數(shù)字印刷是印刷技術(shù)發(fā)展的方向行業(yè)法規(guī)，在世界范圍內(nèi)得到廣泛認(rèn)可，但在我國(guó)的發(fā)展與期望值有一定落差。目前，數(shù)字印刷只能作為傳統(tǒng)印刷的補(bǔ)充，在夾縫中求生存；與同樣是數(shù)字化范疇的CTP技術(shù)在國(guó)內(nèi)受到追捧發(fā)展迅速的情況相比，有著明顯的差距。
　　
　　有數(shù)據(jù)顯示噴墨印刷，數(shù)字印刷現(xiàn)在占我國(guó)印刷市場(chǎng)2%的份額，10年后將占10%。但相對(duì)我國(guó)印刷市場(chǎng)15%的年增長(zhǎng)率、發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)字印刷10%的年增長(zhǎng)率，數(shù)字印刷在我國(guó)的發(fā)展仍顯疲態(tài)。
　　
　　首先數(shù)字印刷在呈色劑、承印物、品種、質(zhì)量、幅面、速度，印后加工完整的配套解決方案、價(jià)格、耗材的壟斷和買家習(xí)慣的改變等方面，均有差距拼版，使其發(fā)展受到了一定的限制，如數(shù)字印刷機(jī)高達(dá)數(shù)十萬(wàn)美元乃*百萬(wàn)美元的高昂價(jià)格，有更新速度快、貶值快的風(fēng)險(xiǎn)，印張成本被設(shè)備商控制的尷尬等。目前，不少數(shù)字印刷企業(yè)均呈開工不足的狀態(tài)輸紙，需要政府、行業(yè)、設(shè)備供應(yīng)商和數(shù)字印刷企業(yè)共同努力解決。包裝材料
　　
　　印刷企業(yè)與數(shù)字印刷設(shè)備供應(yīng)商在市場(chǎng)尚未形成規(guī)模期間，應(yīng)聯(lián)合起來(lái)共同推動(dòng)這一新興行業(yè)的發(fā)展。筆者建議，數(shù)字印刷設(shè)備供應(yīng)商從價(jià)格與價(jià)值契合的規(guī)律和使數(shù)字印刷有贏利空間的角度出發(fā)，考慮適當(dāng)下調(diào)設(shè)備價(jià)格，降低門檻政策法規(guī)，以擴(kuò)大市場(chǎng)份額。也可考慮設(shè)備款零首付、免利息、免擔(dān)保、按揭3年~5年進(jìn)行月供，或降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，不按張收費(fèi)，而采取傳統(tǒng)印刷機(jī)的耗材銷售和年保收費(fèi)模式等。并配合數(shù)字印刷設(shè)備供應(yīng)商盡快突破數(shù)字印刷機(jī)現(xiàn)有的技術(shù)，使之擁有傳統(tǒng)膠印機(jī)的性價(jià)比術(shù)語(yǔ)，這才是數(shù)字印刷乃至印刷業(yè)發(fā)展的真諦。
　　
　　其次是傳統(tǒng)印刷如何應(yīng)對(duì)數(shù)字印刷。
　　
　　數(shù)字印刷在進(jìn)行著不懈的努力，試圖占領(lǐng)傳統(tǒng)印刷的市場(chǎng)，因此首先沖擊的是傳統(tǒng)小膠印機(jī)市場(chǎng)。有人預(yù)測(cè)，2年~3年會(huì)逐漸侵入膠印報(bào)紙、低檔雜志、圖書領(lǐng)域，10年后再考慮精品圖書。而傳統(tǒng)印刷市場(chǎng)多年來(lái)均處于供大于求的態(tài)勢(shì)經(jīng)營(yíng)管理，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，不少企業(yè)效益下滑，甚至瀕臨破產(chǎn)的邊緣，這些都迫使傳統(tǒng)印刷企業(yè)急切尋找新的出路，而數(shù)字印刷的增長(zhǎng)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)印刷政策法規(guī)，給傳統(tǒng)印刷提供了啟示和機(jī)遇——及時(shí)涌入數(shù)字印刷的潮流，分享這一新的利潤(rùn)和市場(chǎng)空間。網(wǎng)屏
　　
　　但何時(shí)、以何種方式涉水?dāng)?shù)字印刷，仍是業(yè)界一道待解的難題。如，目前傳統(tǒng)小膠印機(jī)無(wú)論在印品品質(zhì)、印刷成本、性價(jià)比等方面尚具有優(yōu)勢(shì)。因此有專家預(yù)計(jì)，在未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)小膠印機(jī)仍然會(huì)在短版印刷領(lǐng)域占主導(dǎo)地位。但筆者認(rèn)為按需印刷，隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制造與耗材成本的不斷下降，數(shù)字印刷勢(shì)必會(huì)對(duì)小膠印機(jī)構(gòu)成威脅。小膠印機(jī)企業(yè)應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)并適時(shí)地采取相應(yīng)對(duì)策，如加強(qiáng)自身占優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，與數(shù)字印刷合作等。
　　
　　筆者建議奧西，凡有數(shù)字印刷活源、有財(cái)力的傳統(tǒng)印刷企業(yè)，可購(gòu)進(jìn)數(shù)字印刷機(jī)，以獲取新市場(chǎng)利潤(rùn)；也可直接取得運(yùn)作、質(zhì)量、設(shè)備、技術(shù)、人才，管理、銷售、價(jià)格，呈色劑、承印物適性等方面的經(jīng)驗(yàn)投資采購(gòu)，為規(guī)模化引入數(shù)字印刷預(yù)做各方面的儲(chǔ)備和熱身。
　　
　　由于數(shù)字印刷本身開工不足，一般印刷企業(yè)可暫不考慮購(gòu)進(jìn)數(shù)字印刷機(jī)，但可以采取各種其他合作方式進(jìn)入該領(lǐng)域。如以資本收購(gòu)、控股、入股數(shù)字印刷企業(yè)；與數(shù)字印刷企業(yè)在活源方面互通有無(wú)、取長(zhǎng)補(bǔ)短；選派員工到數(shù)字印刷企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)、工藝和管理；出租場(chǎng)地給數(shù)字印刷企業(yè)；數(shù)字印刷企業(yè)也可將數(shù)字印刷主機(jī)安裝在印刷企業(yè)，將小型簡(jiǎn)易機(jī)安裝在門市部；由門市部統(tǒng)一接收、分配任務(wù)等。
　　
　　在財(cái)力不足的中小印刷企業(yè)較為集中的地域，還可聯(lián)合購(gòu)入數(shù)字打樣設(shè)備、共同使用；但須進(jìn)行規(guī)范化的色彩管理金屬包裝，以使印刷品的效果和數(shù)碼打樣基本一致。北人股份
　　
　　在選擇印刷方式時(shí)，如何準(zhǔn)確進(jìn)行數(shù)字印刷與膠印盈虧點(diǎn)測(cè)算，也是一個(gè)問(wèn)題。筆者試給出以下公式，供參考。
　　
　　盈虧點(diǎn)印數(shù)=（版費(fèi) 紙張單價(jià)×200）/（數(shù)字印刷單價(jià)-膠印單價(jià)-紙張單價(jià)）
　　
　　如設(shè)彩色數(shù)字印刷單價(jià)=2元/A4，膠印版費(fèi)=60元×4色柔印，膠印印刷單價(jià)=0.03元×4色
　　
　　紙張單價(jià)=0.6元，則盈虧點(diǎn)印數(shù)=240 0.6×200/（2-0.12-0.6）=360/1.28=282