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【ppzhan摘要】北京時(shí)間1月29日消息,新一期出版的美國《商業(yè)周刊》撰文指出,亞馬遜是曾經(jīng)只是出版產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié),而后開始向上下游拓展。2011年開始大舉向上游的出版進(jìn)軍。
北京時(shí)間1月29日消息,新一期出版的美國《商業(yè)周刊》撰文指出,亞馬遜是曾經(jīng)只是出版產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié),而后開始向上下游拓展。2011年開始大舉向上游的出版進(jìn)軍。亞馬遜成功的關(guān)鍵難以復(fù)制,與它競爭實(shí)在是太難了。所以,亞馬遜做出版難免會(huì)引起恐慌,甚至抵制。
以下是內(nèi)容全文:
在1997年11月一個(gè)瓢潑大雨的晚上,新聞集團(tuán)(News Corp.)董事長魯珀特-默多克(Rupert Murdoch)在美國紐約的MonkeyBar餐廳為該集團(tuán)旗下出版發(fā)行公司哈伯柯林斯(HarperCollins)新任執(zhí)行官簡-弗里德曼(Jane Friedman)召開宴會(huì)。出席此次宴會(huì)的其他出版界名人包括當(dāng)時(shí)蘭登書屋(Random House)執(zhí)行官阿爾貝托-維塔萊(Alberto Vitale)和著作經(jīng)紀(jì)人林恩-內(nèi)斯比特(Lynn Nesbit)。
冒著傾盆大雨,當(dāng)時(shí)擔(dān)任時(shí)代華納圖書集團(tuán)主管的勞倫斯-基爾希鮑姆(Laurence J.Kirshbaum)冒著傾盆大雨帶著一位年輕且初出茅廬的在線圖書銷售商出席了此次宴會(huì)。這個(gè)年輕人的遠(yuǎn)大抱負(fù)終影響到了當(dāng)時(shí)與會(huì)的每一個(gè)人的命運(yùn)。這位年輕書商正是如今的亞馬遜CEO杰弗里-貝索斯(Jeffrey P.Bezos)。
回憶起當(dāng)時(shí)的情景,基爾希鮑姆表示:“當(dāng)時(shí)的情景是一個(gè)人一生中難以磨滅的回憶。實(shí)際上,我認(rèn)為貝索斯到現(xiàn)在都還欠我一把雨傘。”
進(jìn)軍出版業(yè)引反思
時(shí)光荏苒,歲月如梭。在過去十年里,紙質(zhì)圖書的銷量一直沒有大的提升,并開始呈現(xiàn)出被電子書趕超之勢。簡-弗里德曼已于2008年離開了新聞集團(tuán)。而當(dāng)初曾經(jīng)極力討好紐約出版界大亨們的杰夫-貝索斯(全名為杰弗里-貝索斯)現(xiàn)在卻成為后者大的競爭對手。去年5月,亞馬遜聘請當(dāng)時(shí)已經(jīng)67歲的基爾希鮑姆擔(dān)任亞馬遜出版集團(tuán)業(yè)務(wù)部主管,該出版集團(tuán)雖然剛剛成立不久,但其目標(biāo)卻是出版美國作家的書,這些作家才是紐約圖書產(chǎn)業(yè)的衣食父母。亞馬遜進(jìn)軍出版產(chǎn)業(yè)的消息好似一個(gè)驚天雷令出版界大為震驚。
在接受媒體采訪時(shí),亞馬遜高管將這一新嘗試描繪成公司在日益興起的電子書市場的一次探索,并不是要取代六大出版商的位置。這六大出版商包括蘭登書屋、西蒙舒斯特(Simon&Schuster)、哈伯柯林斯(HarperCollins)、企鵝(Penguin)、阿歇特(Hachette)和麥克米蘭(Macmillan)。
亞馬遜出版集團(tuán)副總裁、基爾希鮑姆的頂頭上司杰夫-貝拉(Jeff Belle)指出:“我們所做的嘗試更像是為作家、編輯和圖書營銷商創(chuàng)造一個(gè)實(shí)驗(yàn)新想法的室內(nèi)實(shí)驗(yàn)室。對于我們來說,成功就是意味著能夠與更多的作家共事,因?yàn)樗麄円蚕M业侥軌蚺c更多讀者接觸的新途徑。”
此番言論并未讓出版商們真正安心,原因顯而易見。他們正力圖保護(hù)維系了百年之久的傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)模式免受亞馬遜的侵害,因?yàn)閬嗰R遜正不斷描繪出圖書出版產(chǎn)業(yè)增速更加的未來格局。而日益低效的圖書出版業(yè)似乎也到了重新規(guī)劃的時(shí)間拐點(diǎn)。根據(jù)美國出版商協(xié)會(huì)(American Association of Publishers)近發(fā)布的報(bào)告顯示,在2010年到2011
北京時(shí)間1月29日消息,新一期出版的美國《商業(yè)周刊》撰文指出,亞馬遜是曾經(jīng)只是出版產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié),而后開始向上下游拓展。2011年開始大舉向上游的出版進(jìn)軍。亞馬遜成功的關(guān)鍵難以復(fù)制,與它競爭實(shí)在是太難了。所以,亞馬遜做出版難免會(huì)引起恐慌,甚至抵制。
以下是內(nèi)容全文:
在1997年11月一個(gè)瓢潑大雨的晚上,新聞集團(tuán)(News Corp.)董事長魯珀特-默多克(Rupert Murdoch)在美國紐約的MonkeyBar餐廳為該集團(tuán)旗下出版發(fā)行公司哈伯柯林斯(HarperCollins)新任執(zhí)行官簡-弗里德曼(Jane Friedman)召開宴會(huì)。出席此次宴會(huì)的其他出版界名人包括當(dāng)時(shí)蘭登書屋(Random House)執(zhí)行官阿爾貝托-維塔萊(Alberto Vitale)和著作經(jīng)紀(jì)人林恩-內(nèi)斯比特(Lynn Nesbit)。
冒著傾盆大雨,當(dāng)時(shí)擔(dān)任時(shí)代華納圖書集團(tuán)主管的勞倫斯-基爾希鮑姆(Laurence J.Kirshbaum)冒著傾盆大雨帶著一位年輕且初出茅廬的在線圖書銷售商出席了此次宴會(huì)。這個(gè)年輕人的遠(yuǎn)大抱負(fù)終影響到了當(dāng)時(shí)與會(huì)的每一個(gè)人的命運(yùn)。這位年輕書商正是如今的亞馬遜CEO杰弗里-貝索斯(Jeffrey P.Bezos)。
回憶起當(dāng)時(shí)的情景,基爾希鮑姆表示:“當(dāng)時(shí)的情景是一個(gè)人一生中難以磨滅的回憶。實(shí)際上,我認(rèn)為貝索斯到現(xiàn)在都還欠我一把雨傘。”
進(jìn)軍出版業(yè)引反思
時(shí)光荏苒,歲月如梭。在過去十年里,紙質(zhì)圖書的銷量一直沒有大的提升,并開始呈現(xiàn)出被電子書趕超之勢。簡-弗里德曼已于2008年離開了新聞集團(tuán)。而當(dāng)初曾經(jīng)極力討好紐約出版界大亨們的杰夫-貝索斯(全名為杰弗里-貝索斯)現(xiàn)在卻成為后者大的競爭對手。去年5月,亞馬遜聘請當(dāng)時(shí)已經(jīng)67歲的基爾希鮑姆擔(dān)任亞馬遜出版集團(tuán)業(yè)務(wù)部主管,該出版集團(tuán)雖然剛剛成立不久,但其目標(biāo)卻是出版美國作家的書,這些作家才是紐約圖書產(chǎn)業(yè)的衣食父母。亞馬遜進(jìn)軍出版產(chǎn)業(yè)的消息好似一個(gè)驚天雷令出版界大為震驚。
在接受媒體采訪時(shí),亞馬遜高管將這一新嘗試描繪成公司在日益興起的電子書市場的一次探索,并不是要取代六大出版商的位置。這六大出版商包括蘭登書屋、西蒙舒斯特(Simon&Schuster)、哈伯柯林斯(HarperCollins)、企鵝(Penguin)、阿歇特(Hachette)和麥克米蘭(Macmillan)。
亞馬遜出版集團(tuán)副總裁、基爾希鮑姆的頂頭上司杰夫-貝拉(Jeff Belle)指出:“我們所做的嘗試更像是為作家、編輯和圖書營銷商創(chuàng)造一個(gè)實(shí)驗(yàn)新想法的室內(nèi)實(shí)驗(yàn)室。對于我們來說,成功就是意味著能夠與更多的作家共事,因?yàn)樗麄円蚕M业侥軌蚺c更多讀者接觸的新途徑。”
此番言論并未讓出版商們真正安心,原因顯而易見。他們正力圖保護(hù)維系了百年之久的傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)模式免受亞馬遜的侵害,因?yàn)閬嗰R遜正不斷描繪出圖書出版產(chǎn)業(yè)增速更加的未來格局。而日益低效的圖書出版業(yè)似乎也到了重新規(guī)劃的時(shí)間拐點(diǎn)。根據(jù)美國出版商協(xié)會(huì)(American Association of Publishers)近發(fā)布的報(bào)告顯示,在2010年到2011
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