jī)收卷機(jī)，以進(jìn)行不停機(jī)的印刷生產(chǎn)，來達(dá)到節(jié)能的要求。計劃中藉由人工停機(jī)換卷與使用馬汀不停機(jī)收放卷設(shè)備印刷生產(chǎn)，來進(jìn)行用電量的比較。
　　
　　這個測試選擇難度適中且類似的工作，對每部設(shè)備進(jìn)行半天的測試。在各部印刷機(jī)上總共有八個測量點，其中包含了印刷機(jī)本身、UV干燥裝置、冷卻裝置、與其他接口設(shè)備如排廢設(shè)備等。該測試工作需印刷3卷2000米長的不干膠材料，因此測試中需要有2次的換卷作業(yè)。在印機(jī)調(diào)試工作部分，比較起來有無使用馬汀自動換卷設(shè)備并沒有明顯差別。但在實際印刷時，則分別就使用馬汀不停機(jī)設(shè)備，與不使用馬汀不停機(jī)設(shè)備進(jìn)行比較。
　　
　　比較測試結(jié)果是驚人的，使用馬汀不停機(jī)設(shè)備時，平均用電量可以節(jié)約23%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目標(biāo)設(shè)定的20%。而且在使用馬汀不停機(jī)設(shè)備時，工作可以明顯的提早完成，操作員也可以更早的開始下一個工作的設(shè)定。所統(tǒng)計的數(shù)字，接著被用來以一年工作250天、每天二班制工作的基礎(chǔ)下，推算每班可完成的工作數(shù)量、印刷機(jī)可能的運(yùn)轉(zhuǎn)時間、所使用的材料量與年度產(chǎn)出量等效益。
　　
　　GEWA僅僅在這二部印刷機(jī)上，每年可節(jié)約電費為一萬歐元。如果將材料節(jié)約也計入計算，將該公司購入材料扣除售出的材料，并依該公司使用的不干膠材料價格計算，每年可節(jié)約十萬歐元。
　　
　　GEWA公司的生產(chǎn)經(jīng)理巫維先生指出，”使用馬汀不停機(jī)解決方案的一項隱藏效益，是印刷質(zhì)量提高了。不停機(jī)印刷生產(chǎn)，使得原來為手工換卷而發(fā)生的降速、停機(jī)、與重新啟動等不必要的工作都消失了，也排除了因為上列因素，而產(chǎn)生印刷質(zhì)量問題的機(jī)會。因此對下游品檢等加工作業(yè)可以更有效的執(zhí)行，并帶來可觀的時間與金錢節(jié)約。”
　　
　　降低損耗也是GEWA公司的重要指標(biāo)之一，該公司2010年的年損耗總數(shù)為419公噸1,200個棧板。他們設(shè)定2011年減少損耗的目標(biāo)是減少55公噸145個棧板，若將這個數(shù)量的材料轉(zhuǎn)換成可以銷售的成品，可以銷售的金額是七十五萬歐元。
　　
　　關(guān)于投資馬汀不停機(jī)收放卷設(shè)備效益的評估，巫維先生說：“對一部輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)而言，將印刷機(jī)停下來換卷是毫無道理可言的。停機(jī)換卷使得生產(chǎn)效率降低、產(chǎn)出數(shù)量減少，印刷質(zhì)量也必然低落。馬汀的不停機(jī)收放卷設(shè)備自安裝之后，就可以非常穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，就像墻上的時鐘一樣，不停的運(yùn)轉(zhuǎn)著。”