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盤點(diǎn)2011印刷業(yè)申請破產(chǎn)或破產(chǎn)保護(hù)的企業(yè)

2011-12-28 10:47:05慧聰印刷網(wǎng)閱讀量:1081 我要評論


  【ppzhan摘要】破產(chǎn),點(diǎn)評2011年度熱門關(guān)鍵詞,如果按照出現(xiàn)頻率來計(jì)算,這個詞在2011年出現(xiàn)的頻率并不多,似乎不應(yīng)上榜,但它的每一次出現(xiàn),都在印刷行業(yè)內(nèi)引起一場軒然大波,尤其是印刷巨頭曼羅蘭的破產(chǎn),更是引起了很大的轟動,而對于曼羅蘭來說,申請破產(chǎn)保護(hù),只是步,如果能走好這步棋,將會讓曼羅蘭獲得新生。
  
  破產(chǎn),點(diǎn)評2011年度熱門關(guān)鍵詞,如果按照出現(xiàn)頻率來計(jì)算,這個詞在2011年出現(xiàn)的頻率并不多,似乎不應(yīng)上榜,但它的每一次出現(xiàn),都在印刷行業(yè)內(nèi)引起一場軒然大波。
  
  2011年4月,歐洲大的凹印公司之一SchlottGruppe宣布破產(chǎn)
  
  2011年年初,歐洲大的凹印公司之一SchlottGruppe宣布融資失敗,其董事會發(fā)表聲明說他們無法再維持公司的正常運(yùn)營,準(zhǔn)備申請破產(chǎn)。當(dāng)年4月,SchlottGruppe申請破產(chǎn)。據(jù)了解,該公司在2008/09財(cái)年的營業(yè)收入下降了22%,降至3.654億歐元,凈虧損則從1680萬歐元增長到了2360萬歐元。
  
  2011年11月25日,曼羅蘭向德國當(dāng)?shù)?申請破產(chǎn)保護(hù)
  
  在與一個潛在投資者于后階段的談判失敗后,曼羅蘭股份公司(manrolandAG)向位于德國奧格斯堡的司法管轄區(qū)*申請啟動破產(chǎn)保護(hù)程序。
  
  2011年7月,筱原株式會社破產(chǎn)
  
  2011年7月8日,東京地方*宣布決定停止株式會社筱原的民事再生手續(xù)。同時,發(fā)布保全管理此公司財(cái)產(chǎn)的命令。12月,大族冠華宣布正式收購筱原印機(jī)。
  
  筆者曾在2010年9月寫過一篇文章,通過蛛絲馬跡,猜測曼羅蘭的近況不如人意。當(dāng)時的文章里就提到“查看曼羅蘭上的財(cái)務(wù)指標(biāo)及五年綜述,所有數(shù)據(jù)都停留在2008年。而在2009年后,曼羅蘭就再未發(fā)布過任何財(cái)務(wù)信息。”相比其它設(shè)備制造商季報、半年報、年報,報報不落的情況,曼羅蘭顯得相當(dāng)神秘。“曼羅蘭后一次發(fā)布的財(cái)務(wù)信息停留在2008年12月31日,其“綜述”顯示,從2006年開始,曼羅蘭的銷售額就開始下降,每年接到的訂單數(shù)量也在下降。”這一猜測也歷曼羅蘭宣布申請破產(chǎn)保護(hù)得到證實(shí)。其現(xiàn)在的市場規(guī)模僅是2008年金融危機(jī)發(fā)生前的50%。”
  
  在2009年年底,曼羅蘭宣布,將調(diào)整自己的經(jīng)營模式,未來不依賴印刷機(jī)銷售,而是通過服務(wù)和零配件銷售也可以維持生存。和曼羅蘭一樣,眾多的印刷設(shè)備制造商和印刷服務(wù)提供商現(xiàn)在都在強(qiáng)調(diào)服務(wù),不分伯仲的設(shè)備水平讓企業(yè)只能在可操控的服務(wù)部分做文章,做服務(wù)就成了水道渠成的方式。從如今的結(jié)果來看,這一模式至少是不成功的。
  
  而關(guān)于SchlottGruppe,我們無法獲得更多的信息,只知道他為廣告業(yè)和出版商提供印刷服務(wù)。該公司提供各種包括印刷生產(chǎn)和數(shù)字媒體的服務(wù)。
  
  雖然曼羅蘭在申請破產(chǎn)保護(hù)后就迅速獲得了一筆五千五百萬歐元的融資,但未來仍不明朗,如果經(jīng)營狀況沒有改善的話,融資也只能解一時之渴。
  
  2011年10月,網(wǎng)絡(luò)流傳柯達(dá)將申請破產(chǎn)保護(hù)的消息。
  
  以上兩個公司或申請破產(chǎn),或申請破產(chǎn)保護(hù),均是事實(shí)。雖然這一消息很快被柯達(dá)予以否認(rèn),但空穴來風(fēng)的道理人人明白。
  
  美國歌手Pitbull的歌曲《Givemeeverything》中還唱到“picturethatwithakodak,Andbetterye,gototimessquare,Takeapictureofmewithakodak”,可見曾經(jīng)的膠片巨頭柯達(dá)在人們心中仍占有相當(dāng)?shù)牡匚弧?br />  
  柯達(dá)在從膠片轉(zhuǎn)向數(shù)碼的轉(zhuǎn)型之路遇到的艱難是人所共知的事實(shí),而能否盡快適應(yīng)不斷變化的市場,就成了企業(yè)能否繼續(xù)生存的關(guān)鍵。除此之外,企業(yè)*人對公司發(fā)展所起到的作用是無法否認(rèn)的,就像誰也不能否認(rèn)喬布斯成就了蘋果一樣。大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智在公司成功收購筱原之后曾撰文表示,“現(xiàn)代企業(yè)一次重大決策失誤,會使企業(yè)大傷元?dú)?,但如果接二連三做出重大錯誤決策,企業(yè)不倒才怪了。筱原就是這樣典型的反面例子。對形勢判斷失誤,盲目擴(kuò)大投資是重大失誤,兩次新產(chǎn)品開發(fā)徹底失敗損失巨大,更要了百年筱原企業(yè)的老命。”
  
  一年之內(nèi),無論是上游制造商和下游印刷服務(wù)商,都沒能避免困境。我們不能將其定義為08年經(jīng)濟(jì)低迷的影響,那已經(jīng)是四年前的事。每一個走上破產(chǎn)路的企業(yè)都不是由一個簡單的原因造成的??v觀以上涉及破產(chǎn)新聞的公司,*失誤、不能快速適應(yīng)市場變化、市場狀況不佳都能輕易擊潰一個百年老企。。
  
  筆者不想深究這些涉及破產(chǎn)傳聞企業(yè)背后的真正原因,只希望所有企業(yè)在看到這篇文章的時候,可以反思一下自己的企業(yè)運(yùn)營狀況如何,是否存在一些弊端,將導(dǎo)致有可能的悲劇。
  
  而對于曼羅蘭來說,申請破產(chǎn)保護(hù),只是步,如果能走好這步棋,將會讓曼羅蘭獲得新生。美國通用汽車也曾經(jīng)于09年申請過破產(chǎn)保護(hù)。緊接著,壯士解腕,通用采取了一系列包括關(guān)閉生產(chǎn)工廠及部分零部件配送中心等措施,僅用一個多月的時間就宣布脫離破產(chǎn)保護(hù),新的通用公司因而誕生。作為印刷從業(yè)者,沒有人希望看到任何一個企業(yè)走向末路,因?yàn)榻裉斓瓜碌氖莿e人,明天倒下的就可能是自己。我們期待看到曼羅蘭的重生。
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